企业新进员工入职流程

企业新进员工入职流程

ID:46212274

大小:87.10 KB

页数:4页

时间:2019-11-21

企业新进员工入职流程_第1页
企业新进员工入职流程_第2页
企业新进员工入职流程_第3页
企业新进员工入职流程_第4页
资源描述:

《企业新进员工入职流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业新进员工入职流程    新进员工入职手续的办理流程    1、公司人事部门建立档案档案中需要有员工基本情况登记表、录用员工审批表、职工劳动合同、资力证书复印件、培训情况等    2、劳动人事关系是指院校毕业生、固定工、合同制职工能在劳动人事局备案的原始档案和定级、工资审批表等    3、合同制以上职工档案在劳动人事局存档(档案原件)    4、合同制以上职工是指干部、固定工、合同制职工    5、公司招聘的新员工被正式入用转为正式员工时由公司人事部门建立档案,有关证件提供复印件即可当劳动人事关系调入公司时合同制以上职工档案转入劳动人事行政管理部门  

2、  新员工:首先签一年以上的劳动合同(合同经鉴证)持员工登记表+职工参加基本养老保险变动情况表(此表一式两份各地有可能不太一样)+身份证复印件到养老保险中心办理医疗保险需要合同的复印件    退保:持解除劳动合同证明书复印件+职工参加基本养老保险变动情况表(同上)到养老保险中心办理医疗保险大至相同只是表格不一样    新员工入职时的档案有:    1、大、中专学生档案(包括毕业证书看原件留复印件)或劳动部门、上级主管部门的介绍信;    2、招工表;    3、新员工入职登记表;    4、劳动合同;    劳动手册的办理:    关于劳动人事由公司主管

3、劳资的人员去办或者本人去办理也可以这样更放心一些用什么资料也方便一些的    社会保险(养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险)也就是填各一张“职工增减花名册”;    职称要到主管部门登记一下时间在每年的十二月份都会有统计的这个到时候劳资人员会主动问询的    公司新进员工的入职流程:    1.体检:指定医院,要求检查项目    2.体检没问题的话,签订录用通知书(保护双方利益)    3.通知入职须带资料:照片,离职证明,录用通知书,身份证学历证书,资格证书等    4.办理入职手续:发放劳保用品,填写公司档案,签订劳动合同,办理保险手续,学习安全

4、知识,熟悉公司管理制度一般档案袋是牛皮纸的标准档案袋    具体的管理内容如下:    1、入职培训;    2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事使其消除对新环境的陌生感尽快进入工作角色;    3、试用期内对新员工工作的跟进与评估为转正提供依据    流程    (一)新员工进入前    1、负责通知员工报到    2、新员工报到日为其办理相关事项    3、由其所在部门直接负责人确认其座位部门总经理确认其职位    4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张及底片;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件    5、微机室在新员工入

5、职一周内为其办好公司邮箱地址    6、员工所在部门为其确定督导师在入职当天和入职培训中介绍    (二)综合办公室办理入职手续    1、填写《员工履历表》    2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》使其具备基本公司工作知识要求其通过公司内部网络了解进一步情况    3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续    4、确认该员工调入人事档案的时间    5、向新员工介绍管理层    6、带新员工到部门介绍给部门总经理    7、将新员工的情况通过Email和公司内部刊物向全公司公告    8、更新员工通讯录    (三)由部门办理

6、部分    1、直属部门带新员工到部门后由部门安排参观部门并介绍部门人员及其他部门相关人员    2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明    3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎    (四)入职培训    1、组织新员工培训    2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训    (五)满月跟进    新员工入职将满一个月时由人事部对其进行跟进    形式:面谈    内容:主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法    (六)转正评估    1、转正是对员

7、工的一次工作评估的机会也是公司优化人员的一个重要组成部分    2、转正对员工来说是一种肯定与认可转正考核流程的良好实施可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会帮助员工自我提高    3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续    4、新员工工作满实习期时由人事部安排进行转正评估员工对自己在试用期内的工作进行自评由直接经理对其进行评估直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。