浅谈生产设计对造船成本的影响

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1、浅谈生产设计对造船成本的影响摘要：随着造船业的竞争H益激烈，以及最近持续低迷的市场环境，釆取何种生产设计来降低企业的成本，提高企业的效益，成为每个造船厂关注的焦点；如何快速响应客户的需求、缩短生产周期，提高自身产品的柔性，以保证正常生产条件下减少不必要的浪费、降低库存水平，提高生产的效率是每个造船厂追求的目标。本文将从多个方面对造船生产设计进行分析，找出存在于造船活动中的费用浪费，然后通过采取合理的优化生产布局及设计措施，达到降低生产成木、减少浪费、缩短生产周期、提高生产效率的目的。关键词：生产设计造船成本影响1.生产设计对造船成本影响的重要意

2、义成本管理是任何企业经营的基本管理手段，其过程是对目标进行分解、控制、考核与分析，然后在之后的成本管理工作中采取合理的措施以取得更好的经济效益。因此，作为造船行业，为谋求船舶修造公司管理整体优化，使得产品质量有保证，公司整体素质得到更好的，从生产设计环节入手，分析其对造船成本的影响具有重要的理论和现实意义：首先先说理论意义，通过对国内外成木管理系统应用活动的实际经验的文献分析的基础上，总结生产设计影响造船成本的原因，为本土广大公司成本管理的有效方法和工具提供一个参考基准，为加强成木管理、拓宽视野、更新成本管理及改革理念指明了前进的方向。其次是現

3、实意义，文章通过采集和分析不同变更原因对材料成木造成的影响，并根据分析结果提出相应的管理建议，可以为船舶企业进行成木考核、成木控制和变更评估提供参考。2.生产设计影响成木的原因分析研究牛产设计对船舶成木的影响，就需要对船舶制造屮的设计阶段有清晰的认识，本节是对船舶建造过程屮的生产过程做简要说明，并提出具体生产设讣对造船成木的影响原因，为Z后进一步分析牛产设计影响造成成木因素做好铺垫工作。2.1船舶生产设计阶段船舶集成制造模式下的设计过程始于船舶初步设计，Z后是对船舶总体功能进行设计，设计生效并签订合同后，分系统按功能、专业进行详细性能设计，最终

4、按照区域、阶段、类型完成生产设计。这样的设计过程，是贯彻区域设计和以中间产品为导向两项设计基本原则所必需的。船船设计过程可划分三个阶段，如图1所/Ko设计层次初步设计系统设计详细设计生产设计勇三层次（irEM）-T乂域设计设计前段&船弘设计阶段划分图从图1我们可以看出，本文所研究的生产设计是基于初步设计与详细设计之上进行的，其按照施工阶段、施工区域以及相关的施工特点进行生产设计，这要求造船工厂的生产设计要根据生产企业的生产能力、生产特点以及生产方式设计出对于的图纸与文件，将生产过程中人力、设备、场地以及器材等有效的结合起来，并加以协调与优化，

5、最终提供造船所需要的相关资料，确保造船生产过程的有序进行。2.2生产设计阶段的设计变更总体来说，初步设计、详细设计以及生产设计三者之间是相辅相成额关系。初步设计为详细设计提供必要的资料依据，详细设计为生产设计提供方向与具体技术依靠，所以说要想做好生产设计过程的成本控制研究，就需要深入前两者之中，综合考虑得出一套能够满足造船成本控制的方案来。综上所述，生产设计阶段的变更设计是一个复杂的综合问题，在考虑问题的过程中，应该全面分析，把握生产设计对造船成本的影响因素，寻求正确的处理措施，把成本浪费降到最低。&2设计龙更对朋舶财料成恳的够响2.造船设计中

6、设计变更对成本的影响通过上述分析与讨论，了解到了造船设计对造船成本的重要意义，同时也对造船设计中影响造船成本的原因进行了分类说明，其中设计变更是一项影响程度比较大的因素，因此本文将以造船设计变更对造船成本影响为主要方向进行探讨，接下来笔者就针对造船设计中设计变更对造船成本的具体影响因素做出详细说明。船舶生产设计变更是非线性、易传播的，一个重要阶段的生产设计变更很可能影响到当前阶段、下游阶段的建造工作，茯至影响到上游阶段已完工的部分。如船东提出要求增加安装新的零部件，则需耍对原有部分重新进行生产设计，并拆除已安装的设备，重新下达采购订单，重新安装

7、、调试，由此可见生产设计变更常常会诱发多个变更事项，而船舶生产设计变更影响材料成本的因素主要有三类，具体关系可见图2所示。1.1材料和零部件的更换材料和零部件的更换是指在船舶建造设计阶段完成时发生的设计变更，此时资料尚未下达，原需要的材料尚未采购。设计变更发生时，需要清点库存，如有需要的材料和零部件可以记录和领用，如未有更换的材料和零部件则需要重新下达采购订单，完成新更换材料和零部件的采购。这对材料成本不会造成实质性的影响，但会产生工时的浪费。3.2材料的重新采购即指在船舶建造采购阶段完成时发生的设计变更，此时采购订单完成，原材料和零部件已经采

8、购入库。设计变更发生时，淸点库存后，如有需要的材料和零部件可以记录和领用，如未有更换的材料和零部件需要重新下达采购订单，完成新更换材料和零部件的采购。