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时间:2018-03-13
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1、谈设计单位如何更好完成工程造价工作 摘要:设计单位的投资控制工作对项目的总投资影响最大,而且随着国际国内工程承包市场的开放,设计单位的业务范围也将向横纵两个方向延伸,将面临更大的挑战和机遇,做好工程造价工作具有更重要意义。本文对设计单位工程造价工作中存在的问题作了分析,对应加强、改进的几个方面提出思路。关键词:工程造价;投资决策;投资控制;技术经济;标准设计;限额设计;投标报价Abstract:Theinvestmentcontrolinthedesignunitstotalinvestmentoftheprojectthegreatestimpact,butalsowiththedo
2、mesticandinternationalprojectcontractingmarketopening,extendingtwodesignscopeofbusinessunitswillalsotothelongitudinalandtransversedirection,willfacemorechallengesandopportunities,itisevenmoreimportanttodoagoodjobofprojectcost.Thispaperanalyzestheexistingproblemsintheprojectcost,putforwardseveralc
3、orrespondingstrengthening,improved.Keywords:engineeringcost;investmentdecision;9investmentcontrol;technicaleconomy;standarddesignquotadesign;bidding;中图分类号:TU723.3基本建设项目从项目决策开始,经过设计和施工建设、直至竣工投产、使用的整个过程都与工程造价密切相关。要做好投资控制工作,就要从前期(立项、可行性研究)抓起,直到工程建设的各个环节(设计、采购、施工、中间交接、试车考核)实行全方位、全过程的控制,即在投资决策阶段、设计阶段和
4、建设实施阶段,把工程造价的发生控制在相应的投资限额内。一、工程造价工作存在的问题。1、技术和经济的结合不够。长期以来,在工程建设领域,工程设计和投资控制工作联系不够紧密一直是一种普遍现象,一提到设计,大家必然想到那是设计人员的责任,一提到造价控制,想当然的是造价人员的职责。实际工作中一般都是设计人员根据设计委托书进行现场调查,选择方案,进行设计,不同阶段向造价人员提资料,进行估价或预算。而造价人员对工程概况、现场情况了解很少,无法将各种影响因素考虑全面,也就为投资控制不利留下隐患。所以工作中既要克服片面强调节约、忽视技术合理,又要反对重技术、轻经济,设计保守浪费的现象。92、造价控制环节
5、脱节。目前基本建设项目投资管理都采取分段式的管理方法,与之相适应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位一般负责初步设计概算和施工图预算,有的也编制估算,但结算一般都不参与,造成投资控制的脱节。现在新材料、新设备不断更新,价格不断变化,定额调整滞后,对工程造价的约束力降低,预算和结算差距不断增大,如果设计单位也没有机会了解实际发生工程成本,做不到评价前阶段造价控制质量如何,缺乏信息反馈,无法进行事后分析,积累经验,在以后的工作中遇到同样的问题也不能有所突破,不能进一步提高造价工作的质量。当然,当前工程造价工作中还存在工程造价管理体制落后,带有有计划色彩,对市场经济适应性不强等等一
6、些其他方面的不足,这里就只着重谈了跟设计单位目前工作相关,工作中能够得以改进的几方面。加强工程造价控制的手段。1、在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确。9任何一个项目运作都是从零开始,通过一定的调查、研究来收集一些基础资料,进而对项目进行策划。作为一名造价人员,要做好项目的投资预测,同样需要很多的基础资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多的数据,如油气田产能项目要收集原油的价格资料以进行价格预测,收集各种生产消耗材料、能源的价格、修井作业费资料。这些资料或许由项目负责人或建设
7、单位直接提供或造价人员调查所得,不管来源如何,造价人员都要对资料的准确可靠性认真分析,确保准确无误,保证投资预测,经济分析的准确。例如,建设单位提供的勘探费用、钻井成本等,不要盲目的使用,要根据当地的定额水平、类似工程资料进行横纵对比、校对、分析,遇到问题及时向建设单位或向现场取证。在工作中,设计人员提供的资料不是很详细,如对工程要发生的征地费用、施工措施费等未做说明,造价人员在工作中应将这些问题向设计人员或建设单位咨询,不能缺项、
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