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时间:2019-11-20
《2016年安全目标管理责任书-总经理与供销部签订》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2016年安全目标管理责任书(供销部)中宁县宁华工贸有限公司二O—六年一月十二日2016年安全目标管理责任书为严格执行国家安全生产法律、法规和行业规范以及公司的安全管理制度,落实安全责任制,强化部门工作人员的安全意识和法制观念,保障员工安全和健康,实现安全生产总目标,结合公司安全生产管理实际情况,制定本责任书。一、安全工作目标1、全年安全生产人员死亡事故为零;2、重大事故为零;3、年重伤率为零;4、年轻伤率为零;5、仓库火灾、泄露事故为零;6、采购、库房、产品出售管理隐患排查治理率为100%;7、安全生产责任书签订率:100%;8、加强各类物资仓库的
2、防盗、防水、防火工作,每刀至少组织一次覆盖面100%的安全自查。9、安全生产费用严格按规定投入及使用;10、员工年度安全生产培训率100%;11、逐步推行安全质量标准化。二、安全文明生产管理责任1、认真贯彻执行国家有关安全文明生产方针、政策、法规、条例等。对所承担管理范围内的安全、文明负全责。2、必须将安全管理列入重要议事日程,组织制定并实施安全文明管理措施和目标管理计划。全面落实并认真履岗位职责。3、不断完善安全文明生产管理制度和规定,建立健全规章制度。4、必须按国家有关规定,确保安全费用的正确使用。5、部门工作人员签订安全文明主产责任书,并坚持定
3、期考核。严格执行“安全事故一票否决制”。6、负责公司财产、设备、物品采购、存放、发放等安全管理工作。7、负责外来客户的安全引导和厂规厂纪的培训工作。8、负责劳保用品、安全设施用品的采购和发放工作,确保所购物品质量符合安全管理规定。9、定期组织安全检查,认真排除事故隐患。对安全薄弱环节认真及时地进行整改。不断完善和规范安全防护设施。10、按“三不放过”(事故原因分析不清不放过,事故责任者及群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)的原则,组织或协助事故的调查、分析和处理,提出对事故责任者的处理意见。11、确保所属人员按国家和行业规定经过专业培训,持证
4、上岗。认真开展三级安全教育、经常性安全教育和技术培训、转岗培训。所有工作人员上岗前必须进行安全文明施工的教育培训。对部门人员每月至少进行一次安全培训,每月至少召开两次安全工作专项会议。三、事故处理规定1、发生事故,由公司组织人员调查处理。2、发生事故后,根据事故造成的危害程度及影响大小,对有关责任人进行相应处罚。四、事故上报程序1、事故报告应当及时、准确、完整,任何部门和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报。2、发生事故立即采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员和财产损失。3、发生事故立即上报公司领导,三日内将事故经过、原因、防范措施及处理意
5、见报公司。五、奖惩办法:按照公司管理制度及相关文件执行。总经理(签字):六、本责任书一式两份,双方各执一份,经双方签字后生效,必须严格遵照执行。双方责任人如有调整,接任人为当然责任人。供销部(签字):
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