鲍爱中时间管理艺术

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1、《时间管理艺术》(1天)课程对象:希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管。课程目标:◊明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;◊有效授权,以从事更重要的工作;◊采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;◊改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;◊学会对不合理的要求说NO;◊建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感;◊养成有效的处理口常事物的习惯,最有效的利用时间;课程亮点:◊将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,

2、将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!课程背景:丄你是否有过这样的经验:毫无FI的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡。但是,第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢?重复做这样的事,或是几个小时,或是瞬间,但其后回想起来,感觉非常空虚?丄有的经理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有许

3、多事情等着他去做;而有的人却悠然自在,完全看不出他是一个管理着上亿资产的大老板?亠人们把越来越多的工作塞进同一个吋间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸?时间管理其实就是自我管理?第一节有关时间管理的几个误区◊误区一:时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释;◊误区二:时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣;◊误区三:也许我可以管理好我自己,但是我的公司却一团遭;◊误区四:存在万能风格;第二节做事如何讲究轻重缓急◊ABC法;◊目录卡/报事贴法;◊任务盘存法;◊回报法;◊帕

4、累托法则;第三节做事拖沓——时间的窃贼◊做事拖沓的实质;◊你为什么会拖沓;◊你为何事而拖沓;◊造成拖沓的八大因素;第四节自我控制的心力◊职业生涯发展◊戒定慧◊四个重要的问题◊人生职场的三个圆圈◊烦恼之毒◊正确的观念与正果◊人缘◊人际关系助你节约时间第五节对时间的认知◊旧约圣经论时间◊保持生命的弹性◊扩展视角◊自检:有没有开始出现如下问题◊改善爭物的基本法则◊时效与资讯第六节时间管理的方法◊时间的六个刽子手◊管好时间的法则◊时间管理原则◊每天三个10分钟◊主管的时间划分◊优先矩阵◊会议管理与执行原则

5、◊日本人开会的规则学习兔机管理、獭导力管理专家一鲍爱屮复旦大学管理学博士,著名企业管理专家,培训专家,曾供职于国有大型企业和外资企业,历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位;现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘专家;国务院西部办--展望计划特聘讲师,全国几十家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问。课程涉及大量的人性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响。其讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考。课程主要特征:案例分析+

6、分组讨论+情景模拟+互动游戏权威级课程:♦《危机管理》1-3天♦《情境领导》1-3天♦《总裁领导力》1-3天♦《总裁执行力》1-3天精品课程:♦《赢在中层》、《中层经理的五维管理》♦《创新思维训练》《打造阳光心态》♦《组织行为学》、《高效能人士的七个习惯》♦《打造卓越的领导力》、《高效执行力》♦《如何成为金牌培训师》(初级至髙级)♦《超级沟通》、《打造绩优团队》《职业化素养修炼》♦《时间管理》、《压力管理》、《从技术走向管理》♦《有效授权与激励艺术》、《组织行为学》。♦《五星客户服务》部分培训客户

7、:高校:北京大学、清华大学、浙江大学、复旦大学、南昌大学、上海国家会计学院。电力行业:新疆电力、合肥阳光电源、东北电网、贵州兴仁供电局、贵州电网、贵州天柱供电局、贵州普定供电局、贵州册亨供电局、迪庆电力、广东揭西供电局、广东惠来供电局、广西平南供电局、福建漳浦电力、福建东山供电局、成都电业局、上海吴泾第二电厂、浙江嘉兴电厂、浙江兰溪电厂。通信金融行业:辽宁电信、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信、平安保险、上海电信、上海号百(电信)、宁波银行、青岛银行、光大银行、建设银行、移动集团河北设计院、

8、沈阳邮电设计院。医疗机构:佛山妇幼保健医院、玉溪人民医院、上海仁爱医院、山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、其他企业客户:昆明公安西山分局、奇瑞、美的、复星集团、长春一汽、一汽技术、上汽集团、东风悦达起亚、宝钢机械、抚顺石化、华菱钢铁、深圳九星印刷、一统集团、上药集团杏灵药业、浙江万国、浙江五洲、新疆石油、玖龙纸业、扬州锻压机床、杭州万事利、上海临港新城、云南祥鹏航空、杭州萧山机场、加西贝拉、圣象集团、协鑫集团、SONY(中国)、雅马哈、伊

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