QC倭抗芾硇〗M活動管理辦法

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1、QC質量管理小組活動管理辦法文章標題：QC質量管理小組活動管理辦法為推動全面質量管理工作深入開展，鼓勵職工積極開展質量管理小組（簡稱QC小組）活動，增強職工奮發進取的主人翁責任感和不斷改進質量的思想意識，以達到提高職工隊伍素質，改進工作質量，提高經濟效益的目的。根據上級文件精神，結合XXXX實際情況，制定本辦法。本辦法適用XXQC小組的組建和成果的評審。團支部是QC小組活動的主管部門,其主要職責為：負責QC小組註冊和活動課題註冊；指導QC小組開展活動和活動成果的管理；組織本單位每年度QC小組活動成果的發表和評審、進行QC課題的成果推廣轉化

2、工作。一、小組的組建與註冊1、QC小組的組建必須從實際出發，可采取行政組合或自選結合等多種方式，可以在單個班組、部門設立，也可以跨班組、跨部門設立。小組建型可以是管理型的、服務型的、攻關型的、現場型的，提倡生產人員、技術和管理人員、領導幹部三結合。2、為便於開展小組活動，小組成員的人數一般以3〜10人為宜。3、小組組建和活動課題確定後，應向團支部申請註冊登記，填寫“QC小組註冊登記表”和“QC小組課題註冊登記表”。兩表均一式兩份。4、小組的註冊號由四個字母和兩組數字組成，前二個字母為SD,後二個為QC,前一組數字為當年年號，後一組數字為註

3、冊順序號，如SDQC0701。各小組註冊號由團支部統一登記編號。5、QC小組的註冊登記每年要進行一次。而QC小組活動課題的註冊登記，則應是每選定一個活動課題，在開展活動之前都要進行一次課題的登記註冊。6、各級領導可以根據實際需要直接向QC小組佈置課題。二、小組活動開展與經費支出1、小組活動課題應圍繞本單位、本部門工作中薄弱環節和亟待解決的問題進行，內容為其成員所熟知與共同關心的關鍵問題。選題要有針對性，先易後難，力求''小、實、活、新”，以“實”為主。選擇課題不宜過大，要力所能及、時間短、見效快。2、QC小組要遵循“PDCA”（計劃一實施

4、一檢查一處理）活動程序開展活動。做到課題目標明確，現狀問題清楚，對策措施具體，實施責任到人，檢查總結及時，改進效果顯著,鞏固推廣得力。3、QC小組活動要求真務實、生動活潑，不斷學習、借鑒、吸取先進的管理經驗和科學方法，以事實和數據說話，將專業技術、管理技術與統計技術相結合，促進QC小組活動成果的實現。4、QC小組集體活動每月不少於一次，如實做好活動記錄。半年沒有活動的QC小組，即自動取消。5、小組日常活動經費視活動開展情況及取得的實效按每年度500〜1000元標準核發。QC實物制作費用實報實銷。三、成果撰寫與評審1、QC小組活動形式要靈活

5、，要註意數據的積累，活動取得成績後，應填寫“QC小組成果報告單”，報團支部，並附上QC成果材料。2、團支部接到上報的QC成果材料後，應按''質量管理小組活動成果現場評審表”對其進行核實，以確定成果的有效性和推薦的可能性。QC小組活動成果的評審由QC小組活動成果現場評審和QC小組活動成果發佈評審兩部分組成。3、團支部於每年12月份組織一次QC成果發佈會，對本年度優秀QC成果進行評審，由評審組評選並擇優向上推薦。四、要求1、各生產班組每年必須有1〜2個QC成果進行評審、發佈，否則將取消本部門年終評先資格，年終安全生產兌現獎（即每年由安全第一責

6、任人與各部門簽定的安全責任書上的兌現獎金）按70發放。2、沒有登記註冊的QC小組，成果不予評審。3、QC成果真實性差的，活動經費不予劃撥，取消成果評審資格。五、表彰獎勵1、獲得本單位優秀QC小組活動成果的獎勵標準為：一等獎獎勵2000元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000yco2、凡獲上級獎勵的，按上級發文要求進行獎勵。如獲上級獎項後沒有發文表彰的，參考同級別獎勵進行頒發。3、獲獎項目的獎金不得重復發放。如獲獎項目已獲得過等級獎勵、又獲高一級獎勵時，隻發放獎金的差額部分。《QC質量管理小組活動管理辦法》來源於，歡迎閱讀QC質量管理小

7、組活動管理辦法。