浅谈中国企业跨国并购(论文)

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1、本科毕业论文（设计）（2012届本科毕业生）目：浅谈中国企业跨国并购以联想并购IBMPC为例肖龙斌学生姓名:学校名称:山西大学经济学白建国专业名称:指导教师:二零一贰年八月论文用最近刚刚发生的吉利控股集团并购福特汽车沃尔沃公司这一“蛇吞象”并购案引出论题——中国企业跨国并购。本文主耍采用的研究方法是案例分析法。首先论述了什么是并购、世界并购的发展史和中国企业并购的发展历程及现状；其次，以经典的“蛇吞象”案例一一联想集团并购IBMPC为范本，详细分析介绍了两个公司并购前的状况、并购过程、并购之后联想集团的业绩状况

2、和发展情况；最后，针对联想集团在并购之屮的一些重大决策进行解析，总结经验和教训，结合自己的观点，提岀结论。希望给中国企业集团一些启示，使我国企业能真正变人变强，在国际竞争中立于不败Z地。关键词：跨国并购，联想，企业整合TheDiscussionofChineseEnterprises5Cross-borderMergerandAcquisitions—TakingLenovoCompanyasanExampleAbstractPaperbeginswiththecaserecentlyhappened,Geel

3、yHoldingsGroupmergedVolvoCompaniesofFord.Thiscaseiscalled"snakeswallowelephant11anditraisesissuesoftransnationalmergersandacquisitions.Themainresearchmethodisthecasestudymethod.First,thepaperdiscusseswhataremergerandacquisition,mergersandacquisitionsinthehis

4、toryoftheworldandtheChinaenterprisesdevelopmenthistoryofmergersandacquisitions.Secondly,classiccaseofHsnakeswallowelephantLenovoGroupacquisitionIBMPCwouldbeparsed.Thepaperdepictstheconditionoftwocompaniesbeforethemerger,themergerprocess,LenovoGroupofperforma

5、nceanddevelopmentaftermergerindetail.Finally,thepaperanalyzesthemajordecisionsofLenovoGroupintheprocessofmergersandsummarizestheexperienceandlessonslearned.Incombinationwithmyownpointofview,presenttheconclusionandrecommendations.Ihopethepapercangivesomeinspi

6、rationstoChineseenterprises,sotheycanreallygrowstronglyandmaketheenterpriseimpregnableincompetition.Keywords:cross-bordermergerandacquisitions,LenovoGroup,enterpriseconformity一、引言1二、中国企业跨国并购现状1（一）跨国并购理论概述11•跨国并购的概念12.跨国并购的形式13.跨国并购的发展史2（二）中国企业跨国并购21•中国企业跨国并购

7、发展史22.中国企业跨国并购的特征2三、联想集团并购IBM个人电脑业务案3（一）行业背景31•联想集团境况42.IBM个人电脑事业部境况4（二）并购过程5（三）并购后联想获得的优势和面临的问题51.优势52.困难5（四）新联想集团整合Z路51•品牌整合62.人员整合63.文化整合64.IBM客户保留7（五）并购后新联想业绩状况7四、面对跨国并购如何趋利避害10（一）中国企业集团要敢于迈步10（二）让最合适的团队管理并购后的企业10（三）并购后进行温和的转变10（四）尊重并购产品品牌理念11（五）守住国内市场11

8、（六）重视企业文化整合11五、结论语12参考文献13—、引言经济全球化和新一轮科技革命与产业革命浪潮汹涌澎湃，跨国并购活动的规模和影响越来越大。加入世界贸易组织（WTO）后，更使我国企业直面国际竞争。为了生存和发展，走出国门，打入国际市场是我国企业发展的必曲Z路。相比于通过企业自身的发展逐步面向世界经济市场，跨国并购无疑是最迅速、最直接的国际化手段。但是，跨国并购让企业直接面临品牌整合