浅谈煤矿企业本质安全职工的培育

浅谈煤矿企业本质安全职工的培育

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时间:2019-11-21

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1、浅谈煤矿企业本质安全职工的培育煤炭开采行业是高危行业,煤矿职工每天处于危险坏境之中,要想从根本上保证职工生命安全,只有从职工自身出发,使职工们的安全意识、安全技能等有一个全面的提高,把每位职工都培育成本质安全型职工。那么培育本质安全职工的有效途径有哪些呢,笔者结合实际工作,在职工安全意识的提高、安全行为的养成和安全技能的提升等方面谈几点浅见。一、创新宣教形式,提升职工安全意识在安全宣教上,煤矿的宣传部门首先要充分利用橱窗、标语、牌板、电子屏、网络、广播等常规宣传阵地和各种形式的主题实践活动做足宣传功课,保证日常浓厚的安全宣教氛围。常规的安全宣教日日有、月月有、年年有,如何使其常具活力,

2、真正发挥正面引导、保证安全的作用?笔者以为与其挖空心思创新宣传载体,倒不如另辟蹊径换一换宣传主体,也许更能把安全宣教真正做到职工的心坎上。显徳汪矿各基层区队结合实际的情况在这方面做了许多新的尝试,也获得了许多值得传播的经验,她们大胆发动职工们的妻儿父母作为新的宣传主体投入到安全宣教当中,再加上新的宣教形式,常常能达到事半功倍的目的。他们充分发挥女工协管的优势,创新安全协管形式,以手机为载体,搭建安全教育平台,及时将温馨的安全祝福、安全寄语,以手机短信的形式发送到职工手机上,教育提醒职工时刻不忘安全,珍爱生命、远离违章。二、形成制度保障,让职工时刻想安全对于安全来说,宣教属于“软约束”,

3、制度则是“硬手段”,软硬一起抓才能保证安全的稳步发展。在制度保障上要不拘泥于形式的约束,大胆创新,根据形势任务的需要,制定实施安全逐级承诺、安全奖惩规定等制度,通过脚踏实地的执行,以求达到让职工时刻想安全的冃的。其中,逐级安全承诺制度要在全矿实行自下而上逐级承诺。各单位的党政正职向矿签订安全生产承诺书,班组向区队、个人向班组签订安全生产承诺书,各层级副职向止职签订安全生产承诺书,形成自下而上的逐级全员承诺体系。安全奖惩规定则是为保证煤矿安全法规和各项规章制度的贯彻落实,提高全员安全意识、增强责任心,防止各类事故,特别制定的。规定职工在有效遏制违章作业或违章指挥,在安全教育或管理上有创新

4、或安全合理化建议被采纳时的奖励办法;在发生工伤事故和无措施施工或措施不落实等情况下的处罚办法。通过这些条分缕析、奖惩分明的制度,让职工对自己的行为有更为清晰的界定,有利于促进职工由“要我安全”到“我要安全”的转变,有效提升安全意识。三、加强培训力度,让每位职工会安全打造本质安全职工,提高职工的安全意识是前提,让职工会安全是基础,为了打好这个基础,煤矿在安全生产过程中要充分做好职工安全技能培训工作,尤其是基层区队的日常培训,它是培训职工范围最广,也最易于操作的长效性不脱产培训,是最应该下大力气开展、搞活的培训。在基层区队的日常培训上,要认真了解职工工作和文化水平等状况,比如井下工工作较累

5、,升井后需要足够的休息无心学习,就要允许他利用零碎业余时间进行学习记忆;有些职工年龄大、文化水平低,对学习培训有抵制情绪,就要采取攻心策略,让他对学习培训有一个正确的认识,消除抵制情绪后再根据他们的自身状况进行培训。此外,在日常培训方式上也要有所讲究,不能总是一味的采取事倍功半的灌输式培训,既浪费了人力物力,也收不到好的效果。在这方面显德汪矿采用独具特色的“一日一题、一周一例、一月一考”培训法,把每天一道培训题目、每周一个案例当成一个个节点,月底考试以点串线,循序渐进巩固知识点的同时,进一步拓展职工安全知识范围。这个方法恰适合了煤矿职工文化水平普遍较低、体力消耗大,对下班后长时间培训学

6、习有抵制情绪的特点,收到了良好的效果。四、抓好行为规范,让每位职工不能不安全要抓好职工行为规范,必须先制定一套切合本单位管理和职工素质实际的具体岗位行为规范和共同遵守的口常行为规范,并要制定一套保证这些规范正确有效运行的规章制度。行为规范的制定要结合煤矿企业实际,从井上到井下,由简单到复杂,从职工易于接受和易于做到的问题入手,然后逐步深入到井下,深入到纠正多年形成的一些不良习惯和行为模式,逐步实现由量变到质变,由简单到复朵,由井上日常的言语规范到井下安全生产岗位较为复杂严格的操作规范,使这一工作成为一个渐进的过程,成为一个长期抓、反复抓的系统工程。此外,还要充分发挥各级煤矿管理人员的作

7、用,因为职工行为规范这项工作不是党群某一个部门或某一个领导的事情,而是抓安全生产的一种具体有效方法,决不是做闲事,干虚事。各级领导干部们不仅要亲自抓亲自管,而且要带头实施,用实际行动在广大职工中产生一种无声的命令和示范效应,那么广大职工就会自觉的或服从的做好岗位规范工作。只有这样,才能真正抓好职工行为规范,才能让每位职工不能不安全,才能使这项工作和企业的安全生产经营有机融合在一起,才能促进企业管理的升级,才能使煤矿企业永葆生机活力。(方盛友张书

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