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时间:2019-11-20
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1、企业月工作总结范文年夜全企业月范文篇一:一、通过5月份日常工作和学习积聚使我对年夜发有了一定的认识。在7月份杭州高等人才交换会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,其时只是认为企业范围很年夜,和杜总攀谈后,感到老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念异常认同。公司成长不忘回报社会的壮举,令人敬重。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是年夜
2、发能成长壮年夜的重要原因。在十一年时间实现跨越成长切实其实很不容易,争做全球第一是年夜发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的位置,往后还将加倍光辉。二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养康续获得提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取获胜利的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,谨小慎微做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗亭职责,平时生活中团结同事、處续提升自己的团队合作精力。一本《细节
3、抉择成败》让我豪情万丈,一种积极爽朗的心态、一种优越的习惯、一份筹划并按时完成竟是如此重要,并最终抉择一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,盼望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生途径越走越出色。三、认真学习岗亭职能,工作能力获得了一定的提高。依据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的治理人员应当具有优越的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织
4、领导能力、灵活的处置惩罚问题能力、有效的对外接洽能力、年夜型运动的谋划及准备能力。在原来的公司里,许多工作我只是管,年夜部分工作是手下人在做,现在亲手做,发明许多看似简单的工作,其实里面还有许多技能。四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉水平也不敷,对分工的工作还没有形成系统的筹划和长远筹划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导往后多分派一些工作,我认为多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要處续学习业务知识,
5、通过多看、多问、多学、多练来虞续的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的成长瞬息万变,各类学科知识日新月异。我将保持不懈地努力学习各类知识,并用于指导实践。在往后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的成长供献自己的力量。五、几点建议。公司正处于企业转型期,是一个异常症结的时期,这一时期应该从治理上下工夫,企业治理的短长,会抉择企业转型的成败。首先,要增强思想不雅念的转变,加年夜培训力度,特别是治理层要转变老不雅念,要从实干型向治理型转变。领导层按期学习和交换,这样可以坦荡视
6、野、学习治理理论。其次,公司要健全治理制度、明确岗亭职权、树立鼓励机制、完善考察方法。好的制度可以转变人的行为,好的制度可以鼓励员工,好的制度可以强化治理。第三,要做好后继人才的培养工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用大好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最年夜限度施展各类人才的作用。企业月工作总结范文篇二:三季度,我公司再次以全面优化治理手段入手,以提升员工军队的综合素质为依托,以突破市场销售、提高产品质量为核心,以各类项目申报为着力点,
7、在强化开辟能力和立异能力上下工夫,處续提升治理水平和执行力,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。在第三季度,经公司全体员工配合努力我们主要做了以下几方面工作。一、经济任务完成情况:三季度,****销售出厂吨,同调剂后的预算吨相比,完成预算销量的;实现销售收入总计元,完成了调剂后预算收入的。货款收受吸收元,相符合同回款要求。签订了个供货合同。销售工作稳步推进。三季度共签订供货合同个,其中,********项目等建筑面积均在*******万平米以上,每个项目的*****需求量均跨越****吨。同时,****
8、***公司的********项目也与公司签订了供货意向书。二、主要工作:(一)狠抓生产技巧治理,努力完成生产任务第三季度,公司增强对平安生产的检查,发明问题实时解决,使平安隐患年夜年夜降落,确保了平安生产。树立了较为完善的生产操作流程,强化生产、技巧现场治理。从生产任务的下达到资料的采购,从生产历程的监督、指导到制品出库,从实施设备的维护、改进到提升生产效率,从一般的现场治理到车间测验测验“5S”治理都有不合水平的改良、提咼,
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