成本会计 Ch11 作业基础成本法

《成本会计 Ch11 作业基础成本法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、11作业基础成本法一、作业基础成本法概述传统成本计算方法的局限性；作业基础成本法及其产生。分配制造费用很困难.我同意!2作业链(activitychain)价值链(valuechain)三者关系二、作业基础成本法的有关术语作业(activity)3成本动因作业动因资源动因是指将资源成本分配到作业中心的标准。作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准。资源动因4成本动因实例机器时间运输里程计算机时间人工小时或人工成本定单数量生产或销售数量材料重量打印页数材料移动次数检验时间生产准备次数飞行时间维修小时废料／重做定单数质检数量不同顾客数量5三、作业基础成本法的基本核算程序其中心思想是

2、：产品消耗作业作业消耗资源ABCACB61.ABC法核算的基本核算程序1．确定成本计算对象。2．确定直接生产成本类别。3．确定间接成本库。4．选择成本分配基础。5．计算间接成本分配率。6．计算各产品成本。7第一阶段：按资源动因将制造费用分配到各成本库。第二阶段：按成本动因将各成本库的成本分配给各产品线。直接材料直接人工制造费用作业中心Ａ作业中心B作业中心C作业中心甲乙丙产产产品品品作业动因资源动因82.ABC的成本核算举例四、作业基础成本法的评价及其适用条件作业基础成本法与传统成本法的区别传统成本法作业基础成本法1．每个部门或整个工厂只有一个或很少几个间接成本库，这些成本库通常缺乏同

3、质性1．存在较多的同质间接成本库2．间接生产费用分配基础不一定是成本动因2.间接生产费用分配基础极可能为成本动因3．间接生产费用分配基础通常是财务变量，如直接人工成本或直接材料成本3.间接生产费用分配基础常为非财务变量如产品的部件数量、测试时间等4．间接生产费用的分配仅满足了与产出量相关的费用分配4.兼顾了非产出量相关的费用分配5．不精确的成本信息，成本决策相关性较弱5.较精确的成本信息，成本决策相关性较强111.作业基础成本法的优点及局限性优点；局限性。122.作业基础成本法的应用条件间接费用较高；产品种类较多；产品工艺过程复杂；生产调整准备成本较高，各次投产数量相差较大；管理要求高

4、；有现代化的计算机技术；有素质较高的成本会计人员。13