浅谈企业基层工会工作的难点与对策

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1、浅谈企业基层工会工作的难点与对策摘要：当今在构建和谐社会、和谐企业屮发挥好工会工作的桥梁和纽带作用是企业基层工会组织的重点工作。在实践中找准企业基层工会的难点问题，采取行Z有效的对策，为构建和谐企业做出新的贡献。关键词：企业基层；工会工作；难点；对策企业基层工会组织是企业工会工作的基础，是工会工作的落脚点和出发点，也是工会工作活力的源泉，更是构建和谐企业的重耍组成部分。企业基层T会组织是工会路线方针政策的忠实贯彻者和执行者，是党政组织联系群众、依靠群众的桥梁和纽带。强化企业基层工会组织，发挥工会职能是企业实行国际化和区域化管理模式的有力保证，通过强化基层工会职能，能够提升

2、员工队伍整体水平，增强区域公司、施工项目部的开拓市场及全面履约的能力。因此，企业基层工会建设的好坏与企业的发展息息相关，我们应坚持不懈地发挥好工会职能，加强企业基层工会自身建设，正视基层工会工作面临的难点，实事求是地解决问题，才能从根本上促进基层工会的健康发展。一、企业基层工会存在的难点在当前形势下，企业大多数基层工会能够加强自身建设，在凝聚员工、保持员工队伍稳定、促进企业持续健康发展等方面发挥了重要作用。但也存在着很多工作难点，主要表现在以下几个方面：第一，工会工作人员意识不到位工程项目部大多没有专门的工会工作人员，而是由综合办公室人员兼职，部分工作人员对工会工作认识不

3、到位，认为工会工作和生产脱节，不能创造经济效益。工作屮存在着“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的情况，导致工会工作停留在表面。此外，部分工会工作人员的工作创新力度不足，工作事无巨细、主次不分，常常陷于应付日常的事务性工作中，造成工会工作千篇一律，亮点少。甚至部分基层工会主席对工会的职能、地位和作用认识不足认为工会就是一个“摆设”、一块牌子是企业的“附属物”，认识上的缺失，导致思想上不能高度重视，使工会工作往往流于形式处于走过场、摆样子、无足轻重的状态。第二，深入基层一线调查研究不够工会工作人员埋头于口常事务性工作，深入到基层一线和员工群众中调研不够，对现场生产形势不了

4、解或了解不够，不能根据生产形势地变化,及时调整工会工作，发挥其对施工生产的促进作用。第三，基层工会主席工作压力大山于企业人员精简，基层单位的工会主席基本山基层单位班子成员或党组织书记兼任，这种情况的好处是能提高对工会工作支持的力度。劣势是兼职的工会主席因其本身的繁重工作，常常分身乏术，无法兼顾好工会工作，甚至个别人会存在敷衍了事的心理。第四，员工群众对工会工作缺乏正确认识市场经济条件下，员工更看重的是物质利益，对表面看来无收益的工会工作缺乏正确认识，存在着工会工作可有可无的思想，不能正确评价工会干部的工作，给工会工作带来不利的影响。同时，建家工作不规范。员工之家建设工作与

5、“组织健全、机制完善、维权到位、工作活跃、员工满意”的总要求还存在差距。二、加强企业基层工会的对策近年来，公司确定了“争当强而优，建设具有国际竞争力的一流企业”战略发展目标，这对企业的发展提出了更高的要求，也对基层工会工作提出了更高的要求。因此，我们必须以改革创新的精神研究和加强企业基层工会工作，主要应从以下几个方面着手：第一，坚持以企业生产经营为屮心，扎实开展各项活动基层工会工作必须以企业生产经营为中心，通过工会开展加强思想教育、劳动竞赛、创先争优、群众性经济技术创新等活动，服务好施丁生产,发挥对生产经营的强大促进作用。一是加强思想教育。加强思想认识，要从讲政治、讲发展

6、、讲和谐的高度认识开展工会工作的重要性。应采取多种形式及冇效措施加大《工会法》的宣传力度，提高全员对工会组织的认识和支持工会工作。二是开展劳动竞赛。结合项目重点、难点和节点工期，精心策划，抓好过程控制环节，着力实行“四抓四统一”的劳动竞赛。“四抓”即抓建立竞赛组织，抓制订竞赛措施，抓合理配置资源，抓竞赛服务到位。“四统一”即日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，考核冇据；施工调度与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏；各个赛场与领导现场办公统一结合，使现场遇到问题能得到及时的解决；督促检查与竞赛评比结果统一进行，激发员工创高效、出精品的热情，使竞赛活动参与

7、面广、操作性强、实效性高。三是抓先进典型。以创建“工人先锋号”为载体，通过培养一批业务精湛、技术全面、业绩突出的“金牌职工”和“工人先锋号”示范岗，带动广大员工为实现工程的全面履约而共同努力。四是开展群众性经济技术创新活动。耍人力开展群众性经济技术创新活动，发动群众智慧，征集技术创新成果，引导员工们在实践操作中创新工法，改进施工技术，提高生产效率，节约生产成本。实施职工索质工程提升活动，努力搭建员工岗位练兵、技术比武、技能竞赛的平台，培养一批高素质、高技能的复合型管理人才。？？五是服务员工生活。员工是企业的主人，耍发挥员工的主