优秀团队个人评选标准

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1、1.2评选标准1.2.1优秀团队a业务部门必须完成或超额完成全年目标产值，全年顾客满意率最高；职能部门全年失误较少。b该部门人员流动率较小。c与其他部门关系良好，其他部门对其满意率最高，意见最少。d高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务。e部门全体员工无严重过失单。f其他突出表现。1.2.2优秀管理者a领导本部门出色地完成本部门所承担的全年工作任务。b工作能力突出，业绩、成效显著。C善于使用人才、培养人才，在团队建设方面成绩突出。d与其他部门、同事有良好合作关系。e全年未受过一般过失单及以上处罚。f在职期间必须培养1个以上的管理候选人。g能深刻

2、理解公司（部门）预决算内容，并切实执行。1.2.3优秀员工a全年未受过一般过失单及以上处罚。b工作中能提出创造性措施并行之有效。c出色完成上级指定的各项任务。d刻苦钻研业务，工作能力出色。f团结、尊重同仁，又受同仁尊重，与同事关系良好。g其他突出表现。2.2行为不规范、违纪或过失的划分a言谈举止未能达到公司要求。b上班时衣冠不整。c在办公场地大声喧哗。下班后无故在公司范围内逗留oe未能保持工作台或工作场所的整洁。f工作时嚼口香糖或吃零食。g工作时看与工作无关的书刊。h随地吐痰，乱扔垃圾或乱写乱画，破坏卫生整洁。i与客人、上司.同事讲话不礼貌。j违反吸

3、烟条例，在禁烟区吸烟的。k私自携友或其它人士到公司内的。1在公司内售卖或兜售私人物品。222过失单（20—50元罚款）a迟到早退。b经常使用内部电话办理私人事务，用公司电话打非业务长途电话或信息收费电话。C私自使用车辆而未登记的。d上班时间玩电脑游戏。e作态度或工作效率欠佳，粗心大意。f违反部门常规。g对同事违纪行为隐瞒不报。223—般过失（50—100元罚款）a不服从上级的工作安排，故意消极怠工。b在上班时间，擅自离开工作岗位或到其它部门闲荡，影响别人工作。c提供虚假资料或不实报告。d损耗损坏公司设施。e懈怠疏忽而造成工作损失，在公司内部造成不良影

4、响。f伪造病假证明。g违反安全管理条例。h对岗位职责中规定的职能不能完成。224严重过失（100—200元罚款）a利用病事假期间在外从事兼职工作。b未经行政人力部主管批准私自配钥匙。C殴打他人或互相打斗。d向客人或同事索取金钱或其他报酬。e在工作中弄虚作假，掩盖工作上的失误，或通过不正当的手段获取各种报酬、补贴等。f破坏公司的内部团结，在职员间拉帮结派。g未得到公司批准，在公司内集会、张贴或散发宣传品、演说等行为。h玩忽职守，造成较为严重后果。2.2.5开除未列出之犯规a身为本公司员工，却隐瞒事实为其它公司、团体工作。b损坏公司的名誉、信誉，泄露机密

5、，给公司招致不利影响的行为。c利用工作便利进行盗窃、欺诈、暴力、胁迫、造谣及其它与此类似的行为。d参与国家明令禁止的社会团体、邪教组织的活动。e滥用公司的名义，利用职务之便，为自己或他人谋取私利和其它职务上的不正当行为。f损坏公司的设备、机械.器具、制品、材料及软件，招致重大灾害、事故发生，或带来经济上的损失。g其它管理制度中规定被开除的。对以上行为，公司管理层有权视情节而定其轻重及处理办法。