公路经济效益限制因素及解决策略

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1、公路经济效益限制因素及解决策暁摘要:公路经济效益将在保障未來公路建设可持续性发展方面发挥重要作用。木文分析了公路经济效益发展的限制因素,提出了解决公路经济效益限制因素的策略。关键词:公路经济经济效益改革公路建设在国家经济发展中扮演着重要角色。公路是一项投资较大的工程项目,提高公路经济效益対促进公路建设有重要意义。但同时,我们也必须认识到公路运营的特殊性。在公路运营过程中还有一些限制因素限制了公路经济效益的提高。重视公路经济效益限制因素的分析、研究和解决对保障公路运营有重要价值。一、公路经济效益限制因素分析公路运营现状的分析对了解当前限制公路经济效益的因素有很好作用。(一)公路的运

2、营大多是有国有制单位负责,受单位性质的影响,公路运营单位的员工服务意识不够很多的公路运营单位还保留着传统的计划经济意识,受传统公路管理制度的限制,一些公路运营单位员工按部就班,工作中缺乏创新。受传统思维影响和限制,公路运营员工积极性不高。受员丁积极性不高因素的影响,公路运营效率低下,消费者满意度较差。(-)国内目前还没有健全的公路管理制度制度是实现公路运营高效益的保障,但国内相应的管理制度并不健全。公路的建设、养护费用一般是由省财政厅单位支付,其运营也是由相应的单位来主导负责。但同时,公路运营也离不开地方政府的支持和投入。在公路管理制度方面日前还不能有效调动省单位、地方单位的积极

3、性,对各单位的职责规定还不够明确。(三)国内在公路建设、养护成本较高公路的建设是一项大型工程,投资巨大。一些政府通过向银行和地方借贷的方式筹集公路建设资金,公路建成后的运营收入不断要用于偿还借款,还需要承担公路的后期养护。巨大的资金压力影响了公路运营的经济效益。公路建设、养护资金投入不足是影响公路经济效益的最主要的限制因素。(四)公路运营单位内部管理水平不高公路运营单位管理水平落后的主要表现运营单位人员臃肿,但运营效率低下。一方面,受计划经济因素和国企管理习惯因素的影响,公路运营单位现有的人员大多超编。另一方面,山于国内公路运营市场并没有完全开发,市场竞争相对非常小,运营单位竞争

4、力不够,导致公路运营单位运营效率低下。最后,从公路运营单位管理层的管理素质来看,与现代社会的管理模式相比还是比较落后的。二、解决公路经济效益限制因素的策略解决公路运营经济效益限制因素是当前必须面对的问题。国内经济发展迅速,人们生活水平也不断提高,交通运输成为制约经济发展的关键。在这样的背景下,重视公路经济效益的提高是非常重要的。(-)重视公路建设、运营单位人员服务意识的提高公路是国家经济中的重要基础设施,在国民经济中发挥着重要的服务作用。重视公路建设、运营单位的人员服务意思提高是非常重要的措施。首先,在单位内部重视岗位培训和学习,帮助员工明确岗位职责,提高服务水平。其次,提高公路

5、运营单位管理层的管理水平,提高运营单位的公路运营能力。最后,鼓励单位内部员工积极开展自我学习,学习国外先进的公路运营管理经验,结合国内国情提高国内公路运营管理水平,积极探索公路的多样化盈利模式,不断提高公路经济效益。对做得好的员工要及时给予肯定,或者一定的物质奖励,激励员工不断提高服务质量。(-)尽快建立公路运营管理的制度受经济条件的影响,国内公路的建设、养护的资金有多种方式,对国内公路运营经济效益有很大影响。尽快建立公路运营管理制度,明确公路的建设、施工、养护等等各个环节的管理。通过完善的公路运营管理制度还可以规范公路运营单位的运营行为,明确运营单位的责任和义务,保障公路运输事

6、业的稳步发展。同时,完善相应的制度对保障公路运营的经济收入也是非常必要的。最后,通过完善的管理制度,不断规范公路运营的市场经济运行,规范公路的收费标准,改革传统制度存在的缺陷,不断地完善,实现公路运营的市场化规范运作,不断提高公路的经济效益。(三)重视公路运营单位内部管理的改革和优化公路运营是一项经营活动,但同时也是服务社会的基础服务机构。针对公路使用的特殊性,做好运营单位的内部改革是非常必要的。首先,明确公路运营的盈利H标和社会公益服务责任FI标。作为公路运营单位确保公路经济效益是关键,但同时也不能为了经济效益而忽视了公路的社会服务职责。面対经济效益与公益职责的対立挑战,本人认

7、为将公路运营定位为服务性质的企业是现实二者和谐发展的关键。积极开发公路使用消费者的需求,为消费者提供满意的服务,同时获得一定的经济收入。其次,重视企业内部控制管理水平,严格监督运营单位的财务收支状况,保障经济收入的安全性。最后,提高公路运营单位管理层的管理水平,引进先进人才支持公路运营的有效科学开展,优化单位内部的人员结构。适度开放一些空间,允许一些私企进入参与竞争,提高公路运营经济的活跃性。三、结束语公路经济效益提高对公路建设、发展有重要意义。提高公路经济效益一方面可以提高公路

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