浅谈办好农民专业合作社的几点思考

浅谈办好农民专业合作社的几点思考

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1、浅谈办好农民专业合作社的几点思考在党的农村政策指引下,在省、市、县党委、政府的支持下,孙吴县农民专业合作社象雨后春笋般的涌现出来。怎样才能保证农民专业合作社健康快速发展呢?下面就以我县沿江乡哈达彦村农机合作社为例,谈几点不成熟的想法。一、农民专业合作社必须以共同富裕为前提农业、农村、农民问题是当今中国社会最根本的问题。党的十八人提出在建党100周年的时候,中国建成全面小康社会,在建国100周年的时候,中国建成现代化强国。实现上述宏伟目标和蓝图,根据中国的国情,要加大农业的发展速度,加速农民致富的步伐,提高农副产品

2、的经济效益,特别是在种植业经营方式上,在保持家庭承包责任制,土地所冇权不变的情况下,实行土地规模经营,走“高产、优质、高效”农副产品生产之路。建立种植业农机生产合作社,是加快推进农机化、水利化、科技化、商品化、产业化生产的必然趋势。哈达彦村青年农民王跃龙,勇敢站在农业经营生产方式转变的前头,率先在哈达彦村带领4户农民,在上级有关政策的扶持下,在农业有关部门的支持下,自筹资金300多万元,创建了哈达彦村第一个种植业农机生产合作社,将一家一户的种植业生产经营方式,变为入股集体联片规模种植业生产经营方式,降低了入社农民

3、的生产成本,减少了自然灾害所造成的风险。王跃龙带头创办的哈达彦村种植业农机生产合作社,他不是为了自己得利益挣大钱,而是将合作社得到的优惠条件,上级政策扶持得到的利益转让给各入社的农户,各入社的农户能直接得到好处。王跃龙种植业农机生产合作社受到广大农民的欢迎。合作社大型农机械的补贴费,60%用到入社农户的机耕费上,每户在种、耙、收所应收的1000元机耕费,合作社只收400元,其余600元免收,加上其它降低农户经营成本,入社的农户每年每公顷土地降低运营成本在1000元左右。王跃龙带头创办的种植业农机生产合作社,将上级

4、有关部门政策扶持,大型农机具的补贴,种子补贴,直接投到入社农户成本经营中。这一指导思想得到了广大农民的支持,极大地提高了广大农民的生产积极性,同时乂促进了生产的发展和效益的提高。二、农民专业合作社必须坚持规模经营生产机制哈达彦村王跃龙种植业农机生产合作社经过2012、2013两年的实践,得出的结论是,农民专业合作社特别是农机专业合作社,必须坚持规模经营的生产机制。一是规模经营可以有计划调整种植结构,使农作物减少病虫害,保证作物生长必要的营养成分,促进生产丰收。二是规模经营便于大型机械作业。大大提高了农业机械的最大

5、功率。三是规模经营可以集中购进种子、化肥、农药、油料等,能得到优惠,进一步减少了生产成本。四是大规模牛产经营使产品销售环节具有规模优势,增加了经济效益。五是规模经营节约了大量劳动力,使人批农民进入二、三产业,增加了农民的收入。以上几点都是哈达彦王跃龙农机生产合作社在生产实践中证明了的。三、组织领导和健全制度是合作社发展壮大的根木保证农民专业合作社虽然是农民的自愿合作组织,但它是中国特色社会主义新农村高度发展情况下产生的,它的组织领导制度建设应该是更加规范,更加完善。哈达彦村王跃龙种植业农机牛产合作社一成立就建立了

6、一系列组织领导制度和管理制度。一是成立了管理组织理事会。理事长由合作社发起人王跃龙担任,副理事长山王明建、朱孟荣担任。理事会成员由入社的农户人员担任,并制定了《哈达彦村种植业农机生产合作社章程》,规定了合作社的性质,工作生产流程。由于理事会按照合作社章程,对生产各环节,实行科学决策。农产品市场的调查,在种、收、卖等关键环节,所做出的决定,都耍通过理事成员人会表决通过,做到好事人家共同受益,风险共同承担。二是成立合作社监事会。监事会主任山村党支部书记吴全明担任,副主任由村委会主任吴俊军、村委会会计杨海江担任。规定了

7、监事会有关监督事宜。监事会对合作社有关事宜的监督,也是对合作社的关心和支持。实践证明,行使冇效的监督,是保证合作社健康发展的外在条件。三是建立了财务支出审批制度、财务往来帐目管理制度等。行之有效的各项组织、制度保证了合作社各项工作有章可循。孙吴县沿江乡哈达彦村种植业农机生产合作社,各方面工作还有待于提高和完善,以王跃龙为首的农民专业合作社,在一些重大原则问题上,代表了农民专业合作社的发展方向,随着农民合作社的发展,他们的做法必然赋予这一新生农民合作社组织强大的生命力,为社会主义新农村的发展,为社会主义现代化大农业

8、的发展做出了应有的贡献。(作者单位:164299黑龙江省孙吴县农村合作经济经营管理站)

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