电力企业保密工作的问题与应对策略研究

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1、电力企业保密工作的问题与应对策略研究摘要随着社会不断进步，经济持续发展，电业行业改革己成为一种必然趋势，保密工作面临新的挑战，管理对象、管理内容、管理方法等都发生了质的变化，通过不同途径做好新时期电力企业保密工作的重耍性不言而喻。因此，本文作者站在客观的角度，客观分析了电力企业保密工作问题，探讨了其应对策略。关键词电力企业保密工作问题应对策略在新形势下，网络技术飞速发展，不同类型的办公软件被应用到电力企业中，极大地提高了其自动办公程度，提高了电力企业和外部合作的程度，办公效率大幅度提高。但在运营管理中，由于受到各种主客观因素的影响，电力企业保密工作开展屮存在各种问

2、题，必须通过不同途径采取有效的措施加以解决，确保保密工作顺利开展，提高电力企业运营效益。一、电力企业保密工作的问题(-)电力企业硬件设施存在安全隐患在运营管理中，电力企业采购人员没有根据相关规定，购置性价比较高的硬件设施，对相关信息设备没有进行必要的技术检验，为了获取更多的经济利润，过分关注硬件设施的价格，并没有意识到其保密性能高低的重耍性，存在安全隐患，导致在开展保密工作屮，存在漏洞问题，重耍的电力数据信息被不法分子窃取，造成严重的经济损失。(%1)电力工作人员保密意识薄弱，文件管理不规范化站在客观的角度来说，在运营管理中，部分企业管理者并没有将保密工作落到实处

3、，流于形式，部分工作人员保密意识薄弱，觉得保密工作并不重要，不需要进行保密，为不法分子提供了新的机会，窃取相关数据信息，获取更多的经济利润。同时，在管理涉密类文件中，电力企业管理者并没有根据各方面实际情况，优化完善已有的文件管理手段，导致文件管理不规范化，极易导致重要数据信息被泄露。（三）网络运行维护力度较低在运营过程中，部分电力企业还需要综合分析主客观影响因素，结合自身运营情况，进一步加强维护力度，优化完善维护手段，加大对存储价值、计算机涉密方面的管理力度，避免相关管理存在漏洞问题。同时，管理者没有根据计算机乃至网络保密管理具体情况，优化完善已有的管理制度，无法

4、有效指导一系列相关管理工作，计算机信息无法得到有效的保护。二、应对策略（…）优化完善管理制度在运营中，电力企业管理者必须根据自身特点、性质，结合相关规定,优化完善已有的管理制度，有效指导开展的各类业务活动，完善秘密事项管理程序，制定可行的责任制，层层划分，落实到具体的工作岗位上，使不同岗位岗位工作人员意识到英重要性。在此基础上，电力企业管理者要从不同角度入手构建合理化的保密小组，根据小组成员各方面能力，分配相关的保密任务，做好日常一系列保密工作，有效防止“权、责、利”混淆，将保密工作落到实处。（二）加大保密工作宣传力度，强化工作人员保密意识电力企业管理者必须全方位

5、分析主客观影响因素，加大保密工作宣传力度，比如，保密方面、保密制度，促使工作人员全面、正确认识保密工作，逐渐意识到其重要性。在此过程中，电力企业管理者要采用多样化的宣传形式，比如，张贴海报、借助节假日宣传保密工作，可以定期给员工发放和保密工作相关的资料、杂志，正确认识保密工作。在日常管理屮，电力企业要定期对工作人员进行系统化培训，借助具有代表性的事例，对其进行再教育学习，学习保密基础知识，相关法律法规等，完善他们已有的知识结构体系，具备扎实的保密理论，提高他们的专业技能，具备较强的保密意识，在实践中积累丰富的工作经验，认真做好各类保密工作。（三）注重计算机与网络保

6、密管理，做好重大会议与活动保密工作在管理计算机与网络中，采购人员必须根据相关的管理要求，购置性价比较高的计算机以及网络设备，要具备较高的保密性能，相关人员要做好日常的保密管理，有效防止涉密文件被不法分子窃取。电力企业要定期安排专业人员检查计算机、网络设备等，及时解决存在的安全问题，使其处于高效运行中，具有较高的保密性能，要优化完善涉密信息的上网查询功能，避免涉密文件泄露。同时，电力企业要意识到重大会议以及活动保密工作的重要性，要对参会人员进行必要的保密教育，必须严格遵循相关规定，不能借助通讯设备等，向外传达涉密文件信息，不能将通讯设备带入会场，登记之后才能进入会场

7、，避免重要文件和资料丢失，造成严重的经济损失。（四）加强核心环节的保密力度在管理过程中，电力企业要加强核心环节的保密力度，明确重要文件相关对象，在没有得到领导批准情况下，相关人员无法查阅涉密文件，必须将其放在规定的位置，及时收回借阅者手中的涉密文件，借阅者不能随意复制涉密文件，避免涉密事件被泄密，确保保密工作更加规范化。电力企业管理者要安排专业人员管理电力档案资料，避免存在安全问题，要根据各方面情况，结合主客观影响因素，健全已构建的档案管理制度，使其更加规范化、合理化。进入档案室的相关人员必须签好字，工作人员要进行相应的记录，避免非相关人员进入档案室，单独包装秘密

8、档案，装订