企业研究毕业论文企业预算目标设置及相关问题研究

企业研究毕业论文企业预算目标设置及相关问题研究

ID:46065367

大小:58.63 KB

页数:3页

时间:2019-11-20

企业研究毕业论文企业预算目标设置及相关问题研究_第1页
企业研究毕业论文企业预算目标设置及相关问题研究_第2页
企业研究毕业论文企业预算目标设置及相关问题研究_第3页
资源描述:

《企业研究毕业论文企业预算目标设置及相关问题研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业预算Fl标设置及相关问题研究摘要:推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对金业建立现代企业制度、捉高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。全而预算是关于企业在一定的时期内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测,全面预算是对企业战略规划的一种止式、量化的表述形式。关键词:企业预算目标目标设置预算口标是企业经营战略的体现,从预算的角度看,利润是企业预算的一个主要目标,它是编制各项经营预算与投资预算的依据。因此,突出利润目标的重要地位是I•分必要的。企业预算忖标指标不仅应该冇以反映企业经营成果的利润和现金流量等指

2、标为核心的财务预算,而目•应该有戈撑财务预算得以实现的业务预算,还应该有规划企业资本性支出和特殊性收支的专门决策预算。一、预算口标在全面预算管理中作用1.保证战略实施作用预算hl标可作为预算编制的指导hl标,通过预算目标的下达,指标化、数字化、明确的表达了战略目标,实际为各级责任主体预算编制指引了方向。企业年度预算目标按一定预算周期分解到各级责任主体,构成了各级责任主体的预算目标责任书,该责任书将作为标准來衡量责任主体所编制的预算。保证了企业战略在各责任主体得到贯彻与实沌。2.平衡不同职能部门战略作用预算编制过程中,通过对所编制

3、预算进行分析,特别是对预算H标模拟达成情况分析,可以评价不同职能部门战略合理性与所编制预算的合理性。在预算的审核、平衡过程屮,一般会将总体战略和总体预算目标作为平衡点,通过调整和关职能部门战略和预算,使所编制预算满足总体战略和预算n标的要求。3.过程监控作用预算执行过程中,通过对预算实际发生进行分析,可进行预算H标达成情况差异分析,通过差异分析,可随时发现执行过程屮的问题,并通过对问题的根源分析,及时进行调整。二、预算目标的制定方法我们知道,预算是一种特殊的计划,是川数字來表示预期结果的报告书。因此预算目标的制定与企业计划的制定

4、有着不可分割的联系,而且随着企业战略管理思想的发展,从战略角度出发,制定企业战略发展计划进行战略决策并在此基础上与LI常管理结合逐步细化已在实践广泛运用,因此,预算日标的制定必然受到企业战略决策的影响,战略决策决定了战略成本的控制也决定了预算目标的制定,当然预算控制过程也対战略决策产牛影响。1.确定企业的总体战略战略是企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要。不同的战略决定了企业的市场开发计划、成本控制方法等,而这一切都将在企业的预算目标屮得到体现。如确定成本领先战略的企业必然关注如何控制成本开支,谋求比竞争对手

5、较低的总成本向整个市场提供产品或服务以吸弓I广大顾客;不断寻求在不牺牲可接受的质量和关键特色的前捉下努力降低成本和高效率低成本的营销运作。通常在预算目标小关心如何通过投资预算获得产品规模效益,降低产甜的单位成本;控制生产要素的价格,以降低成本。总体战略方案一般是由企业高层管理者确定。这时预算管理委员会作为预算管理的组织协调机构应根据相关信息,包括竞争环境分析资料、F1前和以往的财务状况、通过对价值链分析和成本动因分析得出的战略成本实际情况、产品牛命周期、企业目标等,综合权衡,提出战略发展意见,企业高层领导协商后进行选择确定。1.

6、确定企业的具体战略(职能层战略)即各职能部门如研究开发、制造、市场营销、人力资源和财务部门为实现总体战略所制定的工作冃标和行动策略。以成本领先战略企业为例,成本领先战略企业冃标是为了确保本企业在竟争屮成本比竟争对手低,因此在制定人力资源战略时必须考虑企业员工的劳动熟练程度和员工素质的高低,人力资源战略一个重要目的就是提高员工劳动熟练程度和员工素质,对于人力资源预算冃标的影响就是增加对现冇员工岗位培训开支提高工作效率、减少不熟练员工以降低人工成木;研究开发部门的战略不可能是丰富产品花色、品种,而是如何开发人众化、有利于标准化规模生

7、产的产甜,在预算目标中予以体现。这时,应由预算管理委员会组织协调相关责任部门,首先应明确各类预算制定的责任部门,一般这些责任部门就是今后预算控制的责任部门;其次要求各责任部门整理相关数据,包括各项历史数据、行业标准数据、先进水平数据等;接下来应是结合总体战略分析现状,寻找差距;最后制定各责任部门的战略目标,从而为预算目标的确定打下基础。2.确定企业的貝体预算目标当企业确定总体和具体战略后,需要过确定预算口标体系对企业战略口标进行更精确的、量化的描述。在预算目标指标体系中,基本指标作为指标体系中的核心指标,是金业经营目标和发展战略

8、的具体体现。营业利润、营业利润率和营业利润净现金率等均能反映经营效益,而营业利润净现金率作为现金流最指标,能进一步反映财务效益的质最。辅助指标包括边际贡献、资产周转率和成本费用收益率等,是基本指标的内容在经营活动过程中的延伸。基本指标和辅助指标规范地反映了企业的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。