体育财务经营管理演讲稿

《体育财务经营管理演讲稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、体育财务经营管理演讲稿大家好！首先我要感谢领导为我提供了展示自我的机会。非常荣幸能在这里和大家交流一下自己的工作心得。今天，我演讲的题目是《做好财务工作，为体育经营提供坚强的后盾》。当前，随着人们生活水平的不断提高和全民健身运动的深入开展，为体育产业带来了又一个发展的春天。近年来，我单位坚持走对外开放经营的路子，以体育场馆为基础，组建体育俱乐部，为会员提供了一个健身交友娱乐的平台，为会员提供健身培训、健身指导和健康咨询等配套的服务，与会员形成合作式的伙伴关系。作为对外开放体育场馆，我们在市场竞争中加强经营和管理，表现出自身的特色，取

2、得了竞争优势，在竞争激烈的市场中占有了一席之地。面对这样有利的发展势头，我认为在今后的经营管理中，我们还应当做好以下工作：一是搞调研、抓机遇。在市场竞争日益激烈的今天，一味地埋头苦干已远远不能满足单位发展的需要，要想使我单位获得更大的发展空间和经济效益，必须进行严密、细致的市场经营分析活动，并在这个基础上，认清形势，审视自身，找出我们单位的优势与劣势，扬长避短，充分抓住每一个发展机遇，实现自身的发展。二是树品牌、创形象。在本单位树立品牌意识，确定品牌策略,体育财务经营管理演讲稿大家好！首先我要感谢领导为我提供了展示自我的机会。非常荣

3、幸能在这里和大家交流一下自己的工作心得。今天，我演讲的题目是《做好财务工作，为体育经营提供坚强的后盾》。当前，随着人们生活水平的不断提高和全民健身运动的深入开展，为体育产业带来了又一个发展的春天。近年来，我单位坚持走对外开放经营的路子，以体育场馆为基础，组建体育俱乐部，为会员提供了一个健身交友娱乐的平台，为会员提供健身培训、健身指导和健康咨询等配套的服务，与会员形成合作式的伙伴关系。作为对外开放体育场馆，我们在市场竞争中加强经营和管理，表现出自身的特色，取得了竞争优势，在竞争激烈的市场中占有了一席之地。面对这样有利的发展势头，我认为

4、在今后的经营管理中，我们还应当做好以下工作：一是搞调研、抓机遇。在市场竞争日益激烈的今天，一味地埋头苦干已远远不能满足单位发展的需要，要想使我单位获得更大的发展空间和经济效益，必须进行严密、细致的市场经营分析活动，并在这个基础上，认清形势，审视自身，找出我们单位的优势与劣势，扬长避短，充分抓住每一个发展机遇，实现自身的发展。二是树品牌、创形象。在本单位树立品牌意识，确定品牌策略,广泛开展横向协作，尤其要做好单位举办的各项大型活动，场馆和商品用房的出租及现有广告资源的招商、设计、制作和新业务的开发等工作，着力解决制约我单位的发展瓶颈，

5、进一步加大力度，增强市场开拓能力，形成在我地具有相当规模的龙头体育产业，把本单位打造成一艘体育产业的航空母舰。三是抓服务、创优势。对外开放经营的体育场馆作为市场主体，从顾客角度来看，如果不能为顾客提供环境优雅的健身锻炼场所，具有差异且富有个性化的服务,在激烈的市场竞争中它就没有优势可言。因此，为了给顾客提供更多的价值,我们必须一方面为顾客提供优质服务;另一方面从减少顾客的成本。比如，有的体育场馆俱乐部为其社会会员制定健身锻炼计划，为顾客提供健身和健康指导人员，定期通知其会员来健身，这样既节约了社会人员为健身而搜寻场所的成本，又使他们

6、的健身锻炼富有计划且又规律,从而达到增加顾客的目的。这样的做法值得借鉴。四是抓培训、练队伍。在一个单位中，员工综合素质的高低在很大程度上将会直接影响到本单位的发展前景，因此，员工日常培训是工作中至关重要的环节。通过有计划、有目的的培训工作，进一步增强员工的主人翁意识、服务意识和创新意识，使员工的个人成长远景与单位的发展目标有机结合起来，并制定相应的激励机制，实行绩效挂钩，充分调动员工的积极性和创造性，发挥上下一盘棋的合力优势，全力打造业务精品，为我单位创造良好的经济效益和社会效益。作为一名财务人员，我热爱本职工作，自参加工作以来,我

7、虚心好学，求学上进，经常利用业余时间学习各种业务知识，不断提高自身素质，熟悉财务会计制度及相关法律法规,对财务报表成本核算等一系列财务核算程序比较精通，使我具有了扎实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验，能够利用自己所掌握的财务管理知识、会计软件知识和多年从事会计工作的经验协助搞好财务科的工作。从事财务工作以来，我虽然没有什么惊天动地的大事，也没有特殊的业绩，但在平凡的岗位上也能做出岀了较好的成绩。为提高工作效率，我参加了XX公司的软件培训，并使之在实际工作中得以运用。固定资产管理一直是比较棘手的问题，我发现XX帐套在管理方

8、面更适合我单位，因此我将单位资产重新建立卡片，划分类别，利用了整整二个星期完成了这项目工作。当然这些都是我应该做的，对待任何工作我也只是埋头苦干，从不计较得失，一切从单位整体利益出发。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的