脱硫管理的研究与探索

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1、脱硫管理的研究与探索摘要:脱硫专业作为电力系统的新兴专业,但其重要性越来越重要,为了做好脱硫运行的管理,必须结合公司实际,解决根木问题,以求取得突破。关键词:管理脱硫环保制度公关培训安全屮图分类号:C35文献标识码:A前言:随着国家对环境保护工作力度的不断加人,火电机组対电力环保丁作也提升上了重要丁作H程,因此,进一步完善环保监督管理体系,着力加强技术培训,着力加强脱硫运行管理,对形成能源节约、保护生态环境、维护电厂经济利益、树立企业良好环保形象具有举足轻重的意义。而面对复杂严峻的环保形势,如何做好脱硫管理,积极改善火电厂指标排放是必须积极深入研究与探讨的课题。一、脱硫面临的现状

2、分析环保管理的核心任务是解决火力发电厂即对废水、废气、废渣、噪音等污染源进行彻底治理,各项指标均应全部达到国家环保标准。从环保管理的各项内容、工作环境、工作性质以及管理经验来看,灰水脱硫工作是电厂环保管理的重点环节。同时,环保工作乂是一个复杂的过程,对责任心和工作技能都要求特别高的岗位。因此,加强环保工作管理,首先应该从加强脱硫管理工作入手。二、从现状调研情况分析和薄弱环节脱硫的管理需要提升,为此从现状出发,实际进行调研,分析日前存在的不足:1、脱硫相关规章制度不健全,奖罚责任不明确,造成了工作无法可以。2、培训力度不大,工作人员技术素质层次不齐,事故处理应急能力欠缺。3、负荷过

3、重、入炉煤含硫量高等因素的影响,系统设备欠账、排放参数极易超标,这些缺陷给脱水系统的正常投运带来很大困难。4、脱硫工作人员巡检不到位,不能严格执行标准,责任心不强,不能严格执行运行规范化标准,造成事态的扩大。三、加强脱硫管理的实践与探索针对以上重点部位、薄弱环节,运行分场从建立健全管理机制、完善制度、规范巡检、强化教育等方面入手,全面推进灰水专业领域监督约束机制建设和规范管理。(-)创新管控模式,实现运行的整体合一2011年低,按照党委、公司的部署,运行分场、燃料运行和灰水运行打乱编制进行合并,燃料运行和灰水运行划归运行分场,实现了运行人员同值、同步统筹工作的新格局,从而从机构上

4、实现运行管理流程化、模板化和信息化相统一的日的,达到运行工作“分步骤、定模板、有监督、可追溯”的规范要求。形成了上下沟通,深入推进对标管理力度,持续提升运行整体工作的效果。(-)强化机制建设,做到管理科学规范根据模块化运作需要,按照精细化、规范化、标准化、科学化的管理要求,分场对所有管理制度、管理标准和工作标准进行了全面梳理、修订完善,明确各岗位的工作职责、权限,形成了新的《环保设施管理规定》、《灰水脱硫系统运行规程》、系统图以及各项奖罚管理规定等一系列规章制度,形成了系统有效的运行技术管理支撑,并对人员的值班纪律进行了规范和要求,保障了脱硫有“法”可依,有“具”可循。建立“日监

5、督、周诊断和月对标”的长效工作机制,继续严格执行月度运行分析例会制度,对月度运行指标进行分析,提出问题、制泄解决方案的同时,深入开展脱硫指标竞赛工作,在脱硫运行中开展指标竞赛,不断优化脱硫运行指标。在保证达标排放的前提下尽可能降低电耗、水耗等,找到脱硫工作经济的运行状态,提升指标水平。科学规范,引进竞争机制。采取了奖罚机制,对有较大贡献的班组和个人予以奖励;对于工作不得力、繁衍了事的班组和个人予以惩罚,努力提高脱硫人员及外包人员的责任感和工作积极性。(三)加强培训管理,提升岗位人员业务素质紧紧抓住脱硫“达标排放”这一主线,根据环保部门和公司的要求,全面加强脱硫专业运行岗位业务培训

6、。积极开展了以运行岗位知识竞赛活动为契机的岗位业务培训工作,通过现场考问、技术比武、专家讲课、月度考试等多种形式对员工业务培训,提升人员素质。并通过专业专工或外请专家讲课的形式,组织开展节能目标宣贯和节能培训工作,学习指标统计、指标分析、节能诊断、运行优化和异常指标管理等,提高脱硫运行人员节能意识和专业技能。并针对外包工人员技术层次不齐的特点,积极督促外包人员制定了相应的安全技能培训计划,并进行考试过关。H前,28名外包工人员,均达到了独立操作的能力。通过以上培训管理手段,逐步提升脱硫人员素质、设备巡检质量,坚决避免人为因素的设备损坏和超标排放。(四)查找问题症结,不断提升脱硫设

7、备的设备健康针对脱硫设备运行不稳定,设备缺陷等难题,积极组织开展设备缺陷专项排查和设备难题公关,破解了脱硫专业在安全运行状态的疑难杂症,确保脱硫参数健康、环保达标运行,脱硫效率保持最佳效果。针对脱硫石膏脱水难问题,积极成立课题攻关小组,经过对真空泵进行检查,并对密封水、密封水杷、汽液分离器、摩擦带等部位的排查,根据原因制定了缺陷处理措施,更换了脱水机的滤布,将40吨石膏晶种投入吸收塔,从而提高了石膏晶核能力,一举攻克了脱硫石膏脱水效果差难题,确保烟气除尘效果,降低进入脱硫系统的烟

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