《体育经营管理》PPT课件

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1、体育经营程序及经营方针一、体育经营程序1、体育经营过程的基本模型体育经营单位：是各种环境因素所提供的贡献和资源，经过调整、配合、组织，而进行有效的生产经营运转的投入产出系统。整体系统开放系统投入产出系统投入产出转换反馈体育经营过程的基本模型投入——体育经营单位把外部环境所提供的资源进行组织与配合，送入转换过程，称供给系统。转换——体育经营单位体育产品的生产过程，称生产系统。产出——不仅指体育产品的生产，而是指广义的体育经营成果，包括体育实物产品、体育劳务或实物产品、盈利等输出，并分配给环境主体，称分配系统。反馈（控制）——为了提高从投入到产出的生产效率而采取

2、的全部措施的总和，称管理系统。2、体育经营管理的一般程序体育经营管理的程序：从对体育经营单位经营环境的系统分析开始，明确经营思想，制定经营方针，明确经营目标，进行市场调研，开展经营预测，进行经营决策，编制经营计划，建立和健全经营组织，开展经营活动，一直到进行经营效果的评价和分析。3、体育经营单位经营管理系统的结构设计体育经营单位经营管理系统经营环境分析子系统外部环境分析子系统内部条件分析子系统市场研究子系统市场调研子系统市场预测子系统经营决策与计划子系统市场营销子系统决策子系统计划子系统产品策略子系统定价策略子系统销售渠道策略子系统销售促进策略子系统经营环境

3、综合分析子系统市场开拓子系统本地异地公关策略子系统广告策略子系统人员推广策略子系统二、体育经营目标、经营思想与经营方针1、体育经营目标（1）体育经营目标的含义体育经营目标：体育经营单位经营活动在一定时期内所预期达到的成果。（2）体育经营目标的作用第一，目标可以指导体育经营单位资源的合理配置。第二，目标可以激发、调动员工的积极性和潜在力量，并组织全体职工为完成共同目标而一直努力。第三，目标可以衡量经营的成效。（3）体育经营目标的分类整体目标社会经济目标业务范围目标个体目标业务量及业务量的增长率、利润额、利润率等非数字表示的目标（4）几个主要的目标贡献的目标市

4、场的目标发展的目标2、体育经营思想（1）体育经营思想的含义在市场经济条件下，为满足市场需求，完成体育经营单位的经营使命，谋求体育经营单位的生存和发展，以及履行对社会责任等重大问题时的指导思想（2）体育经营思想的构成战略观念市场观念竞争观念创新观念开发观念效益观念“以体为本，多种经营”的观念为大众服务的观念创业思想、用人思想、营销思想、理财思想、为职工谋求利益思想等3、体育经营方针（1）体育经营方针的含义在一定的经营思想指导下，处理各种具体经营活动的基本原则与基本纲领，是实现经营目标所需的行动指南，是体育经营单位经营思想的具体反映，也是制定经营目标与措施的重要

5、依据。（2）体育经营方针的具体内容综合性经营方针单向性经营方针谢谢观赏