欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46061741
大小:51.00 KB
页数:4页
时间:2019-11-20
《公司總會計師述職報告范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、公司總會計師述職報告范文一、堅持學習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(一)強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風我始終堅持以一個黨員領導幹部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。一是註重理論知識的學習和積累。在工作之餘潛心研讀瞭馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及XX同志三個代表重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料,並將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會,做到理論聯系實際,著眼於對現實問題的理論思考,著眼於
2、新的實踐和發展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中,能夠勤於思考、勇於探索、敢於創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際,貫徹執行黨的路線、方針、政策和國傢的法律法規,自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴於律已,寬以待人,註重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。(二)加強業務學習、全面
3、開拓視野、努力提高管理水平本人一貫註重專業知識學習,潛心研究瞭《企業財務通則》、《新企業會計準則》的若幹重要變化及其對企業的影響,系統掌握財務管理理論,深入瞭解和掌握國傢有關財務、會計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務風險,促進財務工作健康發展。同時著重學習瞭經濟、管理、法律、領導科學等知識,豐富知識體系,提高瞭運用理論知識指導實踐的能力,決策能力,組織協調能力及領導藝術水平。二、履行職責基本情況公司經營規模縮小,效益下滑,銀行壓貸,稅務稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照
4、自治區政府、財政廳及國資委的統一安排,統一部署,在各方面的積極配合下,我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性及融資等方面做瞭大量細致的工作,主要工作如下:(一)安排部署年度財務工作要點。年初,根據公司經濟工作會議的總體要求,結合企業生產經營的現狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環節,確定瞭以強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實,註重產生實效作為工作主題,就財務工作作瞭要點安排,從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕實物抵
5、賬、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行瞭重點部署,為提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業發展服務提供瞭指導。並督促各子公司按照工作要點組織落實(二)完善財務制度建設,進一步規范各項會計工作工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規范各項會計工作。一是根據開始執行的國傢財政部重新修訂的《企業財務通則》,結合本企業實際,組織起草瞭《公司《企業財務通則》實施細則》,原有的企業財務制度體系將逐步被更新,要構
6、建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。《實施細則》中明確瞭資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等六大財務管理要素,並結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出瞭規范。二是組織指導出臺瞭《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經濟條件,能否控制成本、降低成本是企業在市場競爭中取勝的關鍵,而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執行情況調查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定瞭《公司財務預算管理實施辦
7、法》,從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做出瞭詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處,推進規范企業財務預算管理提供瞭指導。促進企業建立、健全內部約束機制,以財務預算為切入點推進企業實現全面預算管理。
此文档下载收益归作者所有