品正CIS项目建议书

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1、河南品正食品有限公司企业形象识别系统CIS-项目建议书-郑州·2006年11月02日新斗彩Newdoc品牌形象管理顾问机构CorporateIdentitySystem2006·CIS前言应河南品正食品有限公司之约，并在双方进行初步磋商沟通基础之上。新斗彩品牌形象管理顾问机构凭多年来对企业形象识别系统（CIS）项目管理、项目模块分析分解、CIS项目独特性观点建设、以及在对营销战略项目咨询、品牌推广、企业文化战略管理咨询等常年丰富的工作经验积累之上，特做本项目建议书。本项目建议书针对品正食品的企业行业特性、企业内外部机遇与挑战，按照企业形象识别系统（CIS）的项目活动步骤进行规划设计。寄期

2、望通过我们的专业，协品正通过本次企业形象识别系统（CIS）的成功导入，为品正打造出优秀的企业文化，熔炼出卓越的品牌形象！目录A.项目目的项目背景分析B1.关于企业文化B2.关于品牌B3.关于企业形象识别系统（CIS）C.项目具体内容、方法与流程C1.第一周期：调研统计与分析C2.第二周期：形象识别系统策略方案设计撰写C3.第三周期：传播推广实施导入活动D.项目保障A、项目目的竞争、行业竞争……在这个时代的商业界愈演愈烈，越来越复杂，这种竞争的内容正在和必然超出过去单纯的以产品输出质量为标准的竞争，而广泛地涉及企业对各种资源的配置和运用上的竞争。这样的优胜劣汰引出一个问题：企业的核心竞争力

3、到底在哪里？该如何竞争？有什么样的竞争方法？——新斗彩认为，极其有效和重要的一个环节就是：通过提升企业形象，打造企业文化力。目的一：市场回报：企业活动的重心永远是围绕市场进行的，因此，如何通过企业形象识别系统的建设（CIS），为品正带来更为丰厚的投资回报，稳健的收益，将是本项目工作的核心重点。品牌建设：树立起属于品正食品的在食品行业领域内卓越的品牌形象.文化建设：通过本次咨询项目的进行，打造出属于品正食品特有的、科学的、可持续发展的企业文化，建立起成熟、稳健的文化成长组织模式。形象建设：通过本次品正食品（CIS）的开展，品正食品优秀的企业形象也将伴随市场活动的展开而进行提升。从而增加企业

4、在消费者、伙伴企业、金融机构、政府机构等社会集团心目中的良好形象。目的二：目的三：1、良好的企业形象可以成为为品正创造发展契机企业形象好，容易获得各社会集团的重视，政策的倾斜，社会的支持，客户的信任，员工的认可，它可以优化和拓展企业生存、发展的空间，为企业赢得更多的发展机遇。它是一笔无形的精神财富，可以通过适当的方式转换为有形的物质财富。2、良好的企业形象可以为品正增强教育能量一个形象好、环境美、质量高、声誉佳的企业本身就是一种强大的生产力量。员工置身其间，在长期的熏陶感染中，行为得到规范，心灵受到陶冶，素质不断提高。时逢我省食品企业发展的契机，国家各政策性项目的支持，品正面临了难得的发

5、展机遇，伴随新厂区、厂房的扩建，新设备的添置、人力资源的优化配置、产业方向由传统的BtoB到BtoC模式的转移，新业务模块的开展，如何加强品正企业凝聚力，加强品正品牌的知名度与美誉度，增强品正的核心竞争力，将成为我们本次活动所围绕展开的核心。CIS并非万能的“秘方”，但是其科学性的操作模式，避免了传统VI（单视觉模块）对企业所对造成的重复性投入与难延伸性等诸多问题，CIS将借鉴文化学、管理学、传播学、公共关系学、工艺美学、行为科学、系统科学的原理，从研究和整合企业文化现象入手，将企业管理和经营提升到文化和形象的高度，通过系统作业帮助企业总结与提炼的核心理念，设计文化经营、战略服务、有效管

6、理的途径与方法，提高经营管理的整体运作水平，形成具有浓郁企业特色和独特品牌内涵的企业组织文化形象和经营模式。小结：B.项目背景分析B1.关于企业文化B2.关于品牌B3.关于企业形象识别系统（CIS）B1.关于企业文化企业文化有广义和狭义之分，广义的企业文化是指企业的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和，狭义的企业文化是指以价值观为核心的意识形态。企业在生产经营管理中所创造的物质财富和精神财富的总和，统成为企业文化。企业之间的竞争是核心竞争力的竞争，而核心竞争力的实质反映了企业文化的竞争。核心竞争力：偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉---北京大学光华管理学院张维迎教授理念系统

7、MI视觉识别系统VI行为识别系统精神文化层物质文化层行为制度层CIS的三个部分企业文化的三层面B1.关于企业文化由上页图可见，企业文化和企业形象识别系统（CIS）有惊人的相识，那就是其三个层次是完全吻合的，企业的物质不可脱离精神与行为制度而独立存在，那么，企业的可识别性也不仅仅是视觉的层面，之不过在某个特定时刻，视觉对人的冲击力是最大的，但是，如果视觉脱离了理念部分的支撑，那么，视觉的存在将是阶段性和不可持续性的，这如同一个人，仅仅