半年工作总结(模版)

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1、2010年上半年工作总结姓名到公司时间部门1-1-1/亠>冈位领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解了自己所在岗位所需要的工作,同时更感觉到领导对员工无微不至关怀的温暖,感受到了人们“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了售后服务部作为公司核心部门对工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为服务部的一分子而荣幸和高兴。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过口身的努力学习,在各方面均有一定的了解和进步。在领导的止确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人工作计划,克服工作带来的困难,完成了工作任务。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年

2、是公司自成立以来的发展。为此,公司对我们对售后服务部门,提出了更高的耍求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的口查互查工作;对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;在维修过程屮,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理,为了进一步提高用户满意度,通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。每周召开服务例会,每季度召开部门服务例会,在管理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。同时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,管理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门屮

3、重点强调树立服务于客户,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,为用户提供高质量、高品质的服务。公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性。在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过队员工的培训进一步强化了全体员工的服务意识和理念。由于岗位的职责冃前我的工作重点:一是在于服务,面对客户所需要的,作为企业的核心。过去的两个月工作中,使我体会到什么是客户最需要的服务,工作中不断的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好基础。对公司的意见和建议:2010年7月11日

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