浅谈匹克的营销策略毕业论文

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1、摘要1第一章匹克的简介1.1匹克公司发展历史21.2匹克品牌文化21.3匹克品牌定位31.4匹克品牌标语3第二章我国体育品牌的市场环境分析，从宏观和微观两方面分析292.1匹克的宏观环境分析32.2匹克的微观环境分析4第三章匹克的SWOT分析、4P分析3.1匹克的SWOT分析7.3.2匹克的4P分析8第四章匹克与其他运动品牌的比较4.1匹克与李宁的比较104.2匹克与安踏的比较10第五章对民族品牌的建议5.对民族品牌的建议11参考文献13致谢13匹克，这一个被誉为“中国篮球装备第一品牌”的专业体育品牌，自诞生之日起，其决策层就具有鲜明的品牌运作思路，以发展篮球系列产品为战略定位，提出了打造

2、“中国篮球第一品牌”的战略目标，并将之付诸实践•早在90年代初，运动产品对于品牌运作还暂无清晰概念时，匹克就为“八一”篮球队提供比赛、训练专用鞋，成为全国首家自行生产特大号运动鞋的企业・自此，匹克开始了其篮球运动的征程，从甲A球队到乌兹别克斯坦、希腊等国家篮球队；从八一火箭队到休斯顿火箭队；从CBA到欧洲篮球顶级联赛，再到NBA联赛；从第一个打入欧洲篮球联赛的中国品牌到第一个进入NBA球队主场的中运动品牌；从“战神”刘玉栋的“战神系列”专用战靴到“蝙蝠侠”巴蒂尔征战NBA的“巴蒂尔1代”・正是有这样执着与清晰的方向，匹克走出了属于自己的品牌之路・但是，匹克要真正成为国际品牌还需要很长的路要

3、走.关键词：匹克品牌运作国际品ABSTRACTPeak,thisoneisknownas”Chinesebasketballequipmentbrand11professionalsportsbrand,sincethedateofbirth,thedecision-makinglayerhasadistinctivebrandoperation,thedevelopmentofbasketballproductsforstrategicpositioning,putforwardtobuildnChina'sbasketballfirstbrandnofthestrategicobjec

4、tives,andtoputitintopractice.Asearlyasintheearly90's,sportsproductsforthebrandoperationhasnoclearconcept,peakfortheHeightone"basketballteamtraininggame,providingspecialshoes,tobecomethefirsttoproducelargenumberofsportsshoesenterprises.Sincethen,peakbeganhisbasketballjourney,fromaAteamtoUzbekistan,

5、GreeceNationalBasketballTeam;fromeightonetheRocketstotheHoustonRockets;fromCBAtoEuropeanBasketballLeague,andthentotheNBALeague;fromthefirstintotheEuropeanBasketballLeagueofChinesebrandtothefirsttoentertheNBAteamhomeoftheChinesesportsbrand;fromnMars"LiuYudongHtheGodofWarseries”specialbootstothenBat

6、man11BattiercampaignNBA”Battierln.Itissuchapersistentandcleardirection,peakoutoftheirownbrand.Butisthepeak,tobecometrulyinternationalbrandhasalongwaytogo.Keywords：PeakBrandoperationInternationalbrand第一章匹克的简介1.1匹克公司发展历史福建匹克集团是一家集制鞋、鞋材、軽、包袋等体育运动专业装备器材的外向型企业集团，已经具有18年的专业研发、制造与销售经验。集团日前以福建泉州匹克体育用品有限公司

7、和泉州匹克鞋业有限公司为组织核心，拥有包括江西、惠玄标准化花园式生产基地800多亩，建筑面积近30万平方米，在职员工5000余人，在国内外分设匹克经销代理商50多家，在国内各大屮城市拥有3000多个专卖店，业已建立起成熟的产销结合的品牌运莒体系,出口业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲。匹克，由英文“PEAK”音译而来，寓意不断攀越高峰的自我挑战精神！从建厂伊始，匹克就立志打造“屮国篮球装备第一品牌”，以篮球赛事体育营销作为