生产技术管理部门工作职责

生产技术管理部门工作职责

ID:46189874

大小:79.28 KB

页数:4页

时间:2019-11-21

生产技术管理部门工作职责_第1页
生产技术管理部门工作职责_第2页
生产技术管理部门工作职责_第3页
生产技术管理部门工作职责_第4页
资源描述:

《生产技术管理部门工作职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、生产技术管理部门工作职责    技术主管,主要职责是组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作等等技术部主管岗位职责有些呢?以下是小编为大家提供的技术管理部门工作职责,供大家参考借鉴    1、兼任受聘的专业技术职责负责本专业的技术决策    2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议挑选和配备公司各个技术岗位人员培养、巩固技术骨干队伍切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用尽最大的努力以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准    3、负责制定本部门人员岗位职责考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见    4、根据公司的经营管理目

2、标和任务统筹本部门的工作安排制定工作计划组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题建立技术管理制度就重大技术事项向公司领导提出决策建议    5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育带领本部全体员工努力完成各项任务保持本部的上进风貌提高本部的服务意识、管理效能和战斗力    6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪    7、对本部的开支情况和经济指标负责    8、对本部的整体服务质量和安全生产负责    9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系    1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理管理系统保密口令保证网络系统的正常运行   

3、 2.严格遵守公司规章制度认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务    3.负责制定公司技术管理制度负责组织实施公司月度制作计划与营销部门密切配合确保公司制作合同的履行力争公司制作任务全面、超额完成;    4.组织和编制公司技术发展规划编制近期技术提高工作计划编制长远技术发展和技术措施规划并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;    5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力并承担执行公司规程及工作指令的义务;    6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施确保技术不断更新领导新程序、新

4、系统的设计开发    7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料负责各计算机资料的管理包括登记、分类、存贮、备份、转录    1.在总监领导下负责主持本部的全面工作组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;    2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系加强与有关部门的协作配合工作;    3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;    4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题保证生产正常进行确保公司生产计划的按时完成;    5.负责做好本部的技术图纸技术资料的归档管理工

5、作负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;    6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;    7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;    8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;    9.组织制定产品工时定额;    10.建全本部门的质量保证体系文件组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;    11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;    12.组织执行产品成本核算每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件进行加工成本分析并报告;    

6、13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;    14.负责对本部门人员的培训和考核工作;    15.完成上级交办的其他工作    1、参与公司重大决策    2、负责管理与指导软件部、技术部工作    3、负责软件项目开发    4、组织制定高端技术解决方案    5、参与重大项目的立项    6、负责重大信息搜索及组织    7、培育及组织维修市场工作    8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作    猜你感兴趣:  1.技术管理部门工作职责  2.技术部经理工作职责  3.技术部门工作职责  4.技术部工作职责  5.网站技术部工作职责  6.技术质量

7、部工作职责  7.质量技术部工作职责

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。