浅论机械设备的前期管理

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1、浅论机械设备的前期管理（2010年第04期）发布日期:2010年6月7日16:20浏览次数：hits浅论机械设备的前期管理（2010年第04期）DiscussionontheEarlyManagementofMachineryandEquipment中铁九局集团冇限公司机械设备分公司贺人7L/HEDdyuan机械设备的前期管理是设备经济管理的重要内容，它是从计划投资，调研论证、决策，选择方案，到选世订货的整个阶段。直接关系到投资效益、可能性；关系到能否延长设备寿命，降低施工成木,使设备各得其所，提高设备利用率，减少闲置等问题；也关系到设备先进适用性及年度使用费用；对于节省资金，提高资金使用

2、效果，避免资源浪费，充分发挥设备使用性能及生产能力促进经济发展貝有重要意义。1设备投资决策、规划和投资方案的选择每年末机械设备部要根据以往生产的具体情况，工程类型以及來年工程预测，多方面核算现有设备能力。欠缺哪些设备，生产能力不足Z处；或者设备功率不足，性能差、施工质量差、故障多、无法保证施工顺利进行；或现有设备已使用到年限，主要总成已无法修复需要报废；或某些设备尾气、噪音排放超标，属丁国家强制淘汰的；或某种设备技术落后，生产效率低，需要采用微电子技术进行改造的。根据以上原因作出设备年度投资计划及远景规划，同时对投资方案进行比较，选择适应木企业具体悄况的投资方案，即和企业所采取的扩人施工范

3、围及生产规模的方式相一致，才能达到预期0的。投资策划、更新设备要先进、经济、合理、安全、适用、简单、易修，可靠寿命长、节能好、价格便宜等，这是设备前期经济管理耍重点考虑的。评价投资效果可以计算设备相对、静态、动态投资回收期；也可以用总费用现值，投资增额净现值來比较，选择设备投资域佳方案；以设备寿命周期费用最优化作为评价设备投资方案的重要依据。2机械设备投资的技术经济论证就是对设备投资方案进行技术与经济综介评价和优化,及时提供新的技术装备和机械施工工艺手段。施工企业以经济效益为目的，投资更新设备必须考虑设备的先进性、适用性产出效果、可靠性、易修性及年度使用费用。因此一旦方案确定厉，就耍对现有

4、设备摸底调杳，对市场进行调研，论证投资的经济性，如果选塑不当和质量较差，不仅不能正常使用，而且还耍消耗大量的维持费用。因此，要发挥设备部门对设备结构和性能熟悉的优势捉高决策水平，以定杲数据指标比较设备的技术经济性，推荐出最佳方案，供决策者研究选择，如几年前在山东施工时购置的HBT30型混凝土输送泵，因远地施工设备部门未参与，也无论证、评价，因电气系统为继电器控制装置，可靠性差，故障率高，使用两年后已经无法再使用，生产效率显著下降，每年花费1力余元维修费。我公司儿年前年购置的GW40塑钢筋弯曲机，技术上虽然先进，但是电气线路控制复杂，脚踏、手按全部电气自动控制，本来以行程开关作简单控制，即可

5、完成弯曲功能，却使控制复杂化。因此，故障率高,操作者难以掌握，容易疲劳，加工质疑往往不能满足要求，生产率低，比手动倒顺开关低2（）%o因此，设备选型一定要考虑先进适用性，操作者素质及技术水平，并要保证好修好用，才能发挥设备效能，适应施工生产。如果设备经济效果不好，再好的技术也不会引起人们的重视。投资购置机械设备还耍考虑初期投入费用低，以后修理维护费用高；反Z修理维护费用可能很低。两种方案耍应用年度使用费用进行比较，确定投资方案。例如，前儿年我们投入28万元购了HBT30混凝土输送泵，两年后，年肉维持费用6.5力元，而同企业投资55力元，购置HBT60混凝上泵,生产率高，故障率低，年均维持费

6、用不足5力元，只有采取适当的方法比较、论证，才能作出正确的投资选择。下面以购置JS500B型混凝土搅拌机为例计算净态投资回收期：设备原值53670元、年折旧费6440元、年工作台班180个、每班8小时、混凝土生产率10m3/ho灌注混凝土配套设备为：HBT30混凝土输送泵、PLD800配料机、ZL30装载机、JS500B搅拌机各一台。总设备费用17.5元/m3混凝土，售价（不包括材料费）227U/m3o则总净收益=22-17.5=4.5元/m3,按各设备台班费占配套设备总台班费的比例分配收益。混凝土搅拌机台班费184/配套设备总台班费1544元=12%,贝IJ,灌注lm3混凝土搅拌机净收益

7、为：4.5x12%=0.54元，年净收益=0.54x10x8x180=7力6元。则净态投资回收期Pt（以净收益+折旧费回收）为：Pt==3.8年如果机械设备加强保养、适时大修、正确、合理操作，可以延长使用寿命达到15年，8年以后折IIJ提足即不再提，便用成本会大幅度下降收益提高。通过计算农明：该设备投资偿还速度快，资金占用周期较短，较好地发挥了设备资金的使用效果，比较有利于企业积累资金，加速扩大再生产。单纯从资金回收角度