2017企业职工思想动态分析报告3篇

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1、2017企业职工思想动态分析报告3篇总经理:根据您的工作安排,经理办秘书处汇同宣传部对目前员T的思想状态进行了调研,现将具体情况汇报如下:一、调研基本情况为了使本次调研做到准确客观,调研人员制定了包含对诸如集团口前形势、发展前景、管理现状、干部工作作风、员工切身利益及工作环境等问题的看法共计12道封闭型题目的调查问卷(见附件Do问卷题目设计尽量涵盖员工普遍关注的热点、焦点和难点问题。此次调研主要采取问卷调查和走访座谈的方式进行,历时两天。先后抽取北营公司的焦化厂、原料厂、炼钢厂、轧钢厂、辽煤化公司的北煤化、北化以及

2、北重公司作为随机调研对象,共计发放问卷200份,凹收有效问卷198份,有效答卷率99%o走访座谈82人,其中焦化厂13人、原料厂17人、炼钢厂9人、轧钢厂14人、北煤化10人、北化11人、北重8人。问卷发放和访谈对象力求包含各专业工种,且要求为一线职工,以达到广泛的代表性、真实性和准确性。二、目前员工的思想动态(一)员工普遍关注企业发展,多数对发展前景持乐观态度通过对调查问卷及走访座谈的反馈分析,绝大多数员工都表示对企业发展非常关注,并乐见企业形势逐渐好转。在调查中,仅有5.0%和6.1%的员工“不关心”集团口前形

3、势和未来发展前景,其中原料厂、炼钢厂、轧钢厂、北煤化和北重等公司的员工更是100%关注企业的目前形势和未来发展前景。对集团冃前形势,大多数员工持积极态度。60.9%的员工对集团形势表示“较为乐观",34.1%的员工对集团形势表示“担忧二表明部分员工忧厂忧司的主人翁责任感。但是,73.2%的员工对集团发展前景“充满信心”,只有20.7%的员工对集团发展前景“表示怀疑二说明大多数员工对集团发展持乐观态度,同时少数员工的怀疑''态度不啻为一个警醒,应引起足够的重视。此外,北化部分员工担心北煤化“i83(r开车后自身的出路

4、,担忧北化公司会因原料全部供应北煤化而导致北化陷入停产。对于当前企业凝聚力,28.0%的员工认为“凝聚力强二47.6%的员工人认为“凝聚力较强二两者占被随机调查人员的75.6%,而仅有24.4的员工认为“凝聚力不强二说明冃前集团具备巨大的凝聚力和向心力,进一步印证了广大员工在经历去年末重组风波之后的产业工人本色,但同时也说明在提高凝聚力和向心力方面,集团仍有潜力可供挖掘。2(二)积极支持企业管理创新,并对管理工作持基本肯定态度在座谈中,广大员工支持企业管理创新,并且大多数员匚对企业当前的管理工作持肯定态度。主要表现

5、在:(1)正确对待管理创新,支持北营公司实施集体承包的呼声较高。调查显示,79.3%的员工表示支持北营公司集体承包改革,其中,原料厂、焦化厂、炼钢厂及轧钢厂的被调查者均对此持较高的评价,全部100%表示赞同。这表明,广大员工思想观念发生了深刻变化,对管理创新重要性的认知度普遍提高,其思想主流是积极向上的,也进一步说明集团存在浓厚的支持改革创新的氛围,是企业进-涉创新不可多得的优势。但是,仍有20.7%的被调查者对此持“反对"态度,说明此次改革仍存在部分不令人满意的地方,需要进一步完善和发展。(2)对企业目前管理现状

6、认识趋于一致,多数持支持立场。在调查中,24.4%的员工认为集团管理现状“规范S58.5%的员工认为集团管理现状“较为规范二二者占82.9%,说明大多数员工认可企业冃前的管理现状,而17.1%的员工认为集团管理现状“较为混乱",说明企业管理工作仍没有得到部分员工的认同。(三)密切关注切身利益,•且不满意率存在偏高现象在调查中,员工切身利益方而反响最为强烈,关注度最高,且存在问题偏多。主要表现在:(1)对工作基本条件,3不满意率高达30%左右。对“企业为员工提供的基本条件J14.7%的被调查者表示“满意二54.9%的

7、被调查者表示“基本满意=二者占69.6%o但是,30.4%的被调查者对此表示“不满意J不满意率略高。反映的问题主要有:焦化厂、原料厂、炼钢厂有员工反映售饭点饭菜质量不高,样式单卫生条件较差,且价格较高;炼钢厂一员工反应,因男浴室部分喷头损坏停用造成洗澡高峰期十分拥挤;原料厂-女工反应在作业区没有女厕所;原料厂•员工反应从北台火车站到公运公司之间路况较差,阴雨天道路泥泞;原料厂、轧钢厂有员工反应通勤车、火车过于拥挤,甚至存在坐不上车的现象。(2)对工作环境,不同工种呈现群体性认知差异,焦化厂、北化不满意率较高,而轧钢

8、厂、轧钢厂、北煤化不满意率较低,甚至北煤化的被调查者的不满意率为0。总体上,19.5%的被调查者对工作环境表示“满意二54.9%表示“基本满意二二者占74.4%,但仍有25.6%的被调查者表示“不满意”。(3)对企业为员工成长提供舞台的看法总体呈现两极分化。在调查中,54.9%的被调查者表示“成长空间大,发展前景好二但是,26.8%的被调查者表示“成长空间不

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