浅谈会计信息质量的影响因素及应对措施(精编)

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1、浅谈会计信息质量的影响因素及应对措施会计信息是其使用者进行经济决策的重要依据之一，会计信息质量是评价会计工作的标准，会计信息的真实性、可靠性及相关性是保证信息使用者做出正确决策的基本前提和条件。但近年来，会计信息的真实性受到了严重的挑战，弄虚作假的报表日益增多，“会计信息失真”已经成为社会各界广泛关注的焦点问题之一。一、会计信息质量问题的表现(1)经济交易失真。这种失真指的是企业为了粉饰财务报表，利用资产重组、关联方交易、资产评估、利息资本化、交易时间差等多种手段，虚构经济业务、从事不等价交换等导致的会计信息失真。(2)会计核算失真。这种失真指的是会计核算过程不能真实记录和反映企业发生的经

2、济业务。具体可分为原始凭证失真、会计账簿失真和会计报表失真。(3)会计信息披露失真。这种失真指的是隐瞒应披露的会计信息或不及时披露应及时披露的会计信息。二、会计信息质量的影响因素1、公认会计原则的质量分析人员应当关注公认会计原则是否存在可能影响报表分析质量的缺陷？比如分析人员是以价值评估作为报表分析的主要目的，而公认会计原则并没有包含与公司价值相关的所有信息，那么分析人员可能要对报表进行相应的调整。再比如公认会计原则可能限制了某些对分析人员很有用的信息在财务报表中的确认，典型的例子是人力资源，自创商誉等项目。2、审计质量分析人员应当关注企业的行为是否违背公认会计原则，甚至是属于财务欺诈?公

3、司是否在客户没有做出明确承诺的情况下就确认应收账款？是否存在应当确认但实际没有确认的费用或成本？是否使用了公认会计原则不允许的会计方法？要刨答这些复杂的问题，分析人员必须对企业的业务十分熟悉，并借助注册会计师的帮助。把我审计质量是审计师的职责范围，分析人员通常必须借助注册会计师的审计意见，但也要对审计失效或注册会计师可能利用准则中的灰色区域忽视企业管理层的某些操纵行为保持警惕。3、公认会计原则的执行质量分析人员应当关注公司是否滥用公认会计原则操纵财务报表？公认会计原则在对公司所使用会计方法加以限制的同时，有允许其在众多方法中进行选择。公司管理层可以利用这些选择操纵财务报表以得到期望的数据，

4、而且注册会计师也可能不会反对。从某种程度而言，管理层不但能够控制公司的经营，也能够控制公司的财务报表。如果再考虑权责发生制会计中不可避免的估计和判断，情况可能更加复杂。管理层的操纵行为不仅会影响当期财务报表，也会影响未来的财务报表。4、交易确认时间的质量分析人员应当关注公司是否通过对业务交易发生吋间的操纵來影响财务报表的编制？在某些情况下下，公司的确遵循了公认会计原则，但却通过对业务交易发牛•时间的控制达到操作财务报表的目的。尽管这是对具体业务的操作而不是直接针对财务报表的操纵，但却使会计确认原则无能为力。它有两种具体方式：收入操纵和费用操纵。(1)操纵收入确认的时间。公认会计原则要求收入

5、在产品发出或服务提供给消费者之后予以确认。某些公司会在一个会计期间结束之前发出大量产品以增加该期利润，或者推迟发货以减少利润，这种情况有时也称为“渠道填塞”。(2)操纵费用确认的时间。公司可能通过控制与损益表直接相关费用来达到控制收益的目的。比如把研发费用和广告费用先资本化在逐年摊销的做法就会增加当期的收益。相反提前确认以后期间的费用就可以将当期的收益转移到以后各期。5、披露质量分析人员应当关注公司所披露的会计信息是否用来分析该公司的经营状况。这些披露反映在财务报表，报表附注，管理层的讨论和分析当中。这些披露内容给分析人员提供了额外的信息。财务报表分析的质量很大程度上取决于良好的披露质量。

6、分析人员应当特别关注四种披露信息：从报表上融资性项冃中区分出经营性项冃的信息；从非经常项目中区分出核心经营收益的信息；揭示核心盈利能力的信息；对使用的会计方法的解释性信息。三、保证会计信息质量的应对措施1、督促各单位建立内部审计监督制度。内部审计是强化单位内部监督不可缺少的制约机制，一方面，能保证会计资料的准确性和可靠性，保护资产的安全完整；另一方面，通过其对经济活动全面、经常、及时的监督，保证单位内部控制逐步完善。要强化企业负责人的法律意识，加强单位负责人对会计工作的领导。在对会计工作的建设上，不能只把口标局限于财会部门和财会人员，应把这项工作提升到整个企业管理层面上來认识，标本兼治，从

7、根本上消除会计信息失真的现象。同时建立健全会计岗位体系，形成相互制约、相互监督的分工合作体制。2、加强财会队伍建设，提高企业经营者和会计人员素质。企业经营者和会计人员是企业会计信息的直接提供者和使用者，企业经营者和会计人员的职业道德水平和业务素质的提高是防范会计信息失真的一个重要环节。因此，首先要严格执行持证上岗制度，提高会计人员的业务水平；其次加强对会计人员的后续教育，重点加强对财会人员的业务培训和计算机操作能力的培训