员工奖励管理条例

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1、员工奖励管理条例—、对于表现优异或具有诚实或机警等行为的员工给予鼓励。对优秀的员工将发给奖状和奖金，对于具有诚实或机警等行为的员工，也将给予适当的奖励。二、奖励权限：1酒店各部门对授予奖项具有推荐权；2酒店人力资源部对奖励实施过程行使建议权和审核监督权；3酒店总经理行使授予最终决策权三、奖励条款及细则：1.奖励的项目：荣誉称号、晋级、晋升，物质奖励和精神奖励相结合。2•季度奖：每季度由人资部组织评选，各部门民主评议申报。奖项包括最佳员工奖、微笑大使奖、拾金不昧奖、合理化建议奖、最佳班组奖。•最佳员工奖：爱岗敬业，业务技能娴熟，工作态度和

2、工作质量优秀，模范地遵守各项规章制度；授予季度最佳员工奖荣誉称号并奖励现金50元/人，名额5人；•微笑大使奖：岗位技能娴熟，积极完成本职工作，以真诚的微笑面对工作；授予微笑大使奖荣誉称号并奖励现金50元/人；•拾金不昧奖：积极完成本职工作，主动上交或归还顾客遗留的现金或物品，累计数量较大的；授予拾金不昧奖荣誉称号并奖励现金50元/人；•合理化建议奖；积极完成本职工作，立足岗位为酒店提出有利用价值，能提高工作效率的合理化建议；授予合理化建议奖荣誉称号并奖励现金30元；•最佳班级奖：班组集体荣誉感强，整体服务质量和完成任务优良，无严重违纪或

3、过失现象发生；授予最佳班组奖荣誉称号并奖励现金100元；3.创新奖：立足本职岗位，钻研小发明或小创造，钻研创新经营或管理，有利于提高工作效率和工作质量，有利于提高酒店整体发展及对外形象；授予创新奖或冠名为某某操作法，给予晋级及奖励现金100-200元；4.年度优秀员工奖：敬业精神强，业务素质精，作风纪律严，完成任务好；授予年度优秀员工奖荣誉称号并奖励现金100元。5.年度行进部门；年度经营业绩优秀，服务质量和服务技能整体素质良好，无严重违纪或重大安全卫生事故发生，部门协作意识强；授予年度先进部门称号并奖励价值200元/桌的酒席（桌数按部

4、门实际人数定）。6.总经理特别奖：在年度工作中为酒店经营管理进行创新革新，并创造出显著经济效益和社会效益的，及其它重大贡献者；授予总经理特别奖并奖励现金900元。3.凡符合下列条件之一者，给予晋升一级、奖励现金100-200元：发现事故或疫情苗头，及时采取措施，防止重大事故发生的；临危不惧，尽力挽回或避免酒店和顾客发生重大生命财产安全损失的。对洒店经营和管理提出合理化建议，产生显著经济效益和社会效益的；立足本职对提高工作效率、服务质量及经营业绩有重大贡献的；参加对外活动，取得优秀成绩，为酒店赢得声誉和知名度的；4.符合下列条件者，将给予

5、外出培训、进修的奖励；1.专业知识和专业技术过硬；2.三次被评为最佳员工或被评为年度奖项的；3.对洒店有认同感和归属感的；4.愿意为酒店奉献5年以上或更长时间的；5.爱岗敬业，善于学习，具有较强的忠诚度;