欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46083987
大小:54.97 KB
页数:6页
时间:2019-11-20
《医药行业分析2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、医药行业分析HK000TC3一、行业的特点、发展趋势和行业的特点、关键成功要素行业特点S优势1、工业产值增长迅速:年均递增16.8%。工业产值增长迅速:年均递增16.8%o16.8%2、老年人市场用药需求大,慢性病药物成未来老年人市场用药需求大,市场用药需求大最大利润增长点。最大利润增长点。3、农村人口的药品消费水平提高。农村人口的药品消费水平提高。4、非处方药的需求较快增长W劣势1、制药企业多、规模小、整体质量不高.制药企业多、规模小、整体质量不高.2、本土企业科研资金投入少,产品创新能力不足。本土企
2、业科研资金投入少,产品创新能力不足。科研资金投入少3、医疗事业未真正进入市场。医疗事业未真正进入市场。4、传统药尚不符合国际医药市场的标准.0机会T威胁1、激烈竞争:强大跨国医药集团、七大医药系。激烈竞争:强大跨国医药集团、七大医药系。2、政策影响:医药定价政策影响药品定价及利润政策影响:空间。空间。3、外资医院瞄准高端医疗市场1、医疗模式转换:疾病治疗一>预防与保健相结合。医疗模式转换:病治疗一>预防与保健相结合。转换2、中药、保健品等非处方药发展潜力巨大。中药、保健品等非处方药发展潜力巨大。3、医保
3、向农村拓展。医保向农村拓展。4、对外开放医药服务业。对外开放医药服务业。HK000TC32一、行业的特点、发展趋势和行业的特点、关键成功要素行业发展趋势药品消费结果趋向于非处方药以及绿色健康药品市场医药市场结构多元化、深层化,向农村市场倾斜。医药市场结构多元化、深层化,向农村市场倾斜。医药现代物流等医药服务业发展加快加入枇界医药市场关键成功要素“六力模型"一王进学北京时代方略企业管理咨询有限公司)六力模型”王进学王进学(*六力模型营销力执行力领导力关键成功要素.品牌力资源力产品力HK000TC33二、医
4、药行业的人才和人才管理医药行业的人才和人才管理行业的人才和新挑战和要求人才及人才管理挑战和要求行业特点及关键成功要素高端人才需求增加(资本运作、高端人才需求增加(资本运作、高层管理)人才需求种类增加:IT.物流、财务人才需求种类增加:、物流、高端研发人才需求增加营销力、营销力、领导力、执行力S&O对外开放医药服务业;对外开放陕药服务业;医保向农村拓展;医保向农村拓展;产品力、品牌力、产品力、品牌力、资源力S&O人才流动频繁中药、中药、保健品等非处方药发展潜力巨大;巨大;预防与保健相结合的
5、新医疗模式;预防与保健相结合的新医疗模式;的新医疗模式HK000TC34三、医药行业的人才获取及人才医药行业的人才获取及人才培养策略人才获取趋势拓展渠道:拓展渠道:大学和学术研究机构人才挖掘;(强调专业性)大学和学术研究机构人才挖掘;强调专业性)人才挖掘第三方人力服务公司专业提供测评和人员培训人才培养策略职业经理人规范化治理;职业经理人规范化治理;培养能“走出去''的人才:基本技能(英语)国际商务知识技能国际商务知识技能(培养能“走岀去,'的人才:基本技能(英语)+国际商务知识技能(国际采购、国际药品营
6、销、国际药品注册、国际资本运作);采购、国际药品营销、国际药品注册、国际资本运作);高端研发人才:海外引进自主培养自主培养;高端研发人才:海外引进-自主培养;人才引入与人才保留一体化策略;人才引入与人才保留一体化策略;HK000TC35三、医药行业的人才获取及人才医药行业的人才获取及人才培养策略人才培养策略:人才培养策略:建立多序列内部发展通道:建立多序列内部发展通道:多序列岗位级别:?职责、绩效指标?任职资格?胜任能力等高员工级别……管理研发岗位序列:?管理序列?多个专业序列?员工可在序列内纵向发展,
7、也可以跨序列发展销售……序列HK000TC36
此文档下载收益归作者所有