生产月工作总结范文年夜全

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1、生产月工作总结范文年夜全生产月范文篇一：一、工作概述：依据审计室要求完成生产车间相关核算工作；依据人员工资情况对劳动工时定额进行审定；月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;挂号车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部分查对;按时编制车间成本预算和产品成本盘算单。二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基本数据三、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资年夜于计件工资（经由2个月的核算都存在如此问题）2、成本核算项目公司支

2、配上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部分不知道这个部分是做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗亭的调剂没有实时的通知相关工作责任人或工作关系人。4、人员的工作岗亭关系存在跨级任命和跨级报告请不的问题。5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告诉，直接责任人不清楚。四、本月工作心得：现在面临的问题：各生产部分不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部分的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：

3、（内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部分的生产报表作如下要求：1、各生产部分或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效治理，提高工效;成本方面必须的基本资料，以能准确核算成本。2、小我日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗（原料消耗,低值易耗品）。b、旬报：设备产量，设备使用工时（在通电状态的时间），有效应用工时（在生产作业

4、状态下的作业时间）。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按筹划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从xx年日起开端实施收集，并作为部分绩效考察的根本条件和审核的依据。）在此历程中，有个别部分说，你就干点实事或让我们干点实事好欠好，（我也不知道什么是实事）。有的部分没有统计员（我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计）当我发完

5、通知后在办公室了解到又成立了生产部（向办公室人员了解），实际上就削减了我们直接与生产部分的直接接洽，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调整，但配置照样属于车间部分（姚总司理零丁告诉）0而车间和部分以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部分或部分人员和职权的更改，上级和人力资源部都应该有告诉相应工作部分或工作关系的义务，以利工作关系的树立和工作关系的通顺，而不是局限几小我知道,也给这个项目的树立和完成设置了无形的障碍。设置一个部分和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一

6、个工作内容,工作内容也不是一小我能完成的（说是部分工作内容，而部分仅仅只有一小我），什么事情或责任都落在一小我的身上,直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等,直接上级是否告诉这个项目该如何开展，优先顺序是什么,时间段呢？我感触最深照样以始为终，多从自己身上找原因这个不雅点，养成主动沟通的习惯是我必须要转变的，然而我还在人际关厦魅