企业职工思想动态分析

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1、企业职工思想动态分析　　　　当前随着企业企业改革的不断深化迫切需要一支稳定的、理解和支持改革的职工队伍而现实中确实存在较大的反差深层次问题也随之出来需要我们工会和各级组织亟待正视当前职工思想动态并思考相应对策如何正确把握和引导员工的思想行为推动员工实现自我嬗变让员工有意识地与企业同担当、共命运本文将结合基层工作实际分析基层员工思想行为方式藉以寻找企业改革发展过程中进一步做好员工思想政治工作的有效途径和对策　　　　一、企业改革发展过程中基层员工思想行为分析　　　　企业在改革发展过程中必然会在摸索中前行会遇到很多困境而基层员工思想动态波动是最为敏感的核心问题它足以形成强大的推动

2、力或阻碍力下面将结合基层实际情况从观念、压力、动力、凝聚力、执行力等五个方面来分析企业发展过程中员工的思想行为特征　　　　观念分析：随着企业体制改革的不断深化和企业建设的快速发展基层员工由于受其学历和素质技能因素的影响大部分员工很难跟上企业发展的步伐企业在发展而员工素质没有提高势必会有优胜劣汰之险员工会对自身发展前景有更多关注所以部分员工会继续提高知识能力和业务水平在机遇来临之时拓宽自身发展的空间部分员工在企业工作时间比较长在原计划经济模式下其自身价值观、生活观、工作理念等形成定式适应企业改革的能力比较脆弱因此对改革具有一定的抵触情绪因此员工思想懈怠工作热情较低工作效率下降

3、有拣日撞日之想不愿为适应企业的改革发展而改变自身　　　　压力分析：企业在改革发展过程中会遇到很多困境企业经营压力日渐增大企业压力大势必会把压力传递到基层员工会对员工提出更高的要求基层员工的压力来源主要来自几个方面：一是经过改革人员压缩严重但生产任务繁重工作强度较大;二是实行“订单式”管理模式绩效考核到人直接影响其业绩和收入;三是企业发展对员工素质和技能提出新的要求其学习能力和自我提升能力显得不足;四是国家能源产业政策调整对小企业发展不利员工对企业信心不足因此在经受以上重重压力的状况下员工的适应能力和心理承受能力受到很大的挑战表现在行为方式上就是惶恐心理严重对企业的归属感有所

4、降低　　　　动力分析：一个人没有动力很难把工作做好一个企业没有动力将不会有前进的可能所以企业的发展需要员工的动力和支持但是基层员工由于受到待遇、压力和认识等综合因素的影响部分员工工作动力有所降低根据基层思想动态反映出现的状况显示影响基层员工动力的因素为：工作认同度、福利待遇、晋升空间、政策原因、学习机会、工作氛围等以上因素员工对福利待遇和晋升空间的影响最大当然这受企业经营状况好坏的影响但也受到员工自身主观认识的影响综合来看员工的工作动力与企业的改革发展要求不太相符表现在其行为上就是工作热情不够工作效率较低　　　　凝聚力分析：员工的凝聚力受企业对员工的关心程度、企业文化和工作

5、氛围等因素影响较大应该说以前工作压力相对较小企业文体活动较多员工之间的沟通和交流机会也较多工作氛围较好员工的凝聚力也较高但是随着工作压力增大员工面对日益繁重的生产任务企业文化活动随之减少员工之间沟通机会和时间减少工作氛围变得紧张同时企业改革也对员工带来了种种冲击比如绩效考核的推行对员工的关系和对企业的凝聚力构成了一定的影响尤其对于目前两种用工形式并行正式员工感觉待遇在下滑劳务用工认为企业无法给予公平的对待这对员工的凝聚力也形成了冲击而且企业面对严峻的竞争形势忙于应对竞争和发展对员工的关心也显得十分不足以上种种原因造成了员工凝聚力有一定程度的下降或者说员工目前的凝聚力远远不足

6、以形成强大的战斗力来适应企业改革发展的需要　　　　执行力分析：执行力不足企业的制度落实和经营效果就大打折扣目前基层员工的执行力状况有主观和客观两个方面的因素主观上为员工的认识问题即对工作是否具有主动性和能动性;客观上受到管理方式和员工素质技能的影响