[精品]企业投资风险管控问题研究

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1、企业投资风险管控问题研究企业投资风险管控问题研究【摘耍】企业要生存并保持持续稳定的发展态势,就必须加大对投资过程的管理力度,注重投资项目的市场调研,以科学、准确的数据为依据进行决策,从而有效地将投资风险最小化。文章分析了投资风险的成因,以及目前我国大多数企业在投资风险管理和控制中存在的问题,并对如何提高企业投资风险管理和控制能力提出建议。【关键词】企业投资风险管理控制对策有投资就必然有风险,那么企业应如何将投资风险最小化呢?“金融大鳄”索罗斯曾说过:“没有风险就不能称之为事业,但重耍的是要知道什么地方有风险,给自己留有出路和活路。”企业的投资具有

2、时间长、资金数额大、决策复杂等特点,这就决定了企业的投资必然血临着多种多样的风险,而且风险也将贯穿于投资活动的整个过程。而如今市场的竞争日趋白热化,企业的决策者更应树立并不断增强投资风险意识,并科学地制定出能够防范、控制和化解投资风险的具体措施,改善企业的经营管理,降低风险,最终实现投资项目效益最大化。企业投资风险的成因有投资就必然存在着不同程度的风险。投资是企业获得利润的源泉,而风险却紧随其左右,贯穿于整个投资过程的始终,这就要求企业做好防范工作。企业投资风险的成因主要有如下几个方面:肓目投资,耳标不明确。企业的发展、壮大过程是一个个有效的投资

3、过程,在这些投资活动过程中企业管理者必须明确投资目标,做好企业的长远规划,使投资目标符合企业的长期发展战略和要求。企业投资的核心目标是提高企业的市场竞争力,促进企业的发展。然而某些企业只顾眼前利益,单纯追求短期利益,在进行投资时没能仔细分析市场的需求,没有明确投资的目标,因盲目投资而致使投资目标与企业的长远规划不相协调,严重影响了企业的发展。投资环境复杂,认识不到位。企业的投资环境包括经济环境、市场环境、政治环境、法律环境、文化环境、资源环境等。这些环境因素与企业投资活动息息和关,左右着企业的投资决策与执行,而且不同的环境因素对不同企业所起的影响

4、也有很大的差异。所以企业在投资之前务必对这些环境因素,特别是市场因素进行深入地分析,准确预测企业将面临的市场环境,为企业指明投资方向,促进投资项目的成功展开。但是,许多企业存在着人员素质、财务管理以及信息渠道不畅等问题,严重影响着企业对外部环境的分析和决策的正确性,如果企业缺乏对外部环境变化的适应性和应变能力,那么最终企业的投资将以失败而告终。投资脱离实际,定位不合理。目前仍有许多企业盲目追求“热门”产业,而没有根据自身的实际情况和外部环境因素进行投资,其结果可想而知。投资定位是否科学合理将受企业自身能力、实力及其所处环境的制约,因此,企业要全面

5、分析口己的主业经营、多元特色及其适用条件,不断收集即时信息,分析企业所处的环境,从而确定投资方向和定位,优化配置人、财、物资源,确保投资的有效性。我国企业投资风险管理存在的问题在企业的投资活动中进行科学有效的管理对降低企业投资风险提高企业经济效益具有非常重要意义,但目前我国企业在投资管理过程中询存在不少问题,制约了企业的发展。为追求高额报酬而盲目扩张,加剧投资风险。在瞬息万变的市场中,有的企业抓住了机会,迅速发展壮大了起來,这吋就会有一些企业“跟风”,盲目地向不熟悉的产业进行投资,扩大自己的经营范围,追求高额报酬;有的甚至不顾自身的实际条件进行跨

6、地区、跨行业的兼并重组,此吋企业在人员、财务、经营管理等方面就显得力不从心,在这样情况下投资风险的形成也就在所难免了。管理者投资风险管理意识薄弱,财务管理问题百出。企业管理者风险意识的强弱直接影响着企业的财务管理。在市场竞争H趋激烈的今天,许多企业管理者缺乏投资风险意识,尚未树立投资风险管理理念及预警理念,在财务管理中问题百出,无法为企业的决策提供准确的数据,这成了企业发展的致命弱点,这吋风险就潜伏其中,如果企业缺乏应变能力,那么企业的投资不但无法创收,而且还可能带來更大的负面影响。管理者的投资风险管理水平相对滞后。随着世界经济知识化、全球化进程

7、的加快,市场竞争也FI益加剧,有许多企业试图通过多元化发展模式来降低企业的投资经营风险,这可谓是良方妙计,但在现实中,由于企业的管理者在投资的过程缺乏科学管理,致使一些行业佼佼者面临着破产的危机。一个投资项目的成功与否有两大条件,一是项目的正确选择,二是在项目实施过程中进行科学的组织与管理,严格控制好投资项目的质量、进度、费用等各项工作,只要中间任何一个环节出现问题,均会导致投资项目的顺利进行,进而导致投资与收益大相径庭,造成更严重的财务风险,甚至出现巨亏,使企业陷入财务危机Z中。提高企业投资风险管理和控制水平的儿点建议企业进行项冃投资活动的最终

8、冃的是提高企业的经济效益,为此,企业的投资目标无论是产业导向型,还是收益导向型,企业都务必对投资进行全面的分析,科学定位,树立起风险管理

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