企业财务管理目标相关问题研究

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1、企业财务管理目标相关问题研宄章莉中铁十八局集团有限公司300222摘要财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基木标准。财务管理目标作为企业财务运行的导向力量，制约着企业财务运行的基木特征和发展方向，设置如果有偏差，财务管理的运行机制就很难合理。近年来，关于这一问题，我国财务管理理论界和实务界进行了广泛的探讨,不同的学者从不同的角度提出了各自的观点。但是，研究企业财务管理目标，要考虑财务活动木身的特点，乂要结合我国的国情和企业的客观实际，使之具有实用性和可操作性。关键词企业管理财务管理

2、财务管理目标一、企业目标与财务管理目标企业目标是指企业在牛.产经营过程中应该达到的境地或标准。企业目标和财务管理目标是一致的，但不能等同，它们之间应是总目标与分目标的关系。总目标起统驭作用，分目标受制于总目标，并为总目标的实现服务。（一）财务管理目标涵义财务管理是对企业的资金运动全过程进行管理，其实质是以价值形式对企业的牛.产经营全过程进行综合管理。作为企业管理的核心，财务管理目标必须与企业总目标一致。（二）企业管理与财务管理关系企业管理与财务管理是层次关系，不是平行关系。企业管理是一种综合管理，括人、财、物、产、供

3、、销的管理，而财务管理只是企业管理的一部分，它属于一个职能管理，因此企业目标与财务管理应该是上下层次的关系。（三）财务管理目标是企业目标的中心企业管理以财务管理为中心，财务管理是对企业生产经营中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。它包括以下两个基本涵义：其一，企业管理必须以财务管理为中心，并以财务管理的0标带动其他各项管理。其二，财务管理贯穿于企业管理的全过程，既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。二、企业财务管理目标的基本实践

4、观点（一）财务管理具体0标企业资金运动过程和财务管理基本0标决定了财务管理具体0标。具体目标应由三个方面构成即：企业筹资目标、企业投资目标及损益分配目标。当然，企业财务管理S标绝不是独立的，而是经过合理组合的0标体系，在0标实现的过程中，首先要根据企业总B标的要求，要树立长期的观点，配合企业战略的实施，同吋必须考虑管理决策等相关因素和经济政治等外部环境因素的影响，从而完成企业财务管理的基本B标和具体B标，不断提高企业价值，实现企业价值最大化。（二）财务管理目标的特征作为科学的财务管理0标，应该具有以下特征：1.客观性

5、坚持客观性，也就是遵循客观规律，坚持科学性，企业财务管理0标作为企业财务活动的最终取向，只有具备客观性，才能具有可行性与可验证性。2.前瞻性如果将财务管理目标的客观性称作可行性的话，那么，则可将财务管理0标的前瞻性称作先进性。企业的财务管理0标应该是前瞻性与合客观性的统一。3.可计量性企业财务管理目标只有是定量的，才能具体地而不是抽象地规范企业的财务活动及其结果，才能对财务活动的预期状况与预期结果的实现程度进行考核、评价与分析。4.多维性只有确立以盈利能力、财务状况、积累能力三位一体的0标组合，才能有效地实现企业的生

6、产经营0的。5.时期性财务管理0标的吋期性有两层含义：一是指企业必须确定与自身所处发展吋期相适应的财务管理0标，二是指企业财务管理B标的实现具奋阶段性。企业正是通过一个个阶段性目标的实现去趋近以至实现最终目标。5.阶序性阶序性是指企业财务管理0标体系中的各0标的层属之间关系。企业的财务管理目标不是单一的，也不是多个目标的简单的机械的凑合，而是一个具冇内在的逻辑联系与层属关系的0标体系。依据各个0标在财务管理0标体系中所处层级的不同.可将其分为统驭B标与派生B标。统驭0标规定着派生0标，派生目标则是统驭目标实现的条件。

7、6.可控性可控性是指企业财务管理人员，根据所预设的财务管理B标的要求，对企业具体财务活动所施加的影响。7.可操作性所设定的财务管理0标，即便具备客观性、前瞻性、可计量性、多维性、时期性、阶序性与可控性等一系列品质，如若因存在技术层面的问题而不具冇可操作性，也只能是理论0标，而不可能成为现实0标与实践0标。（三）企业财务管理0标理论1.利润最大化利润最大化是传统厂商理论的基本假设。但随着社会的发展利润最大化的目标导向已经不符合现代企业战略管理要求。实现利润的吋间和风险的不确定因素也常常促使管理者盲目追求短期利润最人化，

8、从而对企业的稳定长远发展也有相当程度的阻碍。2.股东财富最人化股东财富最大化是指企业应以达到股票的市价最高为0标。该0标也存在重大缺陷，首先，它的适用范围窄，不是所有企业都是股份制企业；其次，股价并不能完全代表股东财富。最后，违背建设社会主义和谐社会的指导精神。如果把它作为现代企业的财务管理0标，企业将很难形成凝聚力，也很难激发企业广大员工的责