安全与生产管理浅析

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1、安全与生产管理浅析摘要：近年来各级政府及煤炭企业始终把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持各项安全生产措施,将工作的重心落实在安全生产中。我将根据近年來煤矿企业工作的经验，浅谈安全与生产管理的关系。关键词：安全生产管理装备培训中图分类号：TU714文献标识码：A前言：2013年我省煤矿发生安全事故10起、死亡10人，沉痛的事故告诉我们抓生产必须抓好安全，不得存有丝毫懈怠。通过认真分析事故案例和思考，我们可以发现，煤矿安全工作必须坚持

2、“管理、装备、培训并重”的原则，这是煤炭战线广大职工在多年安全生产工作屮不断总结经验、提高认识所得出的一个重要结论。1、先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证从煤矿发生的大量安全事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往首先表现在管理上的失误。管理体现了人的主观能动性，体现了人们对生产冇计划地组织、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。即使在装备还不可能得到根木改善的情况下，只要使管理达到严谨、细致、科学，那么，安全生产就有了一定的保障，仍可弥补装备上的不足。反过來说，即使采用

3、了先进的设备，如果现场管理混乱，没有可靠的安全技术措施或有措施而不能得到很好地贯彻落实，干部违章指挥,工人违章作业，对先进装备的使用、维护、保养等管理工作跟不上，致使装备不能发挥应有的作用，同样也会导致爭故的发生，所以说，要搞好安全生产，现场管理是至关重要的。1.1健全管理制度，形成严密的安全防范网络抓好安全生产，健全制度和创新机制是根本。一是严格落实煤矿生产责任，进一步强化安全生产的主体地位，着力抓好井下通风、顶板支护、提升运输、机电设备管理、防瓦斯、防灭火、防煤尘、防治水、防冲击地压、控制超

4、欠负荷牛产等措施。二是抓好隐患排查治理制度。加大安全牛产监督监察机制，划分职责范围，推行层层负责制，控制安全生产指标，杜绝“三超”作业。三是促进加大安全生产投入，彻底改善安全生产条件,不断夯实安全生产基础工作。1・2强化基层干部的责任意识，夯实基础管理一是要加强基层干部的责任心教育，严肃整治只讲牛产不讲安全的坏风气，努力使每一位基层干部“安全工作责任意识到位”。二是强化遵章指挥意识。在安全生产过程中，区队管理人员是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，同时也要把规程

5、、措施贯彻到每一个工人。三是强化现场把关意识。安全工作重在现场，所以要求区队管理人员必须强化现场把关意识。区队管理人员要把好现场工人遵章作业提示关，提高工人遵章作业意识。四是跟班管理人员耍把住重点人物关。对那些经常有违章行为的人，要用现实案例教育其遵章守纪，才能保证安全生产工作的顺利进行。工人违章作业绝大部分是由于管理人员管理不到位所造成的，管理人员要有安全生产压力，形成“管理人员尽心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生产新局面。2、高技术的装备是安全生产的重要保障安全装备是人们向人自然作斗

6、争的武器，先进的技术装备不但有很高的工作效率，同时还可以给人们创造一个良好的安全作业环境，减轻工人的劳动强度，消除人的操作失误，预测预报事故灾害，遏制事故或减轻事故的危害程度。依靠科学进步不断提高煤矿装备水平，这是我国煤炭工业技术发展的必由之路，也是提高煤矿安全生产的关键所在。近年来，我们煤矿先后应用的一些煤矿安全装备，如瓦斯监测系统、微震监测系统等，对避免事故的发生起到了很大的保障作用。3、高质量的培训是造就高素质员工的主要手段。只有高素质的管理干部和技术人才，才能进行有效的高水平的管理，才能

7、使用好先进的高技术的装备；只冇高素质的职工队伍，才能遵章守纪,规范操作，保质保量地完成各项工作任务，而培训是提高管理者和操作者素质的主要手段。在煤炭生产过程中，管理者和操作者与现场作业条件和机械设备等形成了一套复杂的人、机系统。我们不但要着眼于引进和应用新设备、新工艺和新技术，提高设备的可靠性，而且要注重提高人的自身素质，规范人的操作行为，提高整个系统的可靠性。殊不知，设备的技术再先进，自动化程度再高，如果没有一个好的管理者或操作者去正确、合理地使用和保养，那么也不能发挥其好的效能。-是重视安全

8、生产的思想教育，提高员工安全意识。安全生产的思想教育包括：安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育。二是加强员工的安全技术知识和技能教育，提高安全管理层次。安全生产技术知识教育，包括一般生产技术知识、一般安全生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育。管理、装备、培训是搞好安全生产工作的三根支柱，只有将这三根支柱紧紧地联系在一起，形成一个稳定的三角形，我们的安全工作才有保障。所以说，我们要既抓管理又上装备、抓好培训提升素质，要做到齐头并进,不可偏废。