现代企业行政管理完善策略初探

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1、现代企业行政管理完善策略初探摘要：随着现代企业管理理念的不断发展，我国的企业行政管理暴露出许多问题。在经济不断发展的今天，如何有效利用企业的资源，建立和完善企业行政管理，将是促进企业可持续发展的有力保障。关键词：彳亍政管理；企业；完善所谓企业行政管理，就是企业的行政机构根据企业的发展战略和发展规划，对企业日常行为进行管理和调控的行为。随着社会经济的不断发展,劳动分工的专业化趋势H益明显。对企业来说，如何通过有效的行政管理保障企业的生产经营活动，对企业各项生产经营目标的顺利实现有着重要的作用。本文即针対现阶段我国企业行政管理的现状，提出加强我国

2、企业行政管理的措施。一、企业行政管理概述企业行政管理，就是指企业的行政管理组织机构根据企业的发展战略与发展规划，由企业行政管理组织机构运用相关的法律法规、企业制度、管理方法对企业进行的行政管理。企业行政管理主要是服务于企业，协调和平衡企业日常行政事务屮出现的问题。企业行政管理的手段包括行政命令、行政指示、企业行政制度、奖惩办法等。企业行政管理的H常工作包括企业行政制度的制定、修订和实施、管理口常办公事务及办公用品、管理企业相关文档资料、管理对外事务及会议费、招待费审批及额度控制，此外还包括对员工福利、车辆使用、安全•卫生、资产设备、外出开会、

3、培训等方面的管理。企业行政管理的最终H标就是通过莫行政管理制度和措施，在企业各部门之间以及与其他企业之间形成良好的关系，保证企业在日常生产经营过程中的有效运转，为企业生产经营目标的实现提供保障。在平时的管理工作中，处理好FI常事务，全面考虑企业的生产经营策略及企业文化建设,为董事会和管理层的决策提供参考，能够为企业的各个部门提供后勤保障服务；协调好企业不同层级及不同部门的交流和沟通。总的来说，企业行政管理对于企业的发展起着非常重要的作用。二、企业行政管理的功能1、提高企业适应市场的能力。企业行政管理有助于企业的发展，有助于企业提高适应市场的能

4、力。自改革开放以來，企业行政管理对我国企业的发展起了重要的促进作用。2、提升企业的核心竞争力。企业的核心竞争力不仅仅包括其经济实力，还包括其可持续发展能力、科技创新能力等等。在企业的发展过程中,企业行政管理起着非常重要的服务和保障作用，推动着企业的管理水平、经营理念以及科技创新能力的发展，有效的提升了企业的核心竞争力。3、实现企业的可持续发展。企业赖以生存的前提条件就是可持续发展。现阶段，我国正处于社会主义初级阶段，企业行政管理部门应加强与相关政府部门的沟通和协调，努力营造切合企业发展的内外部环境；实现企业的可持续发展。三、我国企业行政管理现

5、状分析1、我国企业行政管理模式严重滞后。现阶段，我国企业行政管理模式仍然停留在原先计划经济体制下的传统行政管理模式。这种行政管理模式根木不能为企业的生产经营提供帮助，企业行政管理流于形式，由此导致企业行政管理效率低下。2、缺乏企业行政管理的意识。现阶段，我国企业存在的普遍现象就是缺乏企业行政管理意识。很多企业的行政管理人员根本不熟悉和了解企业生产经营的具体情况，企业的行政管理与企业发展战略和发展规划相背离，根本不能保证行政管理措施的有效实施。企业行政管理机构没有搭建后为各职能部门沟通和联系的桥梁，由此导致企业相关职能部门之间的工作无法有效开展

6、。3、没有建立适合各企业实际的行政管理体系。目前，我国企业行政管理仍然以企业中的具体行政事务为主，计划经济的色彩较为明显，很少有企业建立适合自己企业实际情况的企业行政管理体系，导致各个企业的行政管理体系千篇•律。四、加强我国企业行政管理的措施1、完善企业行政管理机构，进一步规范企业行政管理行为。目前，针对我国企业行政管理机构存在的人员兀余、机构臃肿、管理混乱等问题,企业应整合其行政管理的人力资源，完善企业行政管理机构，进一步规范企业的行政管理行为，构建适合企业特色的企业行政管理系统。2、完善企业行政管理机制和保障体系。企业应建立行政领导负责制

7、为主的行政管理体制，并山相关的部门进行行政监督。充分利用现有的资源，完善保障体系，强调企业行政管理措施的执行力，逐步提高企业的行政管理效率。3、提高企业行政管理人员的理整体素质。企业的行政管理必须依赖一批文化素质较高的专业行政管理人员。为此，各个企业应积极创新企业的人才引进机制，积极引进先进的企业行政管理理念，加大行政管理人员的培训力度，提高企业行政管理人员的整体素质，实现企业行政管理的目标。4、改革和完善企业行政管理模式。现阶段，由于受到政府主管部门的制约和控制，企业行政管理部门在行使英行政职能时并没有真正的权威，企业行政管理人员与政府主管

8、部门人员之间的冲突时冇发牛。因此，企业的行政管理模式必须改进和完善，实行政企分开，强化企业行政管理职能，确保企业行政管理措施能够落实。5、坚持“人本管理”的现代管理