物业顾问是做什么的

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1、物业顾问是做什么的    时下各式各类的大楼、广场、小区等拔地而起各式各类的物业公司亦如雨后春笋般纷纷成立在众多品质各异的物业公司面前业主却往往因良莠难辨而束手无策物业管理之纷争层出不穷在这样的情况下“物业顾问”应运而生那些既希望自行管理物业又担心缺少专业知识的业主们可考虑聘请专业的物业顾问随时为其解决问题为大家介绍的就是物业顾问的岗位职责感兴趣的小伙伴们快来看看吧~    物业顾问工作内容具有全方位的性质其工作面涵盖物业管理的所有领域主要包括:    1、长期派员驻守委托方工作全面参与委托所管物业的各项管理服务工作;    2、

2、全面引进公司的管理理念和各项物业管理制度协助开展物业服务;    3、协助委托方与开发商做好接管验收管理工作分清双方的权利、义务、责任和费用关系签订委托管理合同;    4、推行专业管理质量标准协助委托方建立IS09002物业管理质量体系并进行实际的运作指导;    5、协助招聘各类专业管理人员,制定各级员工培训计划实施各类员工的专业培训对员工的工作实绩实行多方面考核;    6、根据法律法规要求协助制定《业主管理委员会章程》协助组建业主管理委员会加强与各业主的联系    “物业顾问”是一个新兴角色承担物业咨询方面的服务专业公司的

3、物业顾问将根据委托方的需求和实际情况采用灵活多样的形式以达到物业顾问工作内容的目的对物业管理工作感兴趣的同学可以考虑投身物业顾问行业~    物业顾问服务内容:    主要领域    物业顾问内容具有全方位的性质其工作面涵盖物业管理的所有领域主要包括:    1、派员长期驻守委托方工作公司委派具有丰富管理经验和工作技能的员工以双方约定的方式驻守委托方出任委托方的顾问全面参与委托所管物业的各项管理服务工作    2、引进本公司的物业管理制度    全面引进本公司的管理理念和各项物业管理制度包括发事这巨星网络系统和物业管理计算机应用软

4、件等    3、实行前期介入的管理制度    视委托方所接管物业的具体情况于建筑期间实行前期介入,对工程设计、功能规划等从物业管理角度提出建设性指导意见    4、协助开展物业服务、检查和入住工作    5、协助委托方与开发商做好接管验收管理工作分清双方的权利、义务、责任和费用关系签订委托管理合同    6、协助公司行政架构整组    协助委托方进行行政架构的整改合理安排各类管理人员的编制削减冗员,达到精简高效之目的    7、推行人员培训和形象设计计划    协助招聘各类专业管理人员,制定各级员工培训计划实施各类员工的专业培训对

5、员工的工作实绩实行多方面考核    8、推行专业管理质量标准    9、协助委托方建立IS09002物业管理质量体系并进行实际的运作指导    10、编制小区公约及住户手册    根据国家和政府的有关法律法规协助制订公共契约、业主手册及其它各种管理手册    11、编订业委会组织章程根    据法律法规要求协助制定《业主管理委员会章程》协助组建业主管理委员会加强与各业主的联系.    13、提出加强工作效率的方案    以提高工作效率为目的协助制定各项规章制度和各类员工工作守则明确各岗位的责职制定各顶工作万案    14、协助监管

6、公共设施的运作状况    协助检查物业各类公共设施(如电梯、水、电、气、空调、消防和防盗设施等)的运作情况,确保其处于稳定良好的状态    15、进行管理收支经济测算    协助委托方制定各管理小区的经济测算方案并报物价管理部门核实有关物监管理费用和其它各种收费标准按月准时做出详细财务收支报告    16、实行物业基础管理运作指导    协助委托方对各小区的物业管理、服务、维修保养的操作规范化程序等进行检查和测评,对管委会、物业和里委会之间的关系进行协调    17、指导各类物业资金的筹集与使用    协助委托方做好保安保洁、管理

7、服务等各项费用的筹集和使用,公用水电费的收缴与使用,修缮基金的保管与使用,以及其它各种费用的收缴与使用    18、研究促进物业的销售方法    协助委托方推行有效的市场策划,研究促进其拥有之物业的租售方案,提高其物业的使用率和租售率,达到其物业保值增值之目的    19、举办社区文化康乐活动    协助管理处筹办社区内各顶节日装饰、喜庆活动,创建小区物业的特色和形象,提高业主对物业的归属感及业主与物业管理处间的亲和力    20、拓展一条龙的全方位服务    公司的物业顾问将根据委托方的需求和实际情况采用灵活多样的形式,以这到完

8、成物业顾问内容的目的,其常规性的形式有:    (一)员工培训包括定期和不定期、双向和单向、理论和实践等    (二)现场实务操作指导    (三)各类管理方案的设计和实施    (四)组织各种形式的多角度、多方位的监督、检查和考评    (五)提

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