[精品]“两抓一建”安全管控活动论文

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1、两抓一建名词解释指国家电网公司“抓执行.抓过程、建机制”的安全风险管控工作。其核心依据文件为：《安全风险管理工作基本规范》和《生产作业风险管控工作规范》。工作目标为：抓执行、抓过程、建机制，有效防范各类安全事故风险，夯实安全生产基础，高标准实现安全生产"零事故”。最基本和首要要求为：邛方住风险、控住事故、建立机制、保住安全”,覆盖各专业、各领域，着力抓好作业安全、电网安全、设备安全和其他领域的安全风险管控。词条出处国家电网公司20"年安全生产工作会议：“十二五”开局之年，公司对安全生产工作提出新的要求。2月15日召开的公司20伯年安全生产工

2、作会议明确，20"年要开展好"一个活动”（“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动）,落实好“四个强化气强化大电网安全运行管理，强化安全隐患排查治理，强化作业过程风险管控，强化直属产业安全管理），组织好“大检修”体系建设试点，深化状态检修和配网管理，确保电网安全运行和可靠，全面提升安全管理和生产管理精益化水平。重点字段：系统工程施工安全意识安全措施安全生产管理工作工资考核国家电网公司《关于开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的通知》（国家电网安监［2om138号）“抓执行、抓过程、建机制”安全管控活动在图们供电分公司全面展开，和

3、以往单项安全活动不一样的是，这次活动更全面、更系统。因此活动实施方案抽象、复杂，实施过程监控难度大，早在3月初，图们供电分公司按网、省公司关于“两抓一建”工作思路的要求，对州公司“两抓一建”实施方案进行解读，形成操作性更强的具体步骤。目前公司“两抓一建”活动在按计划有条不紊地实施，且已初见成效。—、安全意识的培养意识是指导人行动的潜在思维活动，有了良好的安全意识，人的行为活动自然在安全思路的引导下进行。因此安全意识对于安全生产来说非常重要，是安全生产过程中不可缺少的工作。安全意识的培养依靠平时的知识积累，也需要特定时间段的宣贯、宣传、宣誓等

4、方式进行意识的灌输。因此图们供电分公司通过多种方式来强化班组员工的安全意识和增强施工现场的安全氛围。一是通过签订安全保证书、线路承包责任书等活动，强化员工的安全理念；二是通过参加网、省公司、州公司举办安全知识竞赛、业务考试等活动来增加员工的安全知识积累；三是在高铁工程施工现场结合“两抓一建”安全管控活动，营造现场良好的安全生产氛围。从近期对几个施工现场的检查来看，现场安全措施布置到位，员工着装规范、精神状态良好，工作负责人、安全员、工作许可人等在岗在位认真履行各自安全职责。二、安全责任制的落实两抓一建”安全管控活动内容众多，但无论什么方式或

5、途径,宗旨只有一个，就是安全风险的防控。个人认为安全责任制的落实是安全管控的基础，只要把安全责任划分到位，且各级安全管理网都能履行起自己的安全职责，安全风险管控的基本构架就能形成。目前公司在高铁工程建设中，工程施工主体由配电站担任,对于配电站人员少、任务重的情况下，这给公司安全管理工作带来很大的挑战。因此安全责任制的落实、安全目标管理显得尤为重要。三、活动过程的监控任何“活动”都会经历启动阶段、实施过程、成效显现三个阶段，事实上很多“活动”仅仅能经历良好的第一阶段，第二阶段开始失去监控，实施过程开始散漫、无约束，便有始无终，效果肯定不会很好

6、，这就是俗话说的虎头蛇尾。因此，对活动过程的监控非常重要，用“两抓一建”的思路来说，就是“抓过程”。图们供电分公司一是依靠对现场施工的监督和检查的方式，对“两抓一建”活动过程进行监控，加强对施工现场的监督和检查力度，引起各班组对该活动的重视；二是通过ERP、PMS系统对工程日计划审核，对“两票三制”的执行进行监督，做到对施工现场的运筹帷幄。活动绩效的兑现这里的兑现不同于考核，是通过对开展“两抓一建”活动前后进行横向和纵向比较，表彰先进，激励后进。这样可以烘托“两抓一建”活动的氛让相关部门时刻感受到活动“进行中”；还可以激励人员斗志，形成一种

7、竞赛的气氛。图们供电分公司通过对现场进行检查，在生产早会及班组安全活动中进行批评或表扬，对活动取得成绩的班组及个人进行肯定，对开展不足的班组及个人进行督促。在适时进行经济奖励,打破以前安全检查只有罚款的模式。