钢铁公司物流系统应急预案汇编

钢铁公司物流系统应急预案汇编

ID:46152982

大小:85.50 KB

页数:11页

时间:2019-11-21

钢铁公司物流系统应急预案汇编_第1页
钢铁公司物流系统应急预案汇编_第2页
钢铁公司物流系统应急预案汇编_第3页
钢铁公司物流系统应急预案汇编_第4页
钢铁公司物流系统应急预案汇编_第5页
资源描述:

《钢铁公司物流系统应急预案汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、钢铁公司物流系统应急预案汇编大宗原燃料集中到达时的卸车组织预案铁路停装应急预案原燃料紧缺时的应急预案大宗原燃料集中到达时的卸车组织预案1目的为建立健康稳定的铁路运输秩序,避免因大宗原燃料集中到达造成卸车及产成品外发困难,减少路用车在厂内的停时,特制定本预案。2适用范围焦化厂、原料厂、铸管公司、运输部、鲍德汽运公司、二烧结、球团厂、原料处、国贸公司、技术监督处、生产部。3定义应急预案::本文是指应急准备与响应的计划。4引用文件4.1SSP447/01《应急预案与响应管理程序》4.2SSP452/01《事故调查处理程序》5职责5.1生产部物流中心负责大宗原燃料集中到达时的调

2、节、分流安排。5.2各卸车单位负责组织卸车。5.3运输部负责车辆取送、货运组织。5.4原料处、国贸公司负责组织大宗原燃料均衡进厂。5.5技术监督处负责原燃料质量检验工作。6管理内容及要求6.1紧急状态运输部编组站拥堵,历城站站存车较多,路局铁路沿线保留车较多,原料处、港口货物发货、装车预报较多,视为大宗原燃料集中到达。6.2应急机构总公司应急机构由生产部物流中心、焦化厂、原料厂、一炼铁、二炼铁、铸管公司、运输部、汽运公司、二烧结、球团厂等单位组成。6.3应急电话:生产部物流中心调度:焦化厂:原料厂:一炼铁:二炼铁:铸管公司:汽运公司:运输部:球团厂6.4大宗原燃料集中到

3、达时的应急措施6.4.1减少或停止与铁路运输大宗原燃料集中到达同品类货物的汽车运输。6.4.2与原料处、国贸公司、铁路等,及时沟通协调,对大宗原燃集中到达站发停装令。6.4.3有外卸货位的,组织货物外卸,并及时安排货物向殷陈货场、历城站西货场等进行合理分流。6.4.4安排运输部装卸队组织足够的卸车人力,必要时,安排装卸队招募季节工。6.4.5与收货单位加强货位及料场使用的协调与沟通,充分利用一切可以卸车的货位,并努力开辟新货位,尽量多卸、快卸。6.4.6大宗原燃料集中到达期间,尽量不安排焦化、二烧结翻车机检修,及原料厂、球团厂卸车、输送、堆取设备检修。6.4.7加强运输

4、部货运组织工作,加快取送车速度,必要时安排专人到运输部工厂站现场办公。6.4.8协调技术中心.生产厂增加集中到达货物的消化、消耗,必要时汇报公司领导改动配料、喷煤结构铁路停装应急预案1目的为确保总公司铁路运输工作持续健康稳定的开展,最大限度避免铁路停装对总公司生产经营的影响,特制定本预案。2适用范围焦化厂、原料厂、二烧结、球团厂、一炼铁、二炼铁、铸管公司、中厚板厂、中板厂、一小型、中轧厂、二小型、运输部、鲍德汽运公司、原料处、国贸公司、销售公司。3定义应急预案:本文是指铁路停装应急准备与响应的计划。4引用文件4.1SSP447/01《应急预案与响应管理程序》4.2SSP

5、452/01《事故调查处理程序》5职责5.1生产部物流管理中心全面掌握铁路运输政策和动态,针对原燃料库存爆满接、卸、排车困难,铁路部门停装的特殊情况,负责协调各工业区间大宗原燃料接卸、倒运及由此所带来的工艺物流倒运;负责协调铁路停装期间产成品及时外发及倒运。5.2原料处按照物流管理中心原燃料月、旬进度计划组织货物均衡运输,从源头强化管理,严格落实均衡进厂的进度计划和管理办法。5.3国贸公司按照物流管理中心进口矿、进口煤月、旬进度计划组织货物均衡运输。5.4销售公司按照物流管理中心产成品外发和倒运的指令,组织完成产成品的外发和倒运。5.5焦化厂、原料厂、二烧结、球团厂、一

6、炼铁、二炼铁、铸管公司负责按照物流管理中心指令强化货区货位的管理,并按规定时间、车数完成卸车任务。5.6运输部负责按照物流管理中心原燃料到达后分配数量、去向指令,在规定的时间内完成车辆的取送作业。5.7鲍德汽运公司负责按物流管理中心分配各工业区间物料数量、去向指令,在规定的时间内完成汽运量。5.8中厚板厂、中板厂、一小型、中轧厂、二小型、运输部、鲍德汽运公司、销售公司负责按照物流管理中心的指令,完成产成品疏库倒运任务。6管理内容及要求6.1铁路停装的紧急状态事故和紧急状态包括:由于铁路运输的不均衡性,小钩车、杂车到达多,厂内货区货位爆满卸车困难,工厂站线路拥堵严重,历城

7、站,沿途车站长期积压保留重车多,货车停时居高不下,铁路运输部门为此下达了停装令,严重制约了其他品种原燃料的到达和产成品的外发,影响炼焦、烧结用料配比,产成品受阻库存爆满,危急铁前系统的用料配比和炼钢、轧钢的生产顺行。6.2原燃料铁路运输停装应急机构总公司应急机构由生产部、焦化厂、原料厂、二烧结、球团厂、一炼铁、二炼铁、铸管公司、运输部、鲍德汽运公司、原料处、国贸公司等单位组成,应急电话为:生产部物流管理中心:原料处:88868850国贸公司:88868337焦化厂:原料厂:88866809球团厂:一炼铁:二炼铁:铸管公司:二烧结:8884

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。