浅论如何更好的完成监理工作(侯立勋)

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1、浅论如何更好的完成监理工作（侯立勋）如何更好的完成监理工作，本人认为要在不断的实践中提高自身素质水平和工作效率，在创建和谐社会中，我们要有新的观念、要有开拓创新的胆略和要有良好的精神状态去完成监理工作，不断总结规范监理工作，提高管理水平。现就木人监理工作经历，浅谈一下如何更好的完成监理工作。1、完善和提高监理自身管理水平监理人员的素质对工程各方面起着至关重要的作用，木人认为提高监理人员素质，除了每月进行…次对全体监理人员从劳动纪律、工作情况、廉洁自律、资料管理和安全生产五方面进行考核外，监理部还应根据本工程的

2、实际情况制定监理部管理制度，统…认识，认真执行。还要按工程实际情况集中或分批培训教育，加强对新技术、新设备、新工艺的学习，做好知识储备。1.1监理肩负着建设单位的委托，责任重大。组织和管理制度要健全，专业设置要合理，人员要到位，工作及生活设施要齐备，按《监理合同》完全自主地实施全过程的监理工作。新引进的人才要求经验丰富，有相当的施工管理水平，不论年龄和职称，只要具备监理工程师资格，经过短期培训考核后上岗。加大在工作中的考核，从中发现具有真才实学和热爱监理事业的人，及吋提拔到重要岗位上。特别要提拔中青年人，保持

3、监理队伍后继有人。对中青年人一定要求会熟练使用电脑和有扎实的专业基础知识。还要不断“吐故纳新J淘汰不称职的监理人员，不断扩大监理队伍的人才库，对做出贡献或失职的监理人员，要敢于重奖和重罚。1.2监理人员的行为和素质代表了监理公司的形象。要使全体监理人员认识到监督总是相互的，监理在施工中监督管理施工单位的同时也被施工单位监督，更被建设单位监督。一定要按《监理合同》和法规约束监理的言行。工作中坚持“凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有法可依、凡事有人监督"的原则，要有规范的行为、规范的用语，规范的思维、规范的管理。

4、1.3现场总监理工程师是在工程现场代表监理公司实现《监理合同》的第一责任人，总监的形象也代表了监理公司的基本素质，所以总监理工程师不仅要有广博的专业知识和施工经验，还要有相当的人际沟通和协调能力，要善于调动监理人员的积极性，敢于承担责任,严格要求口己和监理人员，以口己的表率作用影响整个监理部，总监要维护团队的整体利益，关心监理人员的生活，善于使用人培养人，凝聚集体的智慧和力量，共同完成全过程的监理工作。2、加强业务学习，提高监理人员的综合素质监理人员综合素质高低，是能否圆满完成监理工作的关键因素。面临现有监理

5、任务繁重，监理人员素质薄弱的现状，为提高监理人员的综合素质，木人认为应首先抓好各专业监理人员的业务学习。组织分期分批参加培训。按照监理规划及监理细则的要求对监理人员的口学提出要求。并要求全体监理人员作好记录，定期对其进行考核检查。在学习方面要采用多种形式，本着干什么学什么的原则，监理部安排好监理组学习计划，建立专门的学习记录。安排专家讲课，组织讨论,消化理解。监理部全体监理人员要根据口身在施工现场所发现存在的施工难点进行互相提问，答疑解惑，共同提高。为提高学习效果，坚持定期或不定期组织考试，考试成绩与奖金挂钩

6、。在掌握理论知识基础上，采用灵活多样方式，注重实际技能的培训和提高。大家一起看图，或点名讲图，或点名提问，解决不看图，不会看图问题。利用集体巡视检查及验收机会，边检边验边讲，能者为师，老带新，强带弱，互相学习。3、要有新的观念观念是行动的先导。陈旧的观念落后于时代，会束缚我们脚步；先进的观念与时代合拍，会引导我们向前。面对新形势、新任务，我们的思想观念必须跟上时代前进的步伐。坚持解放思想，实事求是，与时俱进，把思想认识从那些不合时宜的观念、做法的束缚中解放出来，坚持用发展的要求审视口己，努力克服安于现状、因循

7、守旧、不思进取、无所作为的思想观念，以改革的精神提高和完善口己，始终保持强烈的进取心，始终走在时代的前列。4、要有开拓创新的胆略勇于创新，事业就会前进；怯于创新，发展就会停滞。不断增强创新意识，挖掘创新潜能，发挥创新才T,改进工作方式，用新思路、新举措开辟新道路，取得新的成果。5、要有良好的精神状态精神决定风貌。健康的精神充满斗志，能让人勇气倍增；病态的精神缺乏神采，会使人消极堕落。作为一名监理人员要激励自己不满足现状，更上层楼，做一流的工作，始终保持蓬勃朝气、自强不息的意识，有锲而不舍、创先争优的劲头。6、

8、结语总之，监理工作坚定不移地站在维护建设单位利益的立场上，公平、公止、科学地处理监理工作中发生的问题，不谋私、不徇私情，严格执行国家、地方及建设单位的各项要求，在“投资控制、质量控制、进度控制、安全控制”中严格按合同、设计和验标的规定去做，圆满完成监理任务。-O一一年四月二十九日