以人为本促管理

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1、以人为本促管理精神文明创建结硕果——包装厂精神文明创建工作汇报材料(2009-2011)包装厂精神文明创建工作汇报材料包装厂在村党委和文明委的正确领导下,积极贯彻落实各项工作的部署和要求,始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,把政治思想教育工作始终摆在各项工作的首位。在已取得的精神文明创建的成果的基础上加以巩固和提高。几年来,我厂的物质文明和精神文明工作都取得了可喜的成绩,下面作以简单汇报:一、强化领导班子和基层干部素质,打造一支具有凝聚力、战斗力、号召力、的干部队伍包装厂领导班子有五位成员组成。在班子成员的正确领导下,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”不断提高理论水平和管

2、理能力,并把精神文明工作列入议事日程,坚持与生产一起布置、一起检查、一起落实。一贵坚持班子例会制度和干部学习制度,狠抓干部队伍的作风建设和廉政建设,提高广大党员干部和思想觉悟和为人民服务意识,处处以身作则,廉洁自律,充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,领导干部分工明确,责任到人,做到了工作规范化、具体化、制度化。通过学习毛著、三个代表重要思想、邓小平理论以及两个《条例》等文章,达到统一认识、统一思想、统一行动,调动了广大党员干部干事创业的热情,增强了集体的凝聚力、战斗力、号召力、向心力,副厂长赵军磊以厂为家,经常下一线,进车间默默无闻、无私奉献,随时指挥协调生产,安保科长谷绍勋

3、走到哪里管到哪里,车间主任田会阁以身作则、身先士卒、脏活累活抢着干。厂委班子一直坚持晚上值班制度,发现问题及时处理及时解决并做好值班记录。由于制度健全,措施得力,充分调动了广大党员干部职工参与创建的热情,形成了齐抓共管的良好局面。好人好事层宙不穷、接连不断。厂后勤人员及时补充到生产一线,组成突击班组做到岗位互补。二、加强政治学习、注重全员素质提,培养一支又红又专的职工队伍在村党委的正确领导下,领导班子坚持思想教育下不放松,认真落实学习制度,突出理念教育,在内容上不断更新在形式上不断创新,开展了党员先进性教育活动,对《新党章》、村报、十七大报告等公司下发的各种文件精神进行了学

4、习,在学习上做到有计划、有安排、有记录、有资料、有效果、有落实。三年来,由于我们坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,并把理论学习同加强个人修养结合起来,不断提升人生的品位和精神境界,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,坚持理论学习同指导实践,推动工作结合起来,使领导班子进一步理清发展思路,完善工作措施。三、实行民主管理,强调全员参与增强企业凝聚力在工作中,包装厂领导班子在落实好班长提出的“两参一改三”结合的基础上,坚持民主集中制和人性化管理的原则。认真执行民事议事的原则,定期召开民主生活会,积极开展批评与自我批评,进一步增进团结,做

5、到工作屮相互沟通相互支持、相互配合,工作上合心,思想上合力,行动上合拍,充分发挥领导班子的核心作用。确保政令畅通,使企业的凝聚力、战斗力、向心力都得到了进一步的增强。四、强化内部管理,完善各类规章制度紧紧围绕“加快企业发展,提高经济效益”这一中心任务开展工作,根据公司各时期的中心任务,进一步完善各项规章制度,使各项工作更加制度化、规范化、人性化,以人为本,建立健全一套发现人才、培养人才、使用人才、管理人才的用人机制,实行竞争机制,提高广大员工的工作热情,人人自加压力,学文化、钻业务,提高自身素质,全面贯彻落实IS09000质量管理体系标准,提高产品质量,加强员工的责任心。制

6、订学习计划,强化培训教育,提高员工的安全意识,做到安全文明生产同时严把各种原辅材料消耗,努力降低成本,近几个月以来,仅蒸汽就节约近6万元,由三月份0.065元/平方米降至8月份的0.475元/平方米。进一步完善了各种规章制度,从厂容厂貌到个人言行举止,从工作目标方向到实际操作执行,从厂内的治理到厂外的保持、发扬都做到了严格要求,使广大职工干部处处有章可循。通过严抓细管和强化教育广大员工的思想素质和技术水平都有了不同程度的提高,事业心和责任感都有了明显的增强,直接促进了我厂的经济发展。五、关心职工生活、解决实际困难、做职工的贴心人领导班子始终把职工利益放在首位,切实解决好职工

7、的实际问题,厂长王晓贞在推行人性化管理的同时,经常深入到职工一线问寒问暖,并规定各车间每月派两名职工代表向厂委人员反映存在的实际问题并及时解决。2011年,职工李占奎的父亲不幸患上了腰椎疼痛难忍,急需要手术,由于家境贫寒,不能及时治疗,母亲患癫痫和羊羔疯,长期卧床不起生活不能自理,妻子患痴呆症神志不清时好时坏,厂委班子就及时发动厂党员干部职工为其捐款2360元及时送到家中。在炎热的夏季,厂委专门购买冰柜一台,为一线职工冻水解暑降温,身体力行地为职工排忧解难,受到了职工的一致好评。过去几年里,我厂在两个文明建设中取得

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