浅谈学校后勤管理的有效措施

《浅谈学校后勤管理的有效措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈学校后勤管理的有效措施【摘要】只冇做好学校后勤工作，才能更好地为教育教学服务。服务是后勤工作的生命线，充分认识后勤员工队伍的重要作用，规范后勤员丁管理模式，是提高后勤服务质量的基础和重要手段，对学校的整体建设、改革与发展建设具有深远的意义和影响。【关键词】学校后勤管理措施【中图分类号】G637【文献标识码】A【文章编号12095-3089(2015)06-0224-02一、加强学校后勤管理工作的意义学校后勤工作始终遵循学校总体工作思路，I韦I绕“一个”中心：安全、稳泄这个屮心；做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师牛牛活服务工作；落实“三

2、个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤丁作潜力,调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。除了为学校提供必要的物质条件外，还要认真研究和整合有限的财、物、人等资源，使其发挥增值效应，提高教育资源的效益，从而更好地为教学服务。这是学校后勤管理工作的根木目的。二、提高学校后勤管理T作的有效措施1.建立一套比较完善的规章制度対于学校来说，无论是钱，还是物，都是相当有限的，所以必须建立一套比较完善的规章制度，来保证资源的优化配置。坚持用制度用钱，用制度用物。首先，在民主集中制原则的指导下，

3、建立健全议事制度，对于后勤工作屮的重大事务，加强领导班子之间协作沟通，形成和谐的工作合力。其次，进一步完善照章办事的工作制度。所有的财物支出、资源配置都有章可循，同时落实岗位责任制和奖惩制度，赏罚分明，真正保证后勤工作的制度化和规范化，要改善后勤工作的环境，尊重后勤人员的劳动，妥善处理好后勤人员与师生之间的关系，通过对他们的尊重与肯定带给他们更好的物质坏境与精神环境，只有这样才能让他们主动重视自己的工作，做好自己的工作。促进学校示勤工作的有序开展。2•端正态度，做好后勤服务工作“服务育人”是学校后勤工作的首要任务，作为后勤人员，我们所做的所有工作都是

4、为了学校更好更快的发展，为了全校师生的生活，所以，后勤工作人员首先必须树立服务的思想意识，全心全意地为教育教学服务、为全体师生服务，对待师生耍热情，服务耍真诚，真正做到有求必应,服务到家。只有树立了这种服务的思想，才能做教育改革的坚强后盾。所以，端正服务思想，必须常抓不懈。3•培养一支团结、合作的工作团队学校后勤工作的明显特征就是“摊大、人多、事杂”。所以，培养一支I才I结、合作、具有向心力的工作因队尤为重要，后勤队伍的和谐程度在一定程度上影响着丁作能否顺利开展和实施，首先，要选对秉公办-事、清止廉洁的人來管理后勤工作，切实做到财为所用，人为所出，避

5、免资源浪费和管理漏洞的出现。其次，实行工作人员岗位培训制度，不断提高后勤人员业务素质，在后勤人员中形成良好的职业道徳规范，用真挚的感情去关心、体贴服务对象，缩短服务者与被服务者之间的心理距离，使师生对后勤人员产生信任感和亲切感。3.完善后勤管理工作的规章制度科学合理的规章制度时后勤管理工作的依据和保障，学校要实现后勤管理的目标责任制，完善内部控制制度，实现后勤工作的系统性管理。后勤管理工作要想真正走向制度化、轨道化，就必须要完善后勤管理的各项规章制度，让每一个员工都明确自己的责任，工作起来冇法可依，最大限度地发挥自己的积极性。后勤的各个部门要明确分工

6、，各司其职，形成上下级部门、同级的不同部门Z间的双重约束机制。学校后勤工作只有形成这样一个权责分明、互相牵制的网络才能够实现长远、可持续的发展。4•注重节俭，追求效益最大化勤俭办学是学校后勤工作的基本方针，因此，既要重视开源，而更应注意节流。一所学校如果没有资金，那将是无法运转的，所以对于资金的去向使用，一定要严把关口，杜绝浪费，把有限的资金用在刀刃上，做到人尽其才，物尽其用，用最少的钱办最大的事。坚持工作中事事精打细算的办事原则，加强师生爱护公共财务的思想教育，引导师生，爱惜公物，注意节约，自觉的做学校财产管理的主人，努力延长各种教学设备的寿命,大

7、力提高各种教学设备的使用率，做到物尽其用，以发挥每件设备的作用。总Z,对于学校的后勤管理工作，只要坚持选“好”人，用“好”钱,管“好”物，就一定能做好学校后勤工作，更好地为教育教学服务。服务是后勤工作的生命线，充分认识后勤员工队伍的重要作用，规范后勤员工管理模式，是提高后勤服务质量的基础和重耍手段，对学校的整体建设、改革与发展建设具有深远的意义和影响。后勤管理队伍应充分重视后勤员工的管理，为学校提供多层次的优质服务，为建设高水平学校做出应冇的贡献。参考文献：[1]张洪香做好农村学校后勤管理的策略吉林教育出版社2014-10