公司月底工作总结范文年夜全

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1、公司月底工作总结范文年夜全公司月底范文篇一:七月份,公司整体工作重心从土建工程扶植转入设备安装调试生产阶段,针对这一首要目标,公司结合实际情况,认真剖析各类制约因素、整体安排运转筹划、细化各项工作,部分之间协调合作,包管了各项工作井井有条的开展,现将本月工作总结如下:一、增强财务治理,严把资金应用率,为实现公司经营目标做好财力办事。公司严格对比团体财务方面的文件资料和规章制度,结合公司实际情况和各项工作的开展要求,以“增强财务治理,严把资金应用率,为实现公司经营目标做好财力办事”为工作目标,认真做好公司资金的日清月结工作,编制资金日报表,实时反应资金流向。并按期汇总各

2、部分月度用款申请,按时按期完成各工程、设备、备料等的付款工作,以确保后续各项工作的顺利开展。同时增强与本地政府、财税部分及银行各职能部分的接洽与沟通,并积极跟进招商银行3000万授信贷款及交通银行2000万授信贷款事宜,为公司7月份的试生产及全面投产后的资金需求提供了有力保障。二、完善公司治理制度,加年夜员工培训力度,全面提升公司形象随着新办公楼的启用,对员工的日常行为规范、公司日常治理提出了新的要求。因此,本月修改完善了一系列的配套治理制度,已下产生效的有《办公年夜楼治理规定》、《员工住宿治理规定》和《员工用餐治理规定》。在增强规章治理制度的同时,积极开展对员工的培

3、训工作,以提高员工素质和技能。月底,参加了县人社局和县总工会结合举办的“劳动关系协调资格培训”,并积极拓宽培训渠道,接洽县相关企业介入其员工商务礼节知识培训。在做好员工培训的同时,积极开展招聘渠道,变被动为主动,从络、县人才市场、挖掘其他企业人才等各条路径,分手招聘体系治理员、营销人员、财会人员等各类公司紧缺人才16人前来面试,并有9人已经录用。截止月底,公司共有员工153名,其中男90名,女63名,专科以上48人,一线员工89人,中层及以上治理人员11人,党员17人。随着公司處续的壮年夜,公司的形象也在處续提升之中。公司拟在东坝镇率先召开工会会员(职工)代表年夜会,

4、准备已起草。三、规范生产工序,树立一套行之有效的质量治理体系为包管公司7月底的调试生产,公司依据总体筹划的要求及实际情况,积极完成了交联料车间各主辅设备设施的调试工作,并就在调试历程中涌现的问题实时与设备厂家及专业人员进行沟通探讨,力争尽快解决。同时,相关的电力设备、制水设施等帮助设备也已根本完成安装与整改,并于7月10日完成正式送电工作。完成了交联车间净化厂房的招标、试验中心试验台的安装及部分试验仪器的安装调试等工作,以包管交联料车间试生产期间具备检测条件。为确保公司试生产期间及全面投产后各项生产工序的规范化、治理化,包管产品的质量及平安,公司于本月结合具体技巧参数

5、及质量治理体系的要求,依照原资料磨练规范、制品磨练规范、操作历程和工艺文件四部分进行了初期工艺文件的制定工作。同时,三体系统的申请认证工作已在紧锣密鼓的进行中,目前已完成了治理手册的定稿,正在对25份法度模范文件的初稿进行编制、修改及确定,对法度模范文件中所涉及的表格、记录等都进行统一编制和设计,初期已根本完成80余种表格的定稿。四、降本增效,开源搏节,树立一套灵活严密的采购模式为保障公司调试试生产期间生产用原辅资料的供给充分,公司依据整体进度要求,按筹划分阶段向不合物资合作供给商下达采购通知,本月共完成了采购申请单90多份,共计米购金额40多万。从米购执行完成情况来

6、看,米购实时到位,根本满足了公司生产经营及日常运动的正常开展。为确保各原辅资料及其他物资的实时入库,本月公司以“创建标准库房、保障试生产顺利”为目标,處续增强各仓库的日常治理与平安监监工作。目前公司仓库年夜致分为原辅料、五金配件及办公用品等仓库,并通过制定仓库治理制度及仓管人员的工作职责,以明确其工作范围,提高整体工作效率。五、转变传统营销模式、扩宽营销新思路,为进军市场提供坚实基石公司按总体筹划的要求,分期派遣部分销售人员前往总公司,学习生产工艺及操作流程,熟悉客户情况。同时,还积极组织公司内部的相关技能培训,以提高整体素质、专业知识及营销技能。为使公司后期营销工作

7、能够全面顺利开展,各项内部治理工作加倍规范具体,相继起草了《公司驻外做事处治理制度》、《公司销售治理法子》、《做事处费用治理规定》、《做事处薪酬分派及绩效考察治理法子》等相关制度初稿。六、增强平安监管,全力推进项目扶植,确保各项工程进度按时完工在保持“平安第一、质量至上”的前提下,以7月份试生产为首要目标,處续调剂施工范围,强化土建工程的扶植与治理,抢抓工程进度。公司办公楼已于6月30日正式启用,其中的各项配套设施也已根本到位。市政工程已完成了东次路的浇筑,并逐步开端主路路基的平整工作。土建工程I标段特种电缆车间钢构造及地坪、II标段墙体粉刷分项及地

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