行政部降本增效方案

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1、行政部“降本增效”实施方案2015年1月18日Page2降本增效计划目录二、通讯费用三、酒店服务四、车辆管理五、办公用品管理六、印刷品管理一、知识产权、专利目录Page3一、知识产权专利降本增效实施方案序号项目2014年价格（元/个）2015年价格（元/个）降率1发明专利7700487036.75%2实用新型专利2000165017.50%下降36.75%下降17.50%Page4二、通讯费用降本增效实施方案完成与电信局新的合作谈判工作，降低费用标准项目2014年费用（元）2015年费用（元）降率月度平均6922.783000-40004

2、2.2-56.7%全年累计76150.6236000-4800036.9-52.7%下降42.2-56.7%Page5三、酒店服务降本增效实施方案下降3.4%下降3.4%下降9.1%序号举例酒店2014年折扣2015年折扣降率18.88.53.4%28.88.53.4%38.889.1%1、餐饮类：Page6三、酒店服务降本增效实施方案2、客房类：序号酒店名称客房类型2014年房价2015年房价下降率1套房38831818.0%单间21813836.7%标间A13810821.7%标间B16811829.8%休息房3h605016.7%2套房48838

3、820.5%豪华单/标间32825821.3%商务单/标间29821826.8%休息房3h1006040.0%Page7四、车辆管理降本增效实施方案规范车辆使用，控制各个环节，降低车辆的油耗目标：比2014年下降5-10%车辆油耗管理指标单位：升/100公里序号车型车牌号2014年12月份实际2014年参考值2015年目标降率1凌志10.699.0010.006.4%2奥迪A611.759.0010.0014.9%3江淮商务车8.9014.5010.004依维柯7.7114.09.005五菱面包车12.957.0011.0015.1%6奥迪A411.41

4、10.010.0012.3%Page8五、办公用品管理降本增效实施方案开发新供应商，降低采购价格，确保办公用品及器材的质量目标：在原来价格基础上下调3-5%下调3-5%Page9六、印刷品管理降本增效实施方案开发新供应商，控制审批流程，杜绝随意印刷，确保印刷的质量目标：总费用下降10-20%下降10-20%汇报完毕，谢谢！谢谢！