企业并购中的财务风险管控问题研究

《企业并购中的财务风险管控问题研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校代码：１００３６１９５１ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＩｎｔｏｍａｔｉｏｉｉａｌＢｕａｋｔｍｍｍａｎｄＥｃｏｎｏｍｅｓｉ碛士＃像讼夂企业并购中的财务风脸管控问题研究？？学位类型：同等学力论文作者：任小丽培养学院：保险学院专业名称：金融学指导教师：孙健教授、２０１８年８月企业并购中的财务风险管控问题研究学位类型：同等学力论文作者：任小丽培养学院：保险学院专业名称：金融学指导教师：孙健教授2018年8月Researchonfinancialris

2、kcontrolinmergersandacquisitions摘要在全球经济一体化的经济格局下，企业并购蔚为大观，并购事件的数量、并购公司的规模，并购方式的多样化等，都达到前所未有的程度。然而并购的成功率却不容乐观。并购是一项有风险性的投资活动，在并购过程中会遇到很多风险，例如法律风险、运营风险等，其中财务风险贯穿整个过程中，也是导致并购失败的主要因素，因此对于财务风险进行管控有利于提高并购的成功率，研究企业并购中财务风险管控具有现实意义。本文在企业并购财务风险管控理论的基础上对于并购过程中不同阶

3、段的财务风险进行分析，有针对性地提出财务风险的管控措施，同时引入DCF模型，对于财务风险进行定量分析，分析各个阶段的财务风险如何影响DCF估值模型。最后运用案例研究法对于联想集团并购IBM公司PC业务的财务风险结合DCF模型进行分析，研究其管控措施。关键词：并购，财务风险，管控，DCF模型IABSTRACTUndertheeconomicstructureofglobaleconomicintegration,corporatemergersandacquisitionshavebecomeagra

4、ndview.Thenumberofmergersandacquisitions,thesizeofmergersandacquisitions,andthediversityofMergersandAcquisitionshavereachedanunprecedentedlevel.However,thesuccessrateofmergersandacquisitionsisnotoptimistic.M&Aisariskyinvestmentactivity.Intheprocessofme

5、rgersandacquisitions,therearemanyrisks,suchaslegalrisksandoperationalrisks.FinancialrisksrunthroughthewholeprocessandarethemainfactorsleadingtothefailureofM&A.Therefore,financialrisksareControlandcontrolareconducivetoimprovingthesuccessrateofmergersand

6、acquisitions,anditisofpracticalsignificancetostudyfinancialriskmanagementandcontrolinenterprisemergersandacquisitions.BasedonthefinancialriskmanagementandcontroltheoryofM&A,thispaperanalyzesthefinancialrisksatdifferentstagesoftheM&Aprocess,proposesfina

7、ncialriskcontrolmeasuresinatargetedmanner,andintroducestheDCFmodeltoquantitativelyanalyzefinancialrisksandanalyzevariousstages.HowfinancialriskaffectstheDCFvaluationmodel.Finally,thecasestudymethodisusedtoanalyzethefinancialrisksoftheLenovoGroup'sacqui

8、sitionofIBM'sPCbusinessandtheDCFmodel,andtostudyitscontrolmeasures.Keywords:Mergerandacquisition,financialrisk,managementandcontrol,DCFmodelII目录第一章引言.......................................................................................