房地产项目开发和运营-李豪

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1、房地产项目公司筹备、设立与运营管理讲师：李豪课程简介：房地产项目开发周期较长，中间环节也非常复杂，涉及到政府部门和相关管理单位也非常多。清楚的了解和熟悉房地产项目开发与管理的每一个环节，以及所涉及到政府部门和相关管理单位，和所需办理的手续和税费，有助于房地产项目公司管理人员和员工，更好的展开项目开发工作。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、项目公司中、高层管理人员、项目公司员工等课程收益：了解房地产项目开发的一般流程和操作要点；熟悉房地产项目公司设立必办的手续以及工作的相关政府单位；掌握房地产项目开发每个环节的操作要点与流程

2、；了解房地产项目开发每个环节与之相关政府单位，所需上报的资料和办理手续和相关税费组成。课程大纲：关于房地产项目开发房地产项目开发基本流程房地产项目公司基本组织结构三类房地产项目公司管理模式土地获取阶段运营管理土地信息收集与可行性研究项目投资计划与谈判土地获取与用地规划确权土地开发使用权获取基本流程国有土地使用权的出让国有土地使用权的划拨房地产项目公司筹备与设立项目公司组织结构与职权项目公司基本管理流程与职权不同体量项目人员的配置项目不同阶段人员配置项目公司设立的流程项目公司设立准备申请资质等级审批申请办理企业名称预先核准办理工

3、商注册登记办理税务登记各类手续办理要点各级开发资质设立标准公司日常管理制度建设与制度管理规划设计阶段的运营管理项目市场调研与项目定位项目前期设计与方案设计组织施工图纸设计组织各类规划与建筑方案报审与获准规划方案及市政方案送审建筑方案送审取得许可证项目规划设计和市政配套相关税费项目开工的运营管理项目开工前准备工作工程建设招投标与管理项目工程招标方式与流程编制招标方案与发布应标单位的资质审核开标与评标承包人信息管理与招标管理招标范围与方案设计模版分析开工手续的办理项目开盘的运营管理项目开盘准备与手续办理商品房的预销办理银行按揭办理销

4、售准备与蓄客开盘流程与管理开盘流程开盘准备与计划开盘现场管理项目销售与经营阶段的相关税费项目竣工入住阶段的运营管理项目竣工验收标准与手续办理项目开工、建设、竣工阶段的相关税费交房与入住交房流程交房准备房地产项目整体成本管理房地产项目开发成本概念房地产项目开发成本构成房地产项目开发成本分析成本管理的概念及目标房地产项目建安成构成与管理项目建安成构成结构成本控制的管理结构成本控制的关键点确保质量的结构成本控制结构成本优化财务成本控制融资结合与融资成本控制税费成本控制帐外成本控制经营性成本控制人力成本控制与优化营销成本控制行政与综合

5、成控制售后和移交管理物业公司选择客户三证办理整体移交物业