篦子沟学校管理改进方案

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1、篦子沟学校管理改进方案为了进一步加强我校教学管理，提高教育教学质量，使我校的教学管理工作由粗放、经验型向科学、精细化转变，最终实现无隙管理。依据上级有关文件精神，结合我校教冇教学的实际，现制定如下方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大榕神为指导；以科学发展观为统领；以“规范教学行为，优化课堂教学，全面捉高教学质量”为主题；以“走进课堂，推门听课，推进精致管理”为主要途径；以办人民满意的教冇为宗旨；最终让我校成为一所合格的学校。二、学校发展面临的问题1、当前学校发展面临的主耍问题是：生源不理想，农民家庭子女、外地务工人员子女比较多，单亲家庭学生比例比较高，周

2、边新建学校对优质生源的吸引力加大，存在着优质生源流失的潜在危机；当地人口向屮心城区移动，造成牛源减少。2、为牛家庭教育环境不如意，学牛•学习能力普遍较弱，教师教学水平不均衡，既有非常优秀的教师，也有表现一般的教帅；教学一线力虽比较薄弱，多数教师对教育科研的重要性认识不足，平时的教研活动多流于形式，忙于教淫具体事务，只教不研，使教研成了无木之木。3、提高课堂教学质量的任务很艰巨；当地教育行政部门考评学校时重视升学率指标，学校的升学压力很大。学校工作机制需要进一步完善，完善工作运行机制、干部任用机制、教职工考评机制、教职工奖惩机制。提高干部的领导素质，促进教师专业发展，激活学校发展活力

3、。推动学生全面发展,全面提升办学水平。4、教师作风效能建设需要进一步加强，部分教师的工作积极性、主动性、创新性不强，工作落实力度不够。部分教师的教育理念、教学行为与素质教育的耍求还有差距。课堂教学还不能完全适应新课改的要求。教师自主创新能力不足，实施新课改的自觉性、主动性不强。5、学校常规工作还没有做到把细节抓细，把常规抓严，把过程做实。工作落实力度要加强，落实质杲要提高。比如强调白律规范和制度的完善，但在督促落实方面力度不大，存在着工作说得多、干得少，布置多、落实少的现象；工作小更重视推动解决当前问题以及相对容易解决的问题，对一些影响学校长期发展的难点问题推动不够。三、冃标要求1

4、、总体目标：通过反思教学，健全制度，完善管理，研究策略等过程，使全校教学行为进一步规范，教学改革不断深化，素质教育深入推进，课堂教学效益明显捉髙。坚持•个中心（全面提高教育教学质量），两个基本点（全面提升教师专业化水平、全面提高学生养成教育水平），实现“让学生成才，让教师成功，让家长放心，让社会满意”的办学目标，精心打造学校“平安校园、和谐校园、人文校园”形象。四、改进的重点1、学校将进一步树立以“以人为木、和谐发展”的办学理念，以这条主线引领学校的发展,提升学校办学品位。努力打造学校办学特色和品牌。一个好的学校盂要冇一个好的特色和品牌，如何确立学校办学特色，根据学校的实际情况，并

5、结合市教育局提出的关于开展学校文化建设的要求，以“打造校园文化特色学校”目标继续完善教学管理的和关制度：广泛开展“学课标，促课改”；“上好每一节课”；“走进课堂、推门听课”活动。不断更新学校的办学目标和教师工作目标，消除教师职业倦怠感。2、改革学校评价体系，不单纯以教学成绩來评定教师的工作，把平时的活动、比赛、学生健康纳入教师评价标准，这样才能更好的推进素质教育的发展。另外要不断更新学校的办学冃标和教师工作冃标，让老师看到学校发展的希望和大家的共同愿景，给予教师更大的发展空间和实现自我价值的平台，并让他们能体现到成功的喜悦。3、重视办学理念与学校校园文化的有效融合，加强沟通与研究，

6、重视学生的习惯养成，把学生的习惯养成作为学校校园文化建设重要组成部分。4、努力探讨和研究寄宿制学校的规律和特点，认真制定、完善和实丿施寄宿制学校的特有的管理流程和管理细则。特别加强学生宿舍内的相关管理制度的建设，每个宿舍管理制度必须上墙，定人定责（包抵学牛和管理教师）。实行无缝隙管理：每天必须有--名行政人员24小时值班；中午还要有辅导教师值班；晚间宿舍管理教师值班到10点。5、特别加强学校人员出入制度的建设和管理。対所有学牛实行持证岀入；所有外來人员的出入必须实行有效的登记。五、改进措施1、首先广泛的宣传动员。加强班了队伍建设，优化服务意识，全面冇效的提高悸理效果。2、抓好“师资

7、队伍建设”这•根本反思整改：坚持把师徳教育摆在教师队伍建设的首位，开展系列评比活动，树立正面典型，川身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。严禁休罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发牛，努力舉•造人民教师的良好形象。加强学习，捉髙认识，更新观念，转换角色。要引导教师阅读教育经典，研究教育案例，撰写教学心得,全面提高教帅教育理论水平。注重学习培训，提高业务能力。继续做好“新课程、现代教冇技术、教育教学理论业务”的校本培训工作，要求每位教师做到“五个一”：每周保证一小时