欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22412974
大小:78.00 KB
页数:9页
时间:2018-10-29
《供电公司两抓一建安全风险管控方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、供电公司两抓一建安全风险管控方案XX供电公司“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案为深入贯彻落实省公司“关于开展‘抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动通知精神,大力推进安全管理标准化、深入落实安全风险管理、持续提升安全生产水平,全面完成公司2011年各项安全生产工作目标,努力实现省公司安全管理标杆单位,公司决定从3月1日至12月30日,在全公司开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动(以下简称“两抓一建”活动)。一、工作思路和0标1、工作思路以“两抓一建”活动作为全年安全工作的主线,以贯彻执行国家电网公司《安全风
2、险管理工作基本规范(试行)》、《生产作业风险管控工作规范(试行)》作为落实安全风险管理的抓手。深化安全生产基础管理,人力推进安全管理标准化,全面夯实安全生产基础,强化电网安全运行管理,强化事故隐患排查治理,强化工区班组反违章管理,强化作业过程风险管控,完善应急体系建设,进一步健全安全工作机制,实现安全生产水平的新提介,为实现“十二五”良好开局奠定坚实基础。工作目标确保不发生大面积停电事故,不发生人身伤亡事故,不发生重特大设备损坏事故,不发生对公司和社会造成重大影响的安全事件,全面实现2011年安全工作目标,安全生产同业对标指标达省公司
3、系统领先水平。二、组织机构1、为了加强活动的领导和协调,公司成立“两抓一建”活动领导小组。组长:副总经理XX副组长:XX、XX、XX成员:安全监察部、生产技术部、基建部、营销部、农电工作部、保卫部等有关部门负责人。领导小组下设办公室,设在安全监察部,负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。2、各相关部门及所属各单位按照“谁主管、谁负责、谁组织、谁负责、谁实施、谁负责”的原则,针对安全生产存在的主要问题制定具体的防范措施,对各单位的活动开展情况进行督导和检查,加强活动的宣传及舆论引导工作。三、时间安排开展“抓执行、抓过程、建机
4、制”安全风险管控活动,要与全年工作计划安排紧密结合,把握好工作节奏,确保有序衔接、均衡推进、持续深入做好6个阶段重点工作。1、活动部署阶段(2月)。各单位结合省公司“通知”和公司“实施方案”,制定具体的实施细则,完善安全风险管控措施,抓好活动的宣传动员和工作部署。2、春检预试阶段(3刀-5月)。以防止人身伤亡和误操作事故为重点,加强检修施工作业全过程风险管控,重点抓综合检修、状态检修,抓作业班组安全承载力分析,抓各级领导和管理人员到岗到位考核,抓作业前的超前预控和作业中的现场管控,确保春检检修预试、基建施工安全有序。3、迎峰度夏阶段(
5、6刀-8月)。以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件为重点,落实迎峰度夏各项措施,积极应对高温大负荷及雷暴雨、台风等灾害天气考验,修订公司预防洪涝灾害处置方案,开展一次防洪应急演练,提高应对洪涝灾害处置能力,做好电网安全运行和防洪救灾工作。4、秋检预试阶段(9月-10月)。针对秋检设备检修消缺任务重,工程启动调试和投产任务多的特点,加强检修作业现场风险管控,提前落实设备防污闪、防寒防冻措施,排查火灾隐患,确保作业人身安全,做好电网、设备度冬准备工作。5、迎峰度冬阶段(11月-12月)。针对年底雨雪冰冻、大雾天气影
6、响频繁特点,高度关注电网运行和冬季施工抢险人身安全,全面防范人身、电网和设备事故,确保全年安全局面稳定。6、总结提高阶段(12月)。结合全年安全生产情况,做好活动总结工作,全面分析和评估活动成效,总结经验,查找不足,注重把活动成效融入常态工作,研究制定深入推进安全风险管理、健全安全工作长效机制的举措。各单位于12月10日之前书面向公司安全监察部上报“两抓一建”活动情况总结。U!为扎实推进“两抓一建”活动开展,确保取得实效,各单位应以突出电网安全、作业安全为重点,结合实际,着力做好以下儿个方面工作:严格落实到岗到位要求。一是深化以各级主
7、要负责人为核心的安全生产责任制,继续执行《XX供电公司各级人员安全生产到岗到位标准及考核办法》,规范生产现场各级领导和管理人员到岗到位的工作标准、工作内容和承担的安全责任,把领导干部和管理人员到岗到位纳入安全生产管理控制流程,严格考核管理,对未能到岗到位的按照管理性违章处罚,确保每个生产现场组织到位、措施到位、责任到位。二是加强基层单位和生产班组建设,制定完善自上而下、层次分明的各级人员安全生产岗位职责,确保安全管理责任和措施落到每个环节、每个尚位、每位员工。加强全过程风险管控。一是建立基于检修计划和生产组织全过程的风险管控机制,对每
8、个环节都必须落实风险管控措施。二是以春秋检计划管理为抓手,综合考虑人力物力成本、现场作业风险、电网停电风险等因素,统筹安排调度停运计划,合理组合单元设备检修,周密制定施工方案,严格落实现场安全措施,有效提升保障人身、电网
此文档下载收益归作者所有