牢记肩负责任共谋公司发展

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1、牢记肩负责任共谋公司发展——读《工作就是责任》一书有感综合管理部黄天顺《工作就是责任》，乍一看书名，就觉得沉甸甸的，尤其是在当前业务冲刺的关键时刻，在各部门进一步贯彻落实省公司国栋总提出的“三个下功夫”、“三个再努力”之际。通读了由机械工业出版社出版，周永亮、李建立两位博士所著的《工作就是责任》一书，我觉得还是有些感慨应一述为快。对于各级管理人员和普通员工来讲，责任是什么？其实对于所有职场中的人来讲，“责任”并不只是一个道德的概念，而是必须强制性承担和完成的任务。就如俗语所说：责任不是用嘴承担的，责任是用行动承担的。责任最终是要以正当和正确的行为来实现。

2、因此，责任能力其实就是从开始到结束的、一连串的行动，而在“行动”中，“责任能力”得以体现和实现。本来，作为分公司本部的综合管理部门，我们的主要工作就是协调处理各种公共事务，确保公司行政事务正常运转，为业务发展和各项管理提供支持。但今年业务发展从“开门红”到两个专项保费冲刺以来，尤其是省公司国栋总提出“三个下功夫”、“三个再努力”以来，我们开展了学习《与公司共命运》读书活动，继续贯彻落实了部门包点，各项工作较之以前大有起色，但工作当中时有隐忧。前一阶段，高总向全辖经理发出了一封信，郑重指出“承诺是双方的J对一些没有认真履行自己岗位职责的经营单位领导提出了严

3、肃批评，也给部门各级员工敲响了警钟。基层经营单位没有如期达成专项保费任务，尽管有各种各样的理由，反思一下前一阶段的工作，难道我们就做到了上级公司和总经理室的要求了吗?一个企业，甚至是一个小小的部门，如果属员没有责任意识，没有把自己承担的工作当成是部门经理或上级领导交待的一种责任，没有把当下的工作当成一个展示自己才华的舞台，就不可能取得成功。以当下业务发展和经营管理而论，公司已经为大家搭建了一个充分发挥聪明才智的舞台，专项保费能否如期达成，经营管理能否做到依法合规，我以为很大程度上取决于各级长假期间，瀋桥支公司在楼观台举行全员培训，省公司国栋总、健平总和分

4、公司高总、张总参加了他们的活动。在培训的间隙，国栋总要求滴桥支公司力争在6月10日达成两个专项保费任务目标，刘晓朝经理代表瀋桥支公司郑重表态：确保按期达成任务目标。随后，他们定目标，抓过程，强追踪，一举实现了自己的承诺。我认为刘晓朝经理和溺桥支公司的所有员工践行了自己的诺言，同时履行了自己的职责。把工作当成一种让人敬畏的职责，就能激发属员的主人翁意识，树立“立主人志，尽主人责，操主人心，说主人话，办主人事，干主人活，用主人权，受主人益，享主人乐J分公司总经理室发给滴桥支公司的贺信，其实既是一种奖赏，也是一种成功的分享。管理人员能否认真履行自己的岗位责任。

5、曾记得“五一”小在西安国寿系统，我们不缺乏豪情壮语，诸如：只为成功找办法，不为失败找借口；流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队；只要思想不滑坡，办法总比困难多等等，这些豪言壮语与其说是一种态度，毋宁说是一种责任，更重要的是一种在业务发展关键时刻的一种信心和决心。我们当下业务发展速度偏缓，缺乏的正是当年经常挂在口头上的豪言壮语和必胜的信心和决心。同一片蓝天，同样的产品，逼桥铁军已经为我们树立了提前达成任务目标的标杆和典范，其他经营单位还有理由不履行自己的工作职责吗？时间如白马过隙，转瞬即逝。屈指算来，离6月底达成两项专项保费任务的目标已为时不多了，纵观全辖各经营

6、单位，距任务目标的达成差距不同，表现各异。如何确保按期达成任务目标，关键还是要扎实履行自己的职责，履行自己对总经理室的郑重承诺!本部各部门的具体事务繁多，关乎运营能否正常运行。虽然我们没有冲锋在业务发展的最前沿，但履行工作职责,不推诿，不扯皮仍是最基本的要求。各级人员都应时刻牢记“三个下功夫”、“三个再努力J努力为实现“公司健康发展，员工幸福生活”尽一份微薄之力。《工作就是责任》是一本很好的励志书，也是一本难得的提升员工责任意识，建立员工思维和行动准则的教材。只有敬畏自己所从事的工作，只要有了责任心，才能有激情、有忠诚、有奉献，才有成就一切事业的可能。但

7、愿看过这篇杂谈的人们，都能挤出一点宝贵的时间认真阅读一下《工作就是责任》，共同探讨我们正在从事的工作，激发大家的敬畏之心，更好地掌握自己的命运。