领导讲话稿气场营构写作策略摭谈

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1、领导讲话稿气场营构写作策略摭谈领导讲话稿气场营构吗作策略摭谈口张松祥领导讲话作为布置工作、提振士气、传播思想的重要手段,在党政管理工作屮发挥着重要作用。日常工作中,为什么有的领导讲话使人如饮甘露、冋味无穷,而有的领导讲话使人昏昏欲睡、味同嚼蜡?究其原因,除了领导者本人工作能力、个人魅力等使人产生敬畏感和其语言表达技巧Z外,一个重要的原因就是讲话稿内容空洞无物,思想苍白无力,语言干瘪无味,表述逻辑不清,营造不出一种足以扣住听众心弦的讲话“气场”。什么是气场?它是指一个人的性格、言行举止等所形成的个人魅力,其往往带冇很强的个性化色彩。明星在舞台上

2、一个经典的笑容、一个华丽的转身、一身独特的装束,都可能赢来观众尤其是星迷经久不息的掌声,谢幕后仍然可能呼声哨声不断,这就是明星的气场。而领导讲话稿中的气场,就是讲话者的“讲话信息”通过语言辐射形成的一种能够感染听众、吸引听众的讲话氛围。一、领导讲话稿气场生成的基本原则一是思想内容上无可辩驳的正确性。只冇正确的东西才能给人以智慧和启迪。领导讲话稿必然要对形势任务、工作环境、困难挑战、对策出路等进行分析、阐释,其视角、高度包扌舌方法论的运用都应该高屋建飯,但所有这些都是在正确把握实践情况的基础上通过科淫分析判断得出来的,绝不是信口开河、简单推测,

3、或故作高深、巧言惑人。领导讲话稿思想观念的呈现,一要正确,二要明确;正确是前提,明确是手段。有的讲话稿虽然思想观念是科学的、站得住脚的,但表述含含糊糊,即使洋洋万言,听众也仍然如坠云雾屮、不知所云,重点不突出,观点不鲜明,这就是不明确。有的讲话稿表述思想观念明口清楚,但思想观念与党的方针政策、与时代发展要求不一致甚至背道而驰,如果领导不分青红皂白将这样的讲话稿拿到大会上去讲、去宣传,必然流毒甚远;还有的讲话稿对一些新的观念、思潮了解得不深不透,只是掌握了一些皮毛,撰稿人为“跟上潮流、显示学问”,就匆匆忙忙地把它拿到公众而前去展示,这也是不妥当

4、的。领导讲话不同于学术研讨,领导的讲话不仅仅是领导个人的意思,更是对党和政府政策的准确宣讲和再次解读,只有在保证正确的询提下去讲给工作对象听,才不会因为观点的偏颇甚至讹误被听众“轰下台去”。二是内容勾连上雄浑激越的逻辑性。领导讲话稿的正确性是讲话的基点和前提,但仅做到这一点是远远不够的。一种观点、思想、方法要让别人接受,让基层群众信服,就必须讲究论述的方法,以铁定的事实、科学的论证让人折服。要做到这一点,除了领导讲话稿屮有必要的事实论证外,更需要领导以事实为依据,通过比较、分析、综合、归纳、演绎等逻辑手段和思维方法,对自己的观点、思想和方法进

5、行论证和说明。在论述时,观点与观点、句段与句段Z间从内容到形式上要严丝合缝,如日月贯犬、大江行流。观点阐述或由分到总或由总到分,就其一点把道理讲足讲透,既有典型事实又有科学思辨,让听众的思维随着领导的讲话而起伏游动,给人以智慧享受和思维启迪。叶圣陶先生在《屮学国文学习法》中说:“就一节一段说,前后要连贯,第二句接得上第一句,第三句接得上第二句。”讲的就是前言与后语Z间的连贯与逻辑要求。三是态度情感上鲜明健康的倾向性。由于受中国“和文化”的影响,你好我好大家好的观点深入国人骨髓。生活屮有些官员乐做、争做好好先生,有问题不揭露、不批评,有矛盾不查

6、究、不解决。对工作中存在的、群众反应强烈的情况和问题充耳不闻,讲话习惯于歌功颂徳、粉饰太平;即使揭露问题也是轻描淡写、一带而过,既不分析原因也不提出对策,像未经加工的蔬菜就直接端上桌來,吃与不吃请听众看着办。群众或下属对这样的讲话不仅不欢迎,而且十分厌恶。因为从这些官话屮看不到其执政为民的职业良心、看不宙推动工作的良苦用心、看不出对人民群众的真切关怀。所以,领导讲话要讲真话、实话,要敢于讲真话、实话。某项工作、某个事情一就是一,二就是二,是就是是,非就是非,领导要代表一级组织做出明确的判断,给下属或听众一个明确的交代,而不是似是而非、语焉不详

7、,装深沉,弄权术,玩文字游戏。朱鎔基总理的讲话之所以被人民群众传颂,重要的一点就在于其讲话饱含深情、爱憎分明、正气凛然,譬如“准备好一百口棺材,也冇我的一口”的关于惩治腐败的讲话,群众就拍手称快,贪官则魂飞魄散。人民群众就欢迎这种“富有劲道”的讲话,那种温吞水、浆糊式的讲话永远是被人唾弃的。四是语言表达上绵延不绝的鼓动性。领导讲话稿的写作,不仅要考虑讲什么的问题,述耍考虑怎么讲的问题,也就是在领导讲话稿写作过程屮要冇强烈的听众意识和“现场模拟这个讲话是讲给什么人听的,他们的政策水平、文化修养和接受能力如何都要考虑到;要强化语言的穿透力,讲究响

8、度、亮度、明度甚至彩度。这样写出来的讲话稿才富有鼓动性,才能让听众跟着讲话者的思路、节奏、表述俯仰起伏。第一,运用一定的修辞方法,形成讲话气势。领导讲话不仅耍讲得真

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