果然不同果蔬吧

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1、果然不同--果蔬店我们团队有五个人，属于同样的一个班级，09国贸系财会一班，来自广东五个地方的我们组成了一支分工明确，团结合作，且拥有自己的梦想的创业团队。不同的我们却有着同一个目标，期待有一天我们的梦想变成现实，我们也相信总会有那么一天，在此次比赛中，我们定当全力以赴，为了自己的梦想而不断奋斗，并让更多的人通过我们团队来体现并超越自身的价值。果然不同134356方案概要项目背景与技术市场分析市场营销策略报表分析2公司组织结构及发展战略7投资风险分析本创业计划书是关于在广州大学华软软件学院对面开设一家果蔬超市及果蔬吧的方案。其

2、主要业务是销售日常新鲜果蔬，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。本店首先采取同学合资的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”。方案概要1.项目背景1.1水果蔬菜对身体好，顾客对此需求也大。1.2在华软学院，果蔬客户多且没有正式的蔬菜水果专卖店。1.3大部分学生表示愿意来果蔬吧消费。二、项目背景与技术2.产品服务果然不同果蔬超市经营蔬菜，水果自选，其中蔬菜分未经加工与初加工两种。2.1产品介绍果

3、蔬吧发展以下业务：主营业务生日、节假日水果组合套装水果制作水果拼盘比赛水果包月订购，送货上门蔬菜烹饪已和从化的河东水果批发市场有初步接触，我们的产品可以直接由河东水果批发市场进货。我们果蔬超市及其果蔬吧追求的服务理念是：健康、时尚、贴心、全面、休闲、享受消费。我们公司将向从化市食品药品监督管理局寻求指导。2.2服务理念2.3供货渠道2.4保鲜等技术问题华软学院环境分析及现有规模市场容量及趋势经济环境分析大学分观念分析大学生对水果的摄取量及消费个消费群体的需求宏观环境微观环境市场分析大学生对水果的摄取量及消费以下是抽取200名在

4、校大学生水果消费习惯的调查报告（有效人次为182）：各消费群体的需求Textinhere情侣间对水果制作的要求生日的喜庆温馨朋友聚会的气氛要求个人对水果的消费制作观念节日的特点竞争对手分析现有供给:1、校外水果店2、学校男生饭堂、女生小卖部3、开发区果蔬贩子制造计划定价计划：果蔬超市产品/服务水果蔬菜顾客可接受价格中低中低竞争对手价格中高中高我们的定价中低中低定价理由通过价格优势使我们可以拥有更多的客户群体以及保证我们产品的销售额产品/服务水果加工蔬菜加工顾客可接受价格中低中低我们的定价中低且分时段收费，上午属于淡季，收费较低

5、，中午和晚上收费标准提高。定价理由上午时客人较少，降低收费会吸引更多的客户，促进资源利用率。中午客人较多，应增加收费使客人制作时间不会太长，减少顾客等待时间。果蔬吧选址计划发展计划前期如果资金充裕，可以在其他学校开分店。我们的顾客为大学生，因此我们的店址选在学校对面的学生街。财政风险成本升高销售额降低竞争风险投资风险分析1卫生，健康2能够在自己动手之中体会到快乐3增加动手能力4有新鲜感1花费时间比较多2同学们可能一时之间不会适应3知名度不高1就业压力不断增大，学校鼓励学生自主创业2国家政策3可以利用互联网宣传1可能会面临竞争对

6、手的价格战2此项目复制性比较强，可能会面临其他竞争者学习校外果蔬店SWOT分析S、优势O、机会W、劣势T、威胁目标市场价格产品定位销售宣传市场营销策略假设一年经营300天，果蔬吧每日客流量为20组，每组平均消费额为约30元，果蔬超市每日客流量预计50人次，每人平均消费约6元。报表分析利润表项目累计金额果蔬吧营业收入果蔬超市20*30*300=18000027000050*6*300=90000120000进货成本-500*300=-150000工人工资果蔬超市店长收银员果蔬吧负责人采购员市场调查人员-500*10=-5000-

7、500*10=-5000-500*10=-5000-500*10=-5000-500*10=-500095000摊销折旧-83294168租金-1500079168日常用品-2000*10=2000059168营业税项目累计金额果蔬吧营业收入果蔬超市20*30*300=18000050*6*300=90000270000前期投入场地以及基本设施宣传费用基本费用-18160-700-6000245140进货成本-500*300=-15000095140工人工资果蔬超市店长收银员果蔬吧负责人采购员市场调查人员-500*10=-50

8、00-500*10=-5000-500*10=-5000-500*10=-5000-500*10=-500070140日常用品-2000*10=-2000050140营业税第一年现金流量表前期果然不同果蔬超市及其果蔬吧规模较小，组织结构采取直线职能制。公司组织结构及发展战略主